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水厂年终总结(通用13篇)

发表于2024-02-12 19:51:09 作者:QJ墨客

年终总结是为了及时总结项目的经验和教训,为以后的工作提供有力支持和指导。小编整理了一些优秀的年终总结范文,供大家参考和学习。

自来水厂年终总结

由于城市建立的不断进展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改良效劳方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从20xx年7月开头加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,并同时对各科室改良了办公环境,更加提高职工对外效劳工作效率。

1、以公司《章程》和作风建立为指导,补充完善了公司的各项规章制度,特殊是上班制度和工作态度,更加表达了公司各部门的工作纪律和工作态度治理。

2、20xx年公司仔细贯彻落实上级有关文件精神,把创立活动纳入到日常效劳工作中,通过公司各项制度的落实,员工效劳态度、工作质量有了根本的转变,窗口部门严格按制进展效劳,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发大事,受到用户的确定。

3、带开工、青、妇仔细执行各项法律,维护职工的`合法权益,调解劳动争议,关怀职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,并组织职工开展有益于身心安康的各项活动。

公司不断提高干部职工队伍素养是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建立不放松,始终把提高干部职工的素养教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建立,在狠抓党风廉政建立的同时,带动公司工、青、妇并结合“标准党支部”创立活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“但凡要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必需在三个文明建立中起表率作用。

1、安装工程:1-10月。

2、完成工程产值:134万元。

3、修理效劳站:全年总收入:15000元,上门修理效劳500余起,其中8小时外的修理工作50余起。

1、改造(育才路、临江路,盐丰、城区)供水主管。

2、改造高滩片区供水主管。

3、帮助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。

1、这一年我们虽然取得了肯定的成绩,但同时我们应糊涂地看到存在缺乏之处,干部职工的思想政治素养和业务素养还有待进一步提高;在效劳质量上离行风建立的要求还有肯定差距;创立“叫得响、站得住、传得开”的知名效劳品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度。

2、我公司属买水经营,在城市建立和经济建立不断进展的今日,供水经营价格始终偏低。

3、县城洗街、洒水及绿化用水始终无法正确计量,城区各公厕用水无专人治理用水铺张太大。

4、公司因无自己的水厂,以现在的职工人数,目前工作在人员安排方面空闲太多,收入和支出存在肯定压力。

5、高滩片区用水需经两次加压才能正常供水,其水费价格目前没有解决。

水厂运行工年终总结

新年伊始,万物更新。现根据人饮总站的统一安排,对上年工作作以简单的总结。过去的20xx年,在全局领导的大力支持和帮助下,全面贯彻落实科学发展观,以保障全镇居民生产和生活用水为根本。经过一年的努力,各项工作均取得了一定的成绩,圆满完成了年初制定的各项任务指标。

年初,总站给我个人下达了1.2万元的收费任务及其责任书的其他内容。一年来,我在三联村委会的协助下,共完成送水总量0.56万立方,收回水费14641.5元;占全年下达任务的122%。同时,承担了三联一村八社的管道维修任务,全年维修管道共35处。保证了自己所负责的区域内2318人全年用水正常。

1、抓水费、搞好抄表工作,提高资金的回收率。

水费是水站的经济支柱,也涉及到千家万户,是一项艰巨而复杂的任务。水费回收率的提高关键在于抄表,根据以往抄表工作的经验和教训,我对该项工作进行了认真总结,在总结过程中,我认为:抄表工作的好坏直接影响水费回收和资金回笼,通过认真抄表,仔细核对,一则可体现服务水准,能为水站树立良好的社会形象,二则可及时发现水表上存在的各种问题,有利于搞好管网工作和纠正违章用水,三是体现公平、公正的原则,避免主观意识造成的用水不公。因此我本着“抄到位、查到户;收到费、送到人”的原则,对数字看准、写准、算准,对收回的水费及时上解,决不在手中滞留。

2、抓运行、管理好运行工程,确保供水正常。

工程运行的状况,直接影响着人民用水的程度和水费的多少,也关乎着水站在人民心中的印象。如运行不良,势必造成少水、断水现象,也势必给水站造成不良的社会影响。所以不论刮风与下雨,我都能坚持定期去巡查管网,及时排除隐患。如果管道出现问题,也会立即去维修,决不托拉。

3、抓学习、积极吸收新知识,提高业务素质。

随着社会的不断发展和环境变化,农村供水设备越来越齐全,设备的科技含量也越来越高,自动化、信息化程度也越来越高。所以我在工作之余,阅览各类科学文献,学习新知识。力争在未来的社会中,依然能更好的为我站的水管工作贡献力量。同时,还积极学习党的社会主义理论体系,学习科学发展观。用先进的思想取代陈旧的观念,用科学的思想理论武装头脑。从大处着眼,小处着手,坚守岗位,认真工作。一年来,学习了科普论文三篇,阅读了局里安排学习的必读资料,书写了学习笔记两万余字,心得体会一篇。

1、继续坚持“爱岗敬业、讲求奉献”的工作作风。

勇于争先的超群品质,在平凡的工作岗位上勤勤恳恳,在本职工作中精益求精,在事业中奉献才华。

2、深入学习“与时俱进、力求创新”的工作方法。

创新意识是基层水管人员应具备的基本素质,在思维方式、工作方法上创新是适应新形势的需要,是恰当解决新问题的有效手段,工作中敢于寻求变化,突破常规,尝试新的工作方法,探索新的解决途径,这不代表标新立异,哗众取宠,而是工作灵活性的体现,是特定情况下的需要,创新力源于宝贵的经验积累,还有丰富的技术储备。所以,我将不断开拓视野,总结规律,增长悟性,在工作中学习,在交流中提高。

3、继续秉承“团结协作,善谋合力”的工作态度。

水站工作的好坏很大程度上取决于集体的凝聚力,每位人员都有自己的长处,只要在相互协作中不断磨合,求同存异,才能达到知识的互补,促进各自单一化的知识结构向多元化的发展,增强集体凝聚力和创造力,沟通上下、协调左右,只有这样才能更好地服务于全局。

水厂司泵工年终总结

20xx年上一年,市自来水公司在主管局的正确领导下,以保障城市供水为主线,以提供优质服务为抓手,加强管理,精心部署,各项工作有序开展,确保全年工作如期完成,确保城市安全供水。上一年,公司各部门同心协力,齐抓共管,取得了一定的成绩,供水工作再上新台阶。公司获得20xx年“社会评窗口(基层站所队)”服务群众先进窗口称号;被市委、市政府授予第七届“xx市文明单位”称号;被市政府授予“20xx年度市安全生产目标管理先进单位”称号。

按照中央、省、市委、市城管局的统一部署,公司党委从今年2月份开始,深入开展以“为民务实清廉”为主题,以提升城市供水管理和服务水平为主要内容的党的.群众路线教育实践活动。活动以“为民务实清廉”为主题,落实中央八项规定、《党政机关厉行节约反对浪费条例》以及省、市相关规定。通过组织开展集中学习活动、集中调研走访活动、廉政警示教育活动、集中征求意见活动等,领会精神、深化认识,增强责任感和使命感,使全体党员干部思想水平进一步提高,工作作风进一步转变,党群干群关系进一步密切,为民务实清廉形象进一步树立,基层基础进一步夯实,高标准、严要求,认真抓好教育实践活动各项工作的落实。

党建工作扎实开展,制定了党委工作要点,并根据年初制定的《基层党支部工作目标管理责任制实施意见》的要求,认真做好支部考核工作。

超额完成各项经济指标,为全年工作打下良好基础。按照年初制定的经济责任制考核办法,供水营销各项指标再创佳绩。上一年完成售水量1244.44万吨,比去年同期1066.84万吨增加了177.6万吨,产量增长16.64%。实现水费收入1772.22万元,比去年同期1523.33万元增加248.89万元,水费收入增长16.33%。

上一年,工程公司主要完成了解放路供水主管道的安装铺设任务,签订管网施工合同金额3411万元。

供水热线3332211全天候24小时认真接听和记录用户电话,及时快速妥善处理用户难题,确保信息畅通,及时传送。上一年,供水热线共接听电话13071次,受理业务总数2991个,办结率99%,回访率30%,用户满意度95%。管线抢修部门做到“快速反应,立即行动”,以最快抢修速度恢复正常供水,用为民服务的实际行动诠释了品牌活动的理念。上一年,管线分公司共受理业务2897次,完成抢修1042次,开展家政服务1786次。

加强水厂运行管理,确保水质水压达标。按照年初工作计划,在供水高峰来临之前,二水厂制定详细的供水应急预案,采取多种措施,贯彻落实“安全生产为第一要务”的总体思路,确保夏季高峰供水运行安全。公司中心化验室按照国家《生活饮用水卫生标准》,着力做好水质检测工作。20xx年上一年二水厂出厂水水质综合合格率99%,压力合格率99%,较好地保障了城区供水。

为保证今年夏季高温供水,制定以下供水方案:

1、从周边水厂向主城区调水,弥补主城区供水不足。

对主城常压区,继续执行从xx区城北供水站调水方案,补充二水厂供水的水压和水量不足。对东城开发区,实施从三十铺水厂调水方案,补充东城开发区供水的水压和水量不足。

2、开展内部挖潜,提高供水能力。

(1)主城高压区由二水厂高压供水,通过加大水泵流量和扬程,提高供水能力。

(2)东城水厂进一步挖潜改造,提高供水能力。

通过多措并举,有效保障了端午节、中高考期间及城区安全正常供水。安全生产常抓不懈,警钟长鸣。积极开展“安全生产宣传月”各项活动,上一年在公司领导重视及全体职工努力下,无一例安全生产事故发生。

产销差是多年来困扰公司发展的老大难问题,年初,公司积极谋划,制定措施,想方设法努力降低产销差。

1、开展供水普查活动,加强供用水管理。这是公司当前开展党的群众路线教育踏实活动在供水营销工作中的具体实践,是供水营销管理工作改革创新的需要,是加强企业管理,理顺供用水关系,提高抄见率、降低产销差,保障城市正常供水的重要举措,公司召开了专题工作会议进行部署和要求,要求全体普查组人员,统一认识,端正态度,遵守普查纪律;依法办事,按章查询,履行停水程序;积极稳妥,对外查违章,对内查违规。公司各部门积极支持供水普查活动,做好后勤保障工作,确保普查活动取得实效。

2、开展管网检测工作,减小管网漏损。公司已多年未对供水管网进行检测,针对目前管网情况及产销差居高不下的现状,通过多方调研和借鉴外地经验,公司决定开展一次管网检测,通过招标挑选专业测漏机构,签订合同,在高温供水来临前(四、五月份),聘请专业测漏队对公司主供水管网及部分小区管网进行了检测。

3、实施《工程管理办法》,规范工程建设管理。为进一步做好工程建设管理工作,规范工程建设程序,确保管网施工质量,通过多次调研和征求意见,公司制定了《xx市自来水公司管道工程建设管理办法》(试行),并召开《xx市自来水公司管道工程建设管理办法》(试行)实施启动会。会议宣布《xx市自来水公司管道工程建设管理办法》(试行)正式实施,要求公司管道工程建设管理严格按照该办法执行,并明确了各相关部门在管道工程建设中的工作职责。《管道工程建设管理办法》的实施,为规范管道安装,保证施工质量,减少管网漏损提供了依据和保障。

4、配合节水型城市创建工作,加强环卫、绿化、消防用水管理,拟在城区设置指定取水点并安装计量设备,环卫、绿化等部门只允许在定点的消防栓上取水,改变公用事业用水的无序状态。

制定完善20xx年度经济责任制考核办法并实施。为全面完成20xx年公司工作的总体目标任务,通过多次调研和论证,制定了公司各部门《20xx年度经济责任制考核办法》。2月18日,在公司六届九次职工代表大会上,张支农经理分别与公司各二级部门签订了20xx年度《经济责任制考核办法》。

为加大效能建设力度,进一步增强服务意识,规范供水服务工作,制定效能建设实施方案及考核细则,扎实开展“规范化服务先进窗口”评比活动,加强窗口作风建设,提升供水服务水平,为广大市民提供更多、更好的服务。开展道德讲堂活动,学先进,树典型,用楷模的力量感召人,教育广大职工从身边的小事做起,从一点一滴做起,践行职业道德,为发展社会主义和谐人际关系、形成文明进步的良好社会风尚贡献一份自己的力量。积极开展“政风行风广播上线”活动,拉近供水企业与广大市民的距离,搭建服务平台,为他们解决用水困难和问题。

共青团工作有声有色,公司团委按照团市委工作部署,结合公司实际,扎实开展各项志愿服务活动,成效显著。设立宣传台,开展“学雷锋活动月”志愿服务活动;结合“三线三边一点一地”城乡环境综合整治工作,开展“绿色行动·青年先行”五四清洁行动;开展“3.15消费者权益日”用水宣传咨询活动;组织团员、青年志愿者参观“安徽好人馆”,向好人学习,传递正能量。

水厂运行工年终总结

作为xx供水站的负责人,我深知肩上担子重大。为此,我深入了解各项政策、法律法规,了解各项管理制度,熟悉各项业务,做好职工的示范。加强政治学习和业务学习,通过学习增长知识,通过学习使自己不断进步、不断提高。同时,关心站内职工的思想生活,增强他们的信心和集体荣誉感;树立主人翁精神,严格要求自己,团结同事,建立良好氛围。

作为负责人,我及时做好上传下达工作,及完成上级领导交办的工作任务。在上半年工作中,我针对涵水供水站的实际情况开展工作。

(一)加大对职工服务技能的综合培训。今年,我站新安排了两名职工,由于他们刚参加工作,业务不熟悉,我倡导站内老职工,搞好传帮带,使他们能很快熟悉工作环境,提高业务水平,快速融入大我站的工作中。

(二)搞好便民服务活动,不断丰富服务内容,提高我站服务水平。我在工作中,始终把“服务群众”做为自己的工作目标,积极为用户排忧解难,及时解决用户在用水过程中存在的.问题,得到了上级的认可,群众的好评。

(三)加强水质安全管理。

半年中我做了以下几点:

1.充分认识水质安全的重要性,提高责任意识、敏感意识、主动意识,千方百计保证安全供水。

2.加强出口水质的监测,加大水源地巡察,对发现的问题及时处理。

3.加强洪水期间的巡视。

上半年,自己坚持严格按照上级要求规定开展工作、规范行为,一是认真学习上级关于开展廉政建设的相关规章制度和文件精神。二是在日常工作中坚持严格地要求自己,以身作则,做遵章守纪、遵纪守法的模范,为职工群众树好榜样。在工作过程中,坚持讲原则,不讲私情,不接受任何与工作有关的宴请和送礼,三是加强了与全站人员的沟通,恳切征求大家的意见建议,发挥职工群众的监督作用。

虽然我在半年在取得了一定成绩,但离上级的要求和职工的期望还存在着一定的差距,工作中还存在许多不足:一是工作的细致入微和精益求精程度还不够,工作中想办法、出点子还不够积极,创新工作做得不是很到位。二是对自己的要求标准不是很高。对此,自己将在今后的工作中继续加强理论学习。努力学习,努力工作,真正做到全心全意为人民服务,脚踏实地的作好本职工作,让学习和工作更上一层楼,为xx供水站的事业献出自己的一份光、一份热!

污水厂年终总结范文

20xx年,污水处理厂在公司各级领导的关心和指导下,在公司各部室和运行单位的指导配合及全体员工的齐心努力下,按照公司发展规划,顺利完成了20xx年的工作任务。现将污水厂20xx年主要工作情况汇报如下:

20xx年安全生产目标完成情况。

20xx年,未发生重特大事故,未发生人身伤亡事故。无责任区域内消防安全事故。未发生重大交通事故。设备、设施、财产、物资安全,无经济损失发生。

主要工作完成情况及成效:

一、完成了运行规程编制的工作。

污水厂20xx年11月试运行,由于没有系统的运行规程作为技术支持。为此,污水厂在20xx年,根据运行需要,完成了运行规程初稿的编制工作,并于今年上半年,在初稿的基础上,按照公司的要求,进行了多次改版,最终完成了运行规程的编制工作,已通过公司审核下发。

二、推动主体责任年活动的开展。

1、分解污水厂安全生产目标,明确安全职责。

按照公司规定对污水厂安全生产目标进行了分解,逐级签订了责任书,明确每个了员工在污水厂年度安全生产工作中应承担的责任。同时,依据安全生产责任制规定,污水厂按照“一岗双责”要求对污水厂各岗位安全生产责任进行了分解,规定了各岗位的安全生产职责内容,和考核标准,明确并各岗位人员安全责任。确保安全生产目标明确,责任清晰。使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

2、完成了污水厂危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的修订工作。

20xx年,根据公司工作安排,污水厂完成了现场危险源辨识及防控措施和现场应急处置方案的编制工作。20xx年4月按照公司要求及现场环境的变化,污水厂再次组织员工进行了危险源辨识及防控措施的讨论,并在讨论的基础上,完成了污水厂危险源辨识及防控措施修订工作。11月,根据公司要求,污水厂完成了现场应急处置方案修订工作。

3、完成了污水厂隐患排查清单的编制工作。

污水厂按照主体责任年工作要求,根据公司生产经营性质和工艺设备、危险程度等实际,深入辨识污水厂危险有害因素,在公司领导的指导下,制定了厂级级、班组级的安全隐患排查清单,明确排查内容、排查周期、责任部门和责任人员等内容。实现了隐患排查项目清单化。并结合隐患排查清单中的内容,对员工的年度目标责任进行了细化,明确了员工的岗位职责和安全职责,使清单中的每一项工作都有明确的人员负责,做到了责任落实到个人。

4、制定了设备、设施巡检标准。

污水厂根据设备、设施的完好标准,制定了污水厂制定设备、设施巡检标准,明确各设备季度、月度、日常巡检项目及完好标准。各员工依据巡检标准进行设备巡检。使员工在安全检查时,做到会查、会报、会改隐患,以及“何时查、查什么”。

5、隐患排查、治理工作和设备维护工作。

根据公司隐患排查治理制度的规定和污水厂工作需要,建立了隐患排查治理计划和责任制,形成全员、全过程排查安全隐患,每月组织员工进行隐患排查,并结合安全管理重点、季节特点、节假日等由污水厂负责人带队全体员工参加,进行安全隐患排查。对排查出的隐患,明确了治理责任人和期限,及时进行了处理。做到了隐患查治常态化。

在设备维护方面,污水厂按照制定的年度检修、维护计划完成了检修、维护任务。在春检工作结束后,根据每台设备的特性,制定了设备维护验收标准,将设备在维护过程中需要检查的项目、完好的标准以及维护需要达到的标准、备品备件使用情况等内容制作成电子表格。员工在今后的维护工作中,只需按照表格内容进行工作就能够完成各设备的维护和验收工作,既减少了工作量,为今后的检修维工作提供依据。

五月份,污水厂根据公司和环保局要求,将污水处理系统投运。为保证早日实现出水水质达标,污水厂进行了多种方案的尝试,但效果不明显。8月根据公司安排,对1、2#滤池进行改造。目前,改造工作已结束,正在进行运行调试和生物膜培养阶段。同时污水厂于6月22日完成和第三方运营单位的对接工作,并按照环保局要求完成了在线监测站房的施工工作,实现了在线监测数据的上传。10月,在没有设备厂家进行指导的情况下,在污水处理厂全体运行员工的努力下,历经多次试验和总结,完成了污泥脱水机的调试和出泥工作。已能正常出泥。

四、加强员工技能培训,不断提高员工专业素质。

污水厂按照公司《安全教育培训制度》规定开展安全生产教育培训工作。主要包括安全规程、管理制度、责任制、危险源辨识、新员工(转岗)安全教育、应急预案培训等方面的内容,本站并组织员工观看事故案例视频,进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三。同时做好培训效果评估和不断改进工作,不断提高员工的安全意识和业务技。

五、厂区绿化、美化工作。

污水厂为做好厂区内的绿化、美化工作,在4月份制定了厂区美化提升计划,在进厂道路两侧、反冲洗水池西侧、滤池两侧、车间四周补植了马兰、金叶榆、石竹和枣树。并根据不同时期绿化养护的需要组织人员进行相关工作,有效地保证了绿化工作的顺利进行,经过员工共同努力污水厂环境有了较大的改变。

六、在党建工作方面,污水厂紧跟公司党委的步伐,加强污水厂党建工作。除了积极参加党支部的各项活动外,还在污水厂制作了党建工作展板,并动员员工积极向党组织靠拢,目前污水厂员工均已向党组织递交了入党申请书。

存在的不足。

一、档案资料方面:存在安全会议记录、培训学习资料、隐患整改资料等资料记录不完善的情况,部分资料没有形成闭环管理。

二、员工培训方面:第一,技能培训缺乏针对性,不能起到有效提高员工技能的作用。第二,对公司下发的文件、制度培训不到位,致使员工对公司下发的文件、制度等在执行过程中需要明确的记录、流程等要求不理解,造成了各种记录、资料的不完善。

三、员工的执行意识不够,存在惰性思想。部分员工虽然明确文件、制度的执行要求,但由于惰性思想的存在,在执行过程中存在投机取巧学习,主动降低执行标准。导致没有按照公司要求完成相关工作。

20xx年工作要点。

一、采取各种有效方法,确保出水水质达标,特别是在1、2#滤改造后,在运行调试阶段,要不断积累调试资料,提出适应现场实际的运行规程。

二、开展污水厂安全文化建设。

在重点部位、关键岗位、有安全危害可能性的生产场所、设备、设施附近设立相应的安全理念标语牌、警语牌、亲人寄语等。

进行安全理念的宣传。通过开展统一安全着装、张贴标语、观看警示教育视频、主题安全学习等活动。创建群体氛围,实现“以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻”的安全理念。不断提高污水厂员工的安全修养和安全意识,改进其安全行为,弥补安全管理手段的不足,从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由“他律”到“自律”的自动管理。

三、深入了解员工技能需求,制定符合污水厂实际的年度学习计划,通过开展形式多样的培训方式,有针对性的做好员工的培训工作,确保培训工作的时效性。

四、不断强化员工执行意识和执行能力的提升,使员工能够按照公司的标准要求完成相关工作。

五、不断完善档案资料整理工作,确保完成20xx年安全生产标准化达标工作。

六、完成设备、设施消缺、维护及污水厂20xx年技改工作。

七、继续做好污水厂绿化养护和厂区美化工作。

八、完成污水厂安保工作,保证不发生人员伤害和物品、物资失窃现象。

水厂运行工年终总结

2011年,我厂在城建局的正确领导下,在市县业务部门的大力支持下,通过全厂职工的共同努力,各项工作取得了决定性进展,市环保局已正式批准我厂试运行。现将污水厂全年工作情况汇报如下:

浓缩+机械脱水的处理方法,处理后的.污水达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》gb18918-2002i级b的标准,依据初步设计预计年削减cod1058.5吨,日削减2.9吨,年削减nh3-n80.3吨,日削减0.22吨。

今年4月份县政府发文组建了厂区班子,并决定面向社会招聘生产工人20人。污水厂现有职工23名,其中厂长副厂长各1名,生产工人18名,后勤工人3名(门卫、厨师、司炉工各1名)。为了使工人能更好地掌握污水处理技术,我们先后在5月—6月份组织全体职工到西峰、银川污水处理厂进行了为期35天的专业岗位培训,使所有职工基本掌握了污水处理的基础知识和常规设备的使用保养,6人获得了污水处理技能中级工资格证,12人获得了污水处理技能初级工资格证2人获得了污水化验技能初级工资格证,持证上岗率100%。9月讨论并制定下发了《庆城县城区污水处理厂管理制定及岗位职责(试行)》,涉及管理制度及岗位职责38个,进一步规范了职工管理,使各项工作有章可循。

污水厂的初步设计是由西北市政设计院2007年可研,2008年完成初步设计,设计中有很多不完善之处,如设计中没有设计化验室、职工宿舍、食堂等,尤其是进入“十二五”

后,污染源在线监测成为了硬性指标,进出水口污染源在线监测设施也未设计,为了使污水厂正式投运后能达到上级各有关部门的要求,有效地发挥环境效益,经汇报县政府主要领导同意补充建设厂区附属工程,7月22日正式开工,工程主要包括进出水污染源在线监测机房、巴希尔槽、职工宿舍、厕所等,并在办公楼1楼西侧改造了化验室,9月20日全面峻工,11月8日进行了工程验收。

题66处。

9月1日省环保厅督察组对我厂进行了全面督查,就当时存在的问题提出了整改意见,并规定了整改时间。对此,我们及时调整工作思路,加大工作力度,根据时限要求,制定了《污水处理厂试运行前期准备工作倒排时间表》,并呈送上级有关领导,监督执行。9月5日,南街城区污水正式进厂,9月15日开始采用罐车拉运活性污泥接种的方式,先后从西峰、环县拉运活性污泥1400余立方,培养并驯化活性污泥,10月16日,氧化沟污泥浓度、微生物种群及数量达到一定程度,活性污泥培养成功,出水水质稳定;9月20日进出水环保在线监测机房建成,监测设备安装到位并调试成功,于10月9日与市环境监控中心成功联网,联网至今数据采集传输仪与固定污染源监控系统之间通讯稳定,通讯协议正确,数据传输正常。10月1日启用化验室,日常监测项目10项;10月20日市环保局正式批准试运行,提前10天完成了工作任务。截至目前,污水厂生产运行状况良好,累计处理污水6万余立方,削减cod出水水质已达到国家一级b排放标准。

数据传输波动很大,达不到试运行期各项指标要求;二是厂区没有专业电工、工艺师及机械师,严重制约厂区生产;三是污水厂是一个环保污染治理企业,有投入没有产出,即只有环境效益没有经济效益,运行成本会年年增加,目前,运行经费困难;四是生产运行工人工资待遇偏低,加之上下班交通不便,不利于稳定职工队伍。2012年我们将力争做好一下几方面的工作:

1、多渠道争取资金,确保污水厂正常运转。

2、根据试运行期间暴漏出的问题,制定并实施污水处理厂技术提升改造方案,最大限度地降低运行成本,确保完成全城污水进厂处理达标。

3、进一步加强职工的业务培训学习,重点培养实操能力,全面提高职工综合素质,培养一批合格的污水处理工。

水厂年终总结

截止20xx年11月31日xx水厂累计供水2467.465万m3,耗电578444kwh,生产用矾326.866吨,千吨水电耗23.4428kwh/km3,千吨水矾耗13.2470mg/l,水厂水质合格率100%,各项指标正常,优于国家现行水质标准。5月28日xx水厂累计供水突破1亿m3。

1、牢固树立以人为本、安全发展理念,强化安全生产“红线”意识,认真开展“安全生产责任落实年”活动,水厂负责人与副职签订《一岗双责责任书》,与班组长签订《安全目标责任书》,并将各种责任书层层分解,将责任具体落实到每一位职工,坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的工作方针。建立了安全管理网络,各班组设有安全员、监督员、消防管理员。

2、坚持厂领导巡检制度、生产班组巡视检查制度,严格巡视检查水厂生产设备、并定期巡视23公里配水干管,实现了供水安全生产无事故。

3、多次集中重点学习公司的生产工作制度,明确了各班组的工作职责,各工种的岗位说明。同时根据水厂设备情况制定相关操作规程并进行了部分修改完善,通过学习使职工熟知并严格执行。

1、按照“xx市自来水公司安全生产百日攻坚行动方案”,结合公司“五一”和夏季防汛安全综合大检查的要求,制定水厂实施方案,为安全生产百日攻坚行动打好了基础。

2、xx水厂根据《关于在职工中广泛开展“安全伴我行”职工安康行动的实施意见》要求,制定开展“安全伴我行”职工安康行动,组织安全应急演练、消防演练、安全宣誓签名等“十个一”活动;进一步提高水厂职工的安全意识和安全技能。

3、按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,定期召开安全生产例会,定期组织安全生产检查。

4、对暴露在室外的视频监控柜加装散热风扇,避免在夏季高温时监控柜内温度过高,影响设备使用。在滤池反冲洗泵房增加排水管,排除电缆沟内积水隐患。

5、排除自动控制系统存在安全生产隐患。在不影响生产的基础上,更换水厂内12组plc的14块电池。检修沉淀池56个排泥阀,确保沉淀池工作效率。

6、间歇供水期间,加强水质检测,增加沉淀池进出口、滤池管廊、调压阀四处采样点,保证出厂水合格。为保证出厂水总氯指标,水厂职工自己动手改装加氯管道,增加清水池投加点。

7、制定水厂停水方案及期间的设备维护方案,实行每半月一次间歇性进水后水厂的正常运行。

8、组织并完成xx水厂至调压阀段现有用户临时供水工程施工调试工作,11月7日工程完工并启用,确保了沿途用户正常用水。

1、xx水厂作为重点防护单位,进一步完善了水厂反恐怖应急预案,明确责任核查和追究制度,落实相关应急装备和物资,加强重点部位的巡查力度,掌握水质变化动态。水厂负责人和值班人员保持24小时通讯畅通,做好水利反恐工作,维护人民群众的生命财产安全。

2、严格登记出入制度。根据水厂设有的电子围栏、安防系统、监控系统,水厂中控室与门卫值班室共同监控厂区安保工作,同时保证节假日、夜间值守力量,做到紧急时刻有应对突发事件的能力,严防安全事故的发生。

3、加强交通、用电、消防管理。严格执行《公司机动车辆及驾驶员管理规定》,切实抓好道路交通安全,严格执行车辆管理制度,保证了交通安全。加强用电管理使用,制定xx水厂节约用电管理制度。加强消防工作,消防设备布置在便利、醒目的位置,消防器材管理落实到位。

4、创建五型班组,提升班组执行力。公司各项活动的落脚点就在班组,抓班组建设是提升班组执行力的重要手段。为促进企业文化落地和业务知识学习,提升员工素养,创建“学习型”班组;响应公司精细化管理,持续推进节能降耗,创建“节约型”班组;积极推行5s现场管理,创建“清洁型”班组;以人为本,和谐发展,创建“和谐型”班组;安全供水,永恒的主题,创建“安全型”班组。目前,五型班组创建活动已在xx水厂各班组铺开并取得了较好成绩。

1、制定水厂的职工安全教育培训计划,结合岗位实际开展“全员、全练、全训”的岗位大练兵活动。通过职工讲坛的方式,让每名职工都参与到讲坛中来,先后组织进行了公司和水厂的安全管理工作要求、水厂生产工艺、日常生活常识等几个方面的主题讲座。

2、积极参加公司组织的“走进高校专业深造”活动,我厂有两名职工通过选拔争取到了这个难得的机会;在水厂停水期间,组织职工到中锐公司参加电工学习,提高他们的实践操作能力。

水厂党支部充分发挥战斗堡垒作用,通过宣传、教育以及建立党员活动示范区等方式不断提高党在群众中的威信和吸引力,大力开展精神文明建设工作,将其融入安全生产的每一个细节、人员素养提升的全过程。

1、宣传工作开展情况。利用宣传阵地,做好宣传报道。20xx年,xx水厂向公司网站和供水动态投稿共44篇,用稿34篇。撰写“廉洁心中国梦”廉政故事4篇。在工会组织的“中国梦劳动美”书画、摄影作品展中,水厂投书画作品《绚丽的春季》获得一等奖。

2、根据《公司关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见》安排,召开xx水厂党的群众路线教育实践活动动员大会,制定《xx水厂党的群众路线教育实践活动学习计划》,按照公司要求按时、保质保量的组织党员干部进行学习。制定《xx水厂党风廉政建设和反腐倡廉工作制度》,并签订《xx水厂党风廉政建设责任书》。

3、组织召开“为了谁,依靠谁,我是谁”大讨论活动。与会党员积极参与讨论,大家的发言有内容、有深度,既有自己对党组织对活动的发问反省,也有结合自己的工作生活经验阐述了对“为了谁、依靠谁、我是谁”的理解认识。坚持“三会一课”制度,做好党员干部的学习培训工作。制定科学合理的党员学习教育制度和职工培训计划,提高党员骨干和员工学习兴趣。

4、三八节期间,组织水厂女职工到孝文化发源地xx区颜文姜祠,开展“心存感恩行孝道”为主题的孝德文化主题教育活动。植树节期间,与二次加压管理处联合开展植树活动,在水厂的预留地种下友谊树。清明节组织党团员和入党积极分子参观了纪念馆,进行群众路线现场教育。端午节期间,积极响应公司提出的“我们的节日端午节”活动要求,开展“诵经典名著,打好人生底色”主题活动。七一期间组织党团员、入党积极分子进行义务劳动,清理水厂死角。组织与兄弟单位的篮球友谊赛,增强与兄弟单位的沟通与合作。今年水厂5名青年职工加入公司节水护水宣讲队,为青少年宣讲节水、爱水、惜水的有关知识,唤起人们节约用水的意识。今年9月在公司纪委组织的党风廉政建设知识竞赛活动中,xx水厂代表队获得二等奖。

今年xx水厂共接待《xx晚报》小记者采访团、市民开放日、公司老领导参观等参观活动10余次。

水厂年终总结

坚持学习,以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素质的有效方面。

因此,我们在认真组织学习公司三会精神的同时,对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业知识的学习,基本做到了学有体会、学有记录,通过学习不仅丰富了职工的头脑,增长了知识,而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的能力。

通过教育广大职工群众在实际工作中都能以升田为榜样,重实干、讲实效,主人翁精神得以淋漓尽至的发挥,公司干部,职工在完成本职工作的同时,利用休息日,为不影响用户正常用水。

早4时30分上班,午间不休息,对净水车间的锰砂进行了全面更换,不仅节省了资金,而且水质有了明显的好转。维修队在公司减员后,克服人员少,维修任务多的实际困难起早贪黑,早出晚归,保证了维修任务的按时完成,受到了职工群众的一到好评。

根据州总工会和局工会的统一安排,一年来,我们在继续开展五个一活动的同时还重点开展了以双增双节,三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动,使职工群众的聪明才智得以发挥。

今年我们在不间断供水的情况下,采取分流减压方式,对主水厂的大型阀门进行了成功的维修更换,彻底打破过去那种大型阀门维修、更换停水一天的历史,从而保证了林区人民的生产和生活用水。

在合理化建设和技术革新活动中,我们注意挖掘企业内部潜力,开展技术改造,克服浪费现象,对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通过多方面的论证。

我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进行了更换,取而代之地换上了新型高效节能潜水泵,降低了电量消耗,增加了出水量,解决了过去由于设计不合理造成的大马拉小车现象,节约电费14000元,通过修旧利废活动,修复阀门4个,节省材料费支出1200余元。

职工群众是企业的主人,为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权的落实,公司工会以职代会的形式3参与公司的决策和经营,一年来公司工会共召开职代会三次,不但成功地参与了公司的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容,与公司行政签立了集体合同,在制度和作用上保证了职代会职权的落实。

同时我们还就职工关心的热点,如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开,对职工关心的水费收缴标准进行长年的公开,主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的矛盾。

职工是工会组织的服务对象,真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点,一年来,我们以暖工程为纽带,围绕职工的遇到的实际困难、想办法、谋出路。

为了了解职工的生活状况,我们在经常深入车间、班组的基础上,利用星期天、节假日对重点困难职工进行重点走访,及时了解他们生活中的实际困难,在走访中,我们感到当前大多数职工由于林业局长年不晋级,工资收入低,加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。

针对这种状况,年春节前夕,我们在争取局慰问金1000.00元的基础上,又自筹资金1500.00元,对困难程度比较严重的26户职工进行了慰问补助,帮助他们度难关。

同时在今年上一年,我们还充分利用国家低保的优惠政策,在充分调查,走访的基础上,对17户35人的长补户,进行了调整,保证有限的资金,用在最需要的户上,同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子,受到职工群众的拥护,为企业减轻了负担,稳定了职工队伍。

为活跃职工的文化生活,年我们在在资金短缺的情况下,先后在元旦、春节、三八、五一、十一等节日先后开展了辞旧迎新联欢会迎新春橡、围旗富及庆、三八五一十、歌曲演唱会,职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动。用健康向上的文体活动占领每一位职工的心理阵地,筑起抵制邪教的防线。

水厂年终总结

一、各项生产指标的完成情况。

截止20xx年11月31日**水厂累计供水2467.465万m3, 耗电578444kwh,生产用矾326.866吨,千吨水电耗23.4428kwh/km3,千吨水矾耗13.2470mg/l,水厂水质合格率100%,各项指标正常,优于国家现行水质标准。5月28日**水厂累计供水突破1亿m3。

二、强化制度建设、确保供水安全

1、牢固树立以人为本、安全发展理念,强化安全生产“红线”意识,认真开展“安全生产责任落实年”活动,水厂负责人与副职签订《一岗双责责任书》,与班组长签订《安全目标责任书》,并将各种责任书层层分解,将责任具体落实到每一位职工,坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的工作方针。建立了安全管理网络,各班组设有安全员、监督员、消防管理员。

2、坚持厂领导巡检制度、生产班组巡视检查制度,严格巡视检查水厂生产设备、并定期巡视23公里配水干管,实现了供水安全生产无事故。

3、多次集中重点学习公司的生产工作制度,明确了各班组的工作职责,各工种的岗位说明。同时根据水厂设备情况制定相关操作规程并进行了部分修改完善,通过学习使职工熟知并严格执行。

三、深入开展“安全伴我行”职工安康行动,做好设备的巡视点检及维护保养工作,切实做好冬、夏季四防和应急预案的修订演练工作。

1、按照 “**市自来水公司安全生产百日攻坚行动方案”,结合公司“五一”和夏季防汛安全综合大检查的要求,制定水厂实施方案,为安全生产百日攻坚行动打好了基础。

2、**水厂根据《关于在职工中广泛开展“安全伴我行”职工安康行动的实施意见》要求,制定开展“安全伴我行”职工安康行动,组织安全应急演练、消防演练、安全宣誓签名等“十个一”活动;进一步提高水厂职工的安全意识和安全技能。

3、按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,定期召开安全生产例会,定期组织安全生产检查。

4、对暴露在室外的视频监控柜加装散热风扇,避免在夏季高温时监控柜内温度过高,影响设备使用。在滤池反冲洗泵房增加排水管,排除电缆沟内积水隐患。

5、排除自动控制系统存在安全生产隐患。在不影响生产的基础上,更换水厂内12组plc 的14块电池。检修沉淀池56个排泥阀,确保沉淀池工作效率。

7、间歇供水期间,加强水质检测,增加沉淀池进出口、滤池管廊、调压阀四处采样点,保证出厂水合格。为保证出厂水总氯指标,水厂职工自己动手改装加氯管道,增加清水池投加点。

8、制定水厂停水方案及期间的设备维护方案,实行每半月一次间歇性进水后水厂的正常运行。

9、组织并完成**水厂至调压阀段现有用户临时供水工程施工调试工作,11月7日工程完工并启用,确保了沿途用户正常用水。

四、加强安保、交通、用电、消防管理工作,确保安全生产和职工人身财产安全。

1、**水厂作为重点防护单位,进一步完善了水厂反恐怖应急预案,明确责任核查和追究制度,落实相关应急装备和物资,加强重点部位的巡查力度,掌握水质变化动态。水厂负责人和值班人员保持24小时通讯畅通,做好水利反恐工作,维护人民群众的生命财产安全。

2、严格登记出入制度。根据水厂设有的电子围栏、安防系统、监控系统,水厂中控室与门卫值班室共同监控厂区安保工作,同时保证节假日、夜间值守力量,做到紧急时刻有应对突发事件的能力,严防安全事故的发生。

3、加强交通、用电、消防管理。严格执行《公司机动车辆及驾驶员管理规定》,切实抓好道路交通安全,严格执行车辆管理制度,保证了交通安全。加强用电管理使用,制定**水厂节约用电管理制度。加强消防工作,消防设备布置在便利、醒目的位置,消防器材管理落实到位。

4、创建五型班组,提升班组执行力。公司各项活动的落脚点就在班组,抓班组建设是提升班组执行力的重要手段。为促进企业文化落地和业务知识学习,提升员工素养,创建“学习型”班组;响应公司精细化管理,持续推进节能降耗,创建“节约型”班组;积极推行5s现场管理,创建“清洁型”班组;以人为本,和谐发展,创建“和谐型”班组;安全供水,永恒的主题,创建“安全型”班组。目前,五型班组创建活动已在**水厂各班组铺开并取得了较好成绩。

五、加大职工培训,开展文化建设,提高职工素质,

1、制定水厂的职工安全教育培训计划,结合岗位实际开展“全员、全练、全训”的岗位大练兵活动。通过职工讲坛的方式,让每名职工都参与到讲坛中来,先后组织进行了公司和水厂的安全管理工作要求、水厂生产工艺、日常生活常识等几个方面的主题讲座。

2、积极参加公司组织的“走进高校专业深造”活动,我厂有两名职工通过选拔争取到了这个难得的机会;在水厂停水期间,组织职工到中锐公司参加电工学习,提高他们的'实践操作能力。

六、以党建和精神文明建设工作为抓手,工团妇工作齐头并进。

水厂党支部充分发挥战斗堡垒作用,通过宣传、教育以及建立党员活动示范区等方式不断提高党在群众中的威信和吸引力,大力开展精神文明建设工作,将其融入安全生产的每一个细节、人员素养提升的全过程。

1、宣传工作开展情况。利用宣传阵地,做好宣传报道。20xx年,**水厂向公司网站和供水动态投稿共44篇,用稿34篇。撰写“廉洁心 中国梦”廉政故事4篇。在工会组织的“中国梦 劳动美”书画、摄影作品展中,水厂投书画作品《绚丽的春季》获得一等奖。

2、根据《公司关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见》安排,召开**水厂党的群众路线教育实践活动动员大会,制定《**水厂党的群众路线教育实践活动学习计划》,按照公司要求按时、保质保量的组织党员干部进行学习。制定《**水厂党风廉政建设和反腐倡廉工作制度》,并签订《**水厂党风廉政建设责任书》。

3、组织召开“为了谁,依靠谁,我是谁”大讨论活动。与会党员积极参与讨论,大家的发言有内容、有深度,既有自己对党组织对活动的发问反省,也有结合自己的工作生活经验阐述了对“为了谁、依靠谁、我是谁”的理解认识。坚持“三会一课”制度,做好党员干部的学习培训工作。制定科学合理的党员学习教育制度和职工培训计划,提高党员骨干和员工学习兴趣。

4、三八节期间,组织水厂女职工到孝文化发源地**区颜文姜祠,开展“心存感恩行孝道”为主题的孝德文化主题教育活动。植树节期间,与二次加压管理处联合开展植树活动,在水厂的预留地种下友谊树。清明节组织党团员和入党积极分子参观了黑**纪念馆,进行群众路线现场教育。端午节期间,积极响应公司提出的“我们的节日 端午节”活动要求,开展“诵经典名著,打好人生底色”主题活动。七一期间组织党团员、入党积极分子进行义务劳动,清理水厂死角。组织与兄弟单位的篮球友谊赛,增强与兄弟单位的沟通与合作。今年水厂5名青年职工加入公司节水护水宣讲队,为青少年宣讲节水、爱水、惜水的有关知识,唤起人们节约用水的意识。今年9月在公司纪委组织的党风廉政建设知识竞赛活动中,**水厂代表队获得二等奖。

今年**水厂共接待《**晚报》小记者采访团、市民开放日、公司老领导参观等参观活动10余次。

水厂年终总结

圆满完成大运会供水任务,全面提升水厂运营管理水平。

20xx年是深圳大运年,这一年,***水厂全体员工围绕保障大运会供水这一重点任务,精诚团结,全力以赴,通过强化巡检和生产监测、细化生产过程控制、全面的设备设施检查、彻底的隐患整改、加强预案演练等方式方法,圆满完成大运会期间供水任务,顺利保障大运会期间安全平稳供水;与此同时,借大运会的东风,水厂在水质水量、过程控制、安全管理、设备管理、人员素质、应急能力、节能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水厂运营管理水平,与大运会一起缔造了“不一样的精彩”。

第一部分:20xx年工作回顾。

今年适逢第26届大运会在深圳举行,***水厂以开展“迎大运、创全国文明城市标兵”行动为契机,以确保大运安全供水为目标,克服员工新老交替等困难,狠抓内部管理,全力排除生产隐患,强化绩效管理,加强与公安、水务和供电等部门的沟通,坚决杜绝各种影响供水的不利因素,尽力做到多供水。

水质是供水企业的生命线,让市民喝上放心水,一直是水厂工作。

的重点,而今年大运会的召开,更令水质保障工作具有特殊的意义。

水厂源水采用东部网络干线水源,源水浊度偏高,同时,源水水质随季节、气候变化幅度较大,水质极不稳定。针对这种先天不利因素,我们在日常工作的基础上,完善水质预警系统的数据传送功能,并针对大运会和集团五十周年庆典期间保障供水的需要,特别增加水质监测和巡检频率,实施以生产运行参数控制结果为导向的绩效考核等方法,加强了制水生产的过程控制,提高了水质掌控水平,形成一套科学的应对高浊度水和水质突变的应急措施,确保了水质合格稳定,所有水质指标均符合国家最新饮用水水质标准要求,水质综合合格率100%。

安全是各项工作的重中之重。水厂坚持安全教育和培训,严格要求员工执行各项安全生产规章制度和操作规程,对氯库安全、高低压配用电安全、设备运行安全等重点工作,狠抓落实,责任到人。为了备战大运会,水厂在抓好日常安全工作的基础上,进一步抓好硬建设和软管理,全面提高安全管理水平,在保障大运会供水的同时,也确保了全年安全生产目标的实现。

备整改、维修和保养项目535项,这些维修为设备平稳运行创造了必要条件,有效避免了被动抢修情况的出现。

专业的运行人员是制水生产达标最重要的因素。我厂运行人员具有数量少、年龄两极分化、缺乏熟练工等特点,而且今年出现老员工退休和较多新人员入职的情况,因此,处理好人员新旧交替问题,帮助新入职运行人员适应岗位要求是当务之急。今年,我们组织了新入职人员专题培训、新老员工经验交流会、新员工闭卷考试等多种形式的活动,对新入职运行人员进行全面培训目前,绝大部分新入职员工能够独立操作,其余在岗人员的实操技能进一步提高,平稳实现人员的新旧交替。

为提高应急处理能力,保障大运会期间生产安全,厂部组织生产人员认真学习了各种应急预案和安全操作规程,在此基础上,5月上旬至7月中旬,我厂进行了多次的应急预案演习,其中包括了液氯泄漏、水质突变、突然断电和特种设备故障等多个应急预案的演习,做到相关人员人人过关、不走过场。

在备战和服务大运会的同时,水厂也不忘积极控制成本,向精细管理要效益,实现环保低碳发展。11年厂部通过优化运行移峰填谷、加强用电管理、合理组合水泵以及不断总结药耗和水质的最佳配比等办法,在节能降耗上取得新成绩。

队伍稳定稳定和谐的员工队伍,是保障供水的基础。党支部以稳定队伍为工作重点,在上级党委的领导下,扎实抓好领导班子建设,踏实做好党员民主评议、纪律教育学习月等日常党务工作,以纪念建党90周年活动为载体,充分发挥党支部的领导核心作用和党员的模范带头,同时发挥工、青、妇组织的合力,大力开展帮扶活动和各种形式的文体活动。如及时掌握员工的生活困难,申请和发放困难员工补助,探视伤病员工、大力推动职工之家建设等;文体活动方面,今年水厂在保障大运会各项工作的同时,因时制宜地组织了登山、篮球赛、电影放映、读书交流会等活动,其中团支部组织的“影院在身边”的电影放映活动,因地制宜,花费少、效果好,厂团支部还获得集团“先进团支部”的荣誉。

通过支部和工、青、妇组织各方面的工作,缓解了员工的困难,加强了员工与企业的情感联系,激发了员工的工作热情,为统一思想保供水、和谐稳定度大运提供思想政治保障。

二〇**年十二月二十九日。

水厂年终总结

xx水厂上半年实现供水4089.63万吨,平均日供水22.47万吨,完成全年供水指标47.55%,较去年同期增加49.36%;x分厂上半年供水410.698万吨,平均日供水2.26万吨,完成全年供水指标256.69%,较去年同期减少61.81%。

(二)电耗完成情况。

xx水厂上半年千吨水电耗219.12kwh/km,较考核指标降低。

5.14%,较去年同期上升1.17%;x分厂上半年供水电耗为169.73kwh/km,较考核指标降低26.2%,较去年同期下降10.11%。

(三)氯耗完成情况。

xx水厂上半年单位氯耗1.81kg/km,较考核指标降低17.73%,较去年同期下降2.69%;x分厂氯耗为0.12kg/km,比去年同期降低65.71%。

(四)药耗完成情况。

xx水厂上半年单位药耗16.31kg/km,较考核指标降低25.86%,较去年同期上升662.15%。

(五)自用水率完成情况。

xx水厂上半年自用水率为6.82%,较考核指标降低19.76%,较去年同期增加6.90%。

二、主要生产指标完成情况对比分析。

(一)供水量分析。

xx水厂供水量较去年同期增加49.36%。主要原因为:去年同期一期工艺改造,制水能力下降50%,20xx2年一期新工艺逐步进入正常运行状态,制水能力明显提升。

x分厂较去年同期降低61.81%。主要原因是:xx水厂工艺改造顺利完成投入运行后,供水格局发生变化,x分厂生产任务以加压供水为主,开机时间明显减少。

(二)电耗分析。

xx水厂千吨水电耗219.12kwh/km,较考核指标降低5.14%,较去年同期上升1.17%。主要原因是:

(1)新工艺投入运行,鼓风机房、臭氧发生器间用电量较高,造成电耗明显增加;

(2)新工艺运行后,供水量明显增加,二泵机组运行模式发生变化;同时受管网压力要求的影响,出水阀门经常无法完全开启,造成电耗明显增加。

(3)三月份中旬开始通过夜间负荷较低时减少运行一台低变等措施降低了变压器空载损耗,因此我厂电耗较指标有所下降。

(4)做好合理机组搭配,根据二泵机组日常运行经验,8#机组20xx1年11月喷涂后运行时电耗较低,经过统计上半年二泵当天运行8#机组时电耗为216.64kwh/km,未运行8#机组电耗为230.65kwh/km,我厂通过运行效率较高机组使电耗有一定下降。

x分厂供水电耗为169.73kwh/km,较考核指标降低26.2%,较去年同期下降10.11%。

(2)x分厂水厂更换新型节能水泵,节能效果非常明显。

(三)氯耗分析。

xx水厂单位氯耗1.81kg/km,较考核指标降低17.73%,较去年同期下降2.69%。主要原因是:

(1)1-4月水温较低,源水水质较好,通过合理工艺调整将少了加氯量的消耗;

(2)新工艺投入运行,采用臭氧接触氧化及活性炭吸附等深度处理技术,一期工艺上半年氯耗仅为0.98kg/km,因此总氯耗有所下降。

x分厂氯耗为0.12kg/km,比去年同期降低65.71%。主要原因是:上半年x分厂供水以玉清水厂加压水量为主,进厂水余氯较高,因此加氯量有所下降。

(四)药耗分析。

xx水厂单位药耗16.31kg/km,较考核指标降低25.86%,较去年同期上升662.15%。主要原因是:

(2)一期工艺投入运行后,根据高密度沉淀池的运行要求,加药量明显增加;同时受加药配臵能力限制,加药配比浓度增加,也导致二期加药量明显增加。

一期工艺调试过程中加药量较高,单池加药量最高达到80kg3333。

kg/km,上半年平均30.59kg/km,造成加药量较去年明显升高。

(五)自用水率分析。

为了提高出水水质,加强了滤池反冲等生产工艺过程的控制,自用水率为6.82%,较考核指标降低19.76%,较去年同期基本持平。

1、完成x分厂西峨进线柜、张庄进线柜、1#变压器、2#变压器真空断路器及弹簧储能机构的更换工作。

效果:此项工作是20xx1年固定资产投资项目,淘汰老化设备,提高设备安全操作系数。

2、更换二泵1-8号机组的真空表、压力表;更换x分厂1-6#机组压力表。

效果:确保泵房机组在线显示仪表指示正常,为生产提供参考。

3、鹊华分厂及x分厂泵房备用机组试车。

效果:定期对备用机组试车,确保备用机组随时开启。

4、每月对十二组活性炭滤池进行了两次反冲洗。

效果:确保了新工艺活性炭滤池的正常运行和水质达标。

5、x分厂6#机组安装电流互感器。

效果:保证机组监测准确。

6、对高密度沉淀池斜管进行清刷。

效果:清刷高密池,确保高密池出水水质合格。

7、二泵4#、5#、6#机组大修。

效果:对达到运行台时的机组进行大修理,确保主要供水机组安全运行。

8、每月两次组织人员对外线路及源水管线进行巡视,并对影响线路安全的树木进行砍伐。

效果:确保了外线路及原水管线的线路安全。

9、安装改造二级泵房八台机组油管。

效果:改造轴承室油管,确保设备润滑。

10、维修沉淀池故障搅拌机。

效果:及时对点检中发现的问题进行维修,确保设备的正常运行,同时保证沉淀池水处理效果。

11、组织人员对二期滤池部分池组表层细滤料进行清除。

效果:确保滤池的运行效果,降低了反冲洗水泵的运行时间。

12、对一厂、二厂、x分厂配电间防护网等检查,并对有隐患的x分厂高配间防护网进行加固。

效果:防止小动物侵入,保证生产安全。

水厂年终总结

为了满足不断增长的城市生产、生活用水,城市水厂数量、规模也逐渐扩大。不断增加的水厂数量、不断扩大的水厂规模,使水厂厂区绿地建设也日臻重要。今天本站小编给大家整理了水厂年终总结,谢谢大家对小编的支持。

一、生产运行方面1、标准化水源站建设方面。今年水厂将标准化工作作为全年的工作主线,各项工作都围绕标准化工作来开展,由水厂主要领导亲自主抓,并成立了标准化管理委员会,下设表阀井管理小组、水源站现场管理小组、单井管理小组、基础资料管理小组,各小组由专人负责,定期对各项工作进行检查、整改。针对公司的文件精神及考核细则,水厂成立了“千分制考核”专项领导小组,班子成员亲自承包班组,各项考核项目均有专人负责。针对今年的各项工作,水厂领导在年初就定下了“亲自主抓、亲自参加、亲自安排、亲自落实、以身作则”的工作作风。劳动竞赛这一光荣传统是调动员工积极性的有效形式,活动的关键是要有创新,适应新形势的变化贴近实际求实效。在去年的基础上,水厂今年将评比细则更加的细化。水厂每月对水源站进行一次评比活动,评比活动包括技术设备、安全管理、环境卫生、单井管理等方面。通过这些评比活动,使得水源站的各项管理工作都上了一个新的台阶。在评比中,水厂要求考评人必须做到公正、公平的打分。并在评比后由专人进行汇总并对水源站进行通报,对评比第一名的水源站嘉奖200元。通过这些评比活动,有力的激发调动了员工的工作热情,效果显著。爱岗爱站的人多了、敬岗敬业的多了、出谋划策的人多。为了能使班组争先创优,钻二水源的女班长高冬梅同志,每天都任劳任怨的坚持在自己的岗位上;老党员鲍春富、张继柏同志经常性的义务献工来协助班组工作。水厂针对水源单井管理的薄弱环节开展了“党员示范岗”活动,确立了五座“党员示范井”,以党员的先锋模范作用来带动水厂整体工作的提高。由付伟同志负责的欢六水源601#、602#在公司历次检查中都受到好评。今年水厂继续要求水源站运行工实行了挂牌上岗制度,对员工要求统一着装,统一挂牌,并就此项活动加大检查力度。同时水厂还就作业指导书的上墙管理进行了统一规范,对三座水源站的作业指导书都统一重新绘制,并进行上墙管理。使职工时时刻刻能把作业指导书上的内容牢记于心。2、安全生产方面今年,水厂将生产运行重点落实在各水源站内系统运行方案的调配及加强水质管理工作上。合理的将水源井与供水系统进行了调配,杜绝了“大马拉小车”的现象。水厂时刻对职工进行安全教育,并在“安全生产月”期间大力宣传安全知识,对职工贯彻安全意识,让职工把安全生产放在工作的首位,实行了严格的岗位制度、交接班制度,统一了厂服,正是由于领导的严格管理和职工的重视,使得水厂全年安全工作取得了较好的成绩,各水源站无任何生产事故发生。为了更好的抓好安全生产管理,水厂于今年下半年开展了一次以“六个千”为内容的活动,即千次巡检无漏点、千次报表无涂改、千次化验无差错、千次修保无返工、千次操作无失误、千天生产无事故。此项活动的开展更加有利于各项安全生产的开展。设备的平稳运行离不开维修班全体同志的共同努力,正是由于他们强烈的工作责任心,使得水厂即使在炎热的夏季也能顺利完成公司下达的离心泵一保、二保、大修、单井提下泵、加氯机维修保养、表阀井流程防腐等计划内工作。水厂还开展了多次安全知识竞赛,使广大职工深切的感受到安全的重要性。同时水厂还组织维修班、技术组等有关同志进行两周一次的水源站安全大检查,在检查中发现了很多的安全隐患。例如在检查中发现404#单井内电缆漏电,经过电工紧急处理避免了重大安全事故的发生;针对欢601#、602#单井外电缆漏电问题进行了整改,改为加套管入地。水厂在每次发现后都立即整改,避免了多次事故的发生。今年水厂严格执行设备的一、二、三级保养,逐个设备的统计、分类,认真执行保养时间采取专人负责,挂牌管理制度,做到不拖欠一台设备漏失保养维修;加强对设备、管线的防腐工作,杜绝跑冒滴漏现象的发生。加强水源单井的维护管理。同时水厂成立检查小组,对水源站进行定期或不定期的检查。在检查中发现,三座水源站泵类及配电设施标牌有的损坏,有的丢失,有的不规范。水厂领导根据这一现象投入了一定资金,将各水源站所有标牌按规范统一进行了更换。统一更换后的设备标牌,显的更加规范化。水质的好坏在用户中一直是很敏感的,水厂在这一方面下了很大力度,坚持长抓不懈,时刻保证水源站的水质检测工作和消毒系统的正常运行。为了加强夏季细菌传染的预防工作,水厂组织本厂职工对欢四过滤池、回收池,钻二回收池进行了清洗,并购买了大量漂白粉等消毒剂,坚持对水源站内的过滤系统和回收池进行定期消毒,以确保水质,切断传染源。

二、经营管理方面1、水费收缴方面。为了完成承包指标,水厂在年初将计划完成的510万立方米的商品水量进行季度、月分解。一年来,水厂以分解的实际水量为工作目标来部署每一端时期生产任务。针对**地区供水管网的复杂性和用户的分散性,水厂在今年3月份深入开展了供水调查工作,水厂对营业室合理进行调整,充实营业室人员,加大工作力度。营业室成员在胡林会副厂长的带领下,每天奔波于欢采和钻二之间,对所辖区域的供水管网走向进行了解,以便杜绝跑水、不收费现象。营业室成员还坚持经常性的管线巡查,坚持每周进行抄表一次,及时了解水表运行动态,避免水量损失,同时,水厂还进一步做好与各用户的沟通协调工作,加大了水费的收缴力度。由于物业公司的成立,**地区增加了70多块水表井,增加了用户结算单位,各单位又都在细算经营成本帐,所以水费收缴工作显得尤为重要也十分困难。特别是欢采物业公司,他们耗资十几万元安装监抄水表,对水厂的正常收费工作形成了很大障碍,加上今年的承包任务较重。为此,水厂领导年初就要求抄表工对水厂所属的近80块水表每周抄一次表数,防止因水表损失及表轮被卡等原因造成的水量损失。在工作中,营业室的班长鲍春富同志不顾身体不适,坚持每周一次的抄表巡线工作,及时的发现了水表损坏、管线漏点等多次,为水厂挽回了不必要的经济损失,同时他们工作也取得了较好的成绩,顺利完成了全年的经营指标。2、成本控制方面。今年来随着油田改革和结构调整的不断深入,给我们生产经营形势带来了巨大变化,各用水户以节约用水为突破口,来降低成本,使我们水厂经营状况遇到前所未有的挑战。20xx年欢水厂内部承包指标已经压缩到极端紧张状态,为了保证完成任务,我们全面夯实各项基础工作,减少水厂管理上的漏洞。积极深入开展“管理创新增效年”活动,严格控制非生产性支出,大力压缩管理费用,带动职工从大处着眼,小处做起,从点滴入手挖潜增效。全厂上下营造出一个人人争做贡献的浓厚氛围。在这种环境下,我们水厂在抓好大的方面的同时把修旧利废工作与班组职工的奖金挂钩,引导职工大处着眼,小处着手,从自己的岗位做起尽可能的节约成本降低消耗,挖潜增效。以往,水厂每次修理单井提出的潜水泵机组不是送到其他单位修理,就是放到库房闲置,使得维修费用较大,为了从根本上解决这一问题,维修班人员通过努力钻研潜水泵的维修业务,熟练的掌握了潜水泵机组的维修技术,今年以来,水厂维修班人员共计组装电潜泵机组6台次,节约修理费6万余元。欢四水源站有9个电动阀,每年的修理、维护、保养都由厂家来进行维修,费用支出较大。今年,水厂维修班人员通过学习,掌握了维修保养技术,这样一来,水厂每年可节约修理费达9000余元。水厂605#、606#及409#、410#水源单井长期处于闲置状态,为了节约生产费用,水厂将这四套电机组提取上来,并对扬水管进行了除锈防腐,以便再利用,对四套电潜泵经过自行维修后都能投入正常使用,仅此一项就节约费用达5万余元。同时电容费占去了每年水厂电费的很大一块开支,我们结合生产和水的实际情况停用闲置变压器,降低电容费。将钻二水源站500kva的变压器降为200kva,停运了605#606#、409#410#水源单井使用的200kw变压器,为水厂节约容量费达6万元。

三、队伍建设方面1、职工教育方面我们根据生产运行实际情况,年初新制定了职工教育培训计划、培训科目、培训内容,并有专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位职工都认识到提高技术素质的重要性,为增加培训力度和知识面,水厂把技术培训同hse体系培训、iso9001质量体系培训工作结合在一起,坚持每周一课,严格按照“四个一”的要求对职工进行培训,水厂不定期考试,以促进职工学习技术。通过培训工作,提高了职工队伍的整体素质,加深了职工的岗位意识、责任意识、安全意识及质量意识。为了能更好的开展各项工作,今年水厂根据实际情况继续学习其他单位进行学习以补充自己的不足。先后去曙采作业六区、欢二联合站、欢工程处作业一公司、欢特油集输等单位参观与学习,看看人家是怎么管理的。每次参观学习后,水厂都组织座谈会来查看自己的不足。通过学习,我们也学到了很多先进经验,并得到了实施。像设备挂牌管理、交接班制度管理卡、巡回检查卡等都得到了实施,并取得了很好的效果。为了增强职工责任感使命感,我们认真开展了以《形势、目标、责任》为主题的形势任务教育活动,让职工了解当前形势,确立自己工作目标。另外,我们水厂围绕生产经营这个中心,开展内容丰富形势多样的竞赛活动,增强了职工的整体素质。例如开展了“两个条例”知识竞赛、运行泵工的水质化验竞赛、“节成本、降能耗、堵漏洞、精细管理、增效益”劳动竞赛、安全知识竞赛等。在公司教育培训中心领导及水厂领导的大力支持下,水厂于20xx年10月顺利举办了第七届水泵操作工技术比赛。本次比赛以理论考试与实际操作考试相结合的方式进行,并由郭立军、杨宝明、胡林会、司志鹏组成了评卷小组,采取当场打分,取平均分的方式。考试成绩真实,评出了孙巧华、赵成、王丽为、李丽华等人为水厂技术能手,并进行奖励。此举大大提高了职工学文化的积极性与自觉性。同时在公司举办的技术表演赛中,欢水厂取得了团体总分第一名的好成绩。欢水厂自去年来就注重对软件资料的规范化管理,在全厂范围内开展了仿宋体“天天练”活动。今年水厂继续坚持此项活动并成功的举行了两次钢笔字仿宋体书法比赛。分阶段、分层次进行全员性的钢笔字仿宋体技法练习活动,并对优胜者给予经济奖励,促进了各项报表、记录字迹的规范、工整。“仿宋体”练习的内涵的不仅仅在于练字本身,而是在潜移默化的磨练职工的意志,培养员工爱岗敬业的精神,通过这项活动的开展,水厂整体工作普遍有所提高,员工自身素质提高的同时,更实现了水厂各项工作的规范管理。水厂并指派技术组同志定期对各类软件资料进行检查,在生产会上进行总评,此项活动的开展带动了全员性的对整体基础建设的提高。2、班子建设方面在抓好生产经营的同时,水厂领导班子还时刻以“xx大”精神为契机,深入贯彻“三个代表”重要思想,加强理论学习,健全了水厂的各项。

规章制度。

团结一致全心全意为职工办好事、办实事。今年班子成员的总体要求就是团结好、思路好、形象好、业绩好。领导班子始终认为员工的小事就是厂领导的大事。为了做到这些班子成员和其他单身职工一样吃住在一起在大大小小的任何事情上从不搞特殊化。厂长郭立军每周日下午乘交通车回在水厂一住就是一周用自己的实际行动影响大家使我们远离公司的边远水厂全厂员工都能安心工作员工队伍稳定班子团结一心;副厂长胡林会以身作则吃苦在前克服孩子小等困难出色地完成各项工作。厂领导经常深入到职工当中了解职工情况掌握职工思想动态尽力解决职工实际困难慰问困难职工;每逢节日厂领导都亲自上水源站慰问值班工人;水厂还为各个班组配备了医药箱里面装上各种医疗用品以备职工急用。厂领导时刻到都在关爱着职工努力为职工创建一个和谐的工作、生活环境努力营造家的氛围从而有效地激发了职工的工作热情。局党委书记宋道堂在20xx年局四届四次全委扩大会议上提到了做好新形势下思想政治工作和群众工作要认真贯彻的几项原则其中包括:坚持贴近生活、贴近实际、贴近群众的原则;坚持思想政治工作和经济工作相融合的原则;坚持解决思想问题与解决实际问题相结合的原则;坚持尊重人、理解人、关心人的原则等等。水厂领导通过对这次会议的学习深深的知道求真务实的重要性。深知职工的困难就是领导工作的出发点。在日常工作中水厂领导通过了解干部员工的思想动态有针对性的开展各项工作。为员工办好事、办实事是我们班子成员总在思考的问题。在具体工作中也体现了很多。例如**地区蚊子多职工夜间值班环境较差水厂领导就为三座水源站配备了空调以来改善职工工作条件;水源站每名职工到生日时水厂都为其送上一份贺卡并组织班组为该同志集体过生日;水厂领导每月都对困难职工家庭进行定期走访。职工陈秀国家庭困难、父亲又突然病逝单位领导亲自看望并安排车辆处理后事及对其进行困难补助500元。之所以能做到这些厂领导就是要把欢水厂营造一种家的氛围让员工爱岗敬业、爱站如家。稳定员工队伍是欢水厂班子一项长期的重要工作。我们厂领导班子本着对公司负责、对水厂负责、对员工负责的原则认真做好扎实的思想政治工作。一年来通过开展各项工作、文体活动领导班子团结一心员工队伍奋发向上水厂的各项工作都取得了较好成绩。好人好事层出不穷。在7月份的上半年基础工作考核前厂长郭立军亲自组织、亲自参加对表阀井进行整改每天早上5:30厂长郭立军就带领者整改小组出发了一干就是一天就这样整整干了一个月欢水厂的表阀井面貌得到了彻底的改观;钻二水源站组织人员上站刷漆为了赶工作进度水源站员工廖朝霞的丈夫也一起陪同前来刷漆;为了将离心泵电机清理的更干净欢六水源站员工王晓东用牙刷对电机缝隙进行彻底清洗象这样感人的事例还有很多这充分的说明了欢水厂的员工队伍时稳定的员工的工作态度时认真的。

四、20xx年工作打算:20xx年,水厂不但要巩固20xx年取得的成绩,更要完成公司下达的各项生产经营指标,同时注重内部挖潜、外部增效。20xx年,水厂还要抓好hse、iso9001质量体系认证工作及提高职工素质加强培训工作。在设备管理方面,做好日常设备的一保、二保、三保及水池清洗、滤池维护、表阀井维护保养、管网巡线、配电系统维护保养等工作。争取在20xx年,欢水厂的各项工作都取得较好的成绩。

在成绩面前我们水厂也看到了有许多做的不到之处在生产管理上还存在薄弱环节在明年的工作中我们将克服困难加大工作力度完善各项管理措施祢补不足为完成公司下达的各项生产任务而努力。

取得的主要成绩。

认真实施“云岭先锋”工程,结合供水行业特点,通过开展建设学习型组织活动,强化党内监督,转变作风,把实施“云岭先锋”工程作为工作的重中之重,充分认识自来水供应对县城发展的重要地位和作用,强化职工的思想政治工作,提出“树先锋形象,做行业楷模”的。

口号。

进一步强化服务意识提高服务水平做到“二优、五好”(即:“二优”:向用户优质服务、向用户优质供水;“五好”:齐心合力团结好、强化内部管理好、增收节支效益好、开拓创新发展好、群众满意服务好。)安全供水为用户提供优质、洁净的生活饮用水达到省委提出的“五好五带头”的总体目标。

强化学习,统一思想,充分认识思想政治工作的重要性。坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想来武装头脑。定期组织职工学习、贯彻有关政策法规,通过学习讨论,使职工们统一思想,提高认识。

强化思想教育,提高职工队伍整体素质。在如何提高职工队伍素质上,在培养“四有”职工上下工夫。在新形势下,特别注意把干部职工队伍建设、提高干部职工的自身素质作为思想政治工作的重要方面,现在职职工人中,中专学历的有人,大专学历的有人,本科学历的有人,工程师人,助理工程师人。积极向党组织靠拢,我厂的党员由去年的名增至名,团员人,其中今年发展新党员人。在局党组的关心下,我厂成立了党支部。

办实事,做奉献。通过学习“三个代表”,为群众办好事办实事,服务意识不断提高,健全各项管理制度,及时处理用户反映的供水问题,同时加强供水经营管理,完善收费管理制度,强化催缴水费措施,加强服务窗口建设,重视做好“三来”接待工作,加强净水管理,确保市民饮用水安全,实现售水量万立方米,比去年同期下降.;其中:生活用水.万立方米;生产用水.万立方米;其它用水.万立方米,供水量下降是因我县电力资源紧张,生产企业用水量下降,且供水管网使用年限较长,受腐蚀严重,水损率高达,以及部份村委会无资质向社会供水几方面的原因造成的。实现自来水销售收入.万元;供水管道安装维修和门市部销售收入.万元;全年共实现销售收入.万元,比去年增长.;累计缴纳各种税金.元,供水用户共发展到户,比去年增长户,与去年相比上浮.;出厂水质合格率,保证安全供水合格率为,水费回收率达。

进一步加强了领导班子的思想建设、组织建设和作风建设,注重抓好党员及中层管理人员科学发展观的教育,深入开展“两个务必”及各种形式的警示教育,深化厂务公开,民主管理工作,充分发挥职代会在民主管理中的作用。

保障安全生产。在安全生产形势很严峻的情况下,我们坚持把安全生产作为一件大事来抓,采取了一系列措施加强安全生产,建立了安全生产领导小组,多次召开会议贯彻安全生产通知精神,进一步严格执行各级安全生产责任制,制定了较为完善周密的安全生产措施和方案,认真解决安全生产存在的隐患和问题,开展了多次安全生产大检查、大整顿,进一步加强设备、工艺的检修和改进,从而实现了无重大人身、设备、供水事故的发生。

合同。

签订、鉴证等工作,打破单一的工资分配结构,从个人工资构成的津贴工资中扣除一定比例进行二次分配,合理拉开工资分配档次,增强职工的责任感、使命感和危机感。

加强对工青妇的领导和指导,发挥群众组织的“桥梁纽带”作用。在上级工会和党支部的领导下,继续深化职工之家建设,增加职工的凝聚力。组织职工外出学习参观,开阔视野,充实内涵,使干部职工的积极性、创造性得到了调动。组织职工进行身体健康检查,为职工注射甲肝、乙肝、流感等疫苗,提高防病抗病能力,受到广大职工的欢迎。今年我厂还被授予“文明单位”、州级“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”和“西部知名企业”等荣誉称号。

完成了第三期水源扩建工程第二阶段新增一组立方米/日净化处理设施的场地平整前期工作,改造加氯房平方米、值班室平方米,为确保安此文来源于本站全供水,新建大门一扇,总投资万元。

按时、按质、按量完成了我厂年的档案归档工作。

加强绿化公司生产、经营管理,使公司运作良好,苗木长势可喜,完成总公司下达的任务,并向大理市政府、楚雄市开发区管委会销售胸径-公分的球花石楠、杨梅树、鸡嗉子等大树多株,实现销售收入万元,取得较好的经济效益。积极向上争取项目资金万元。

总之,年我厂和公司整体工作形势很好,一些工作取得了新的突破。成绩的取得得益于主管局的直接正确领导,和全厂职工辛勤劳动和共同奋斗的结果。

二、年。

工作计划。

特别要高度注意水厂生产、运行调度、应急抢险、水质水压、城网改造等问题确保高峰期安全优质供水。

千方百计抓好安全生产。继续把安全生产作为一件大事来抓,进一步加强对安全生产的领导,贯彻落实各级安全生产责任制。及时有效地解决不安全隐患和存在问题。

切实加强基础管理工作。根据分块结合的管理原则,继续抓好制度建设,对已出台的管理制度要抓好贯彻落实,对未出台的管理制度要抓紧审议修订。继续加强财务对生产进行全过程的监控,全面加强公司成本核算及控制各项费用支出,加强内部制度建设及基础管理,要进一步加强日常工作的管理,认真执行各项行政管理制度,保持我厂及公司整洁有序的工作环境。

继续努力积极向上争取资金万元,完成第三期水源扩建工程及部份贷款;。

到年上半年通过县城城网改造工程的可行性研究报告及初步设计的评审。

进一步加强档案管理工作,提高档案的利用效果,使我厂继续具备一级标的条件和标准。

我一贯努力学习马列主义毛泽东思想,深刻理解邓小平同志关于建设有中国特色的社会主义理论,坚持党的四项基本原则,拥护中央的领导,拥护社会主义制度,拥护改革开放的政策,热爱水利工程事业,对自己所服务的单位充满感情。注重自身的思想建设,不断提高自己的政治素质,在工作中言行一致,作风端正,实事求是。严于律已,敢于同违规违纪的行为作斗争,敢于开展批评和自我批评,团结同志,尊重领导,圆满地完成上级交给的各项任务,坚持个人利益服从单位利益的原则,不计较个人名利得失。工作作风严谨一丝不苟,精益求精,勤奋务实。保持健康心态,积极进取,乐观向上,对水利事业和单位前途充满信心。

一、在工作中注重学习,能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,便在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及使用用到实际工作中去,使自己的业务水平得到提高,具备较强的业务工作能力,能根据工作需要,服从领导的安排,从事多个岗位上的技术工作。在北干渠三面光防渗工程施工中,我作为工程技术协助人员,负责分配渠段的施工和质量监督,竣工资料整理工作。

二、小水库除险加固设计根据工程结构复杂、工期短的特点,充分发挥自己的业务专长,合理规划工期、精确制定资源计划、确定施工方案、积极推广新技术、新工艺、新材料应用,该工程被评为优秀工程。施工难度较大,作为该项目的技术负责人,我在施工过程中不断进取、刻苦钻研、虚心请教,积极协助现场施工人员解决各种施工过程中遇到的技术难题,深入贯彻iso9002质量体系标准,严格按照公司质量管理程序组织施工,使工程质量、安全、工期均严格按照合同要求实施完成,该项目荣获河北省省级文明工地、河北省科技进步奖等多项荣誉和奖励,赢得了业主的赞誉,为公司赢得了良好的社会信誉,树立了良好的社会形象。同时,通过自己的学习和工作实践自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强。石家庄海通大厦工程地处石家庄市最繁华的中山路旁、火车站对面,由于地处闹市中心,施工场地狭隘,施工难度较大,作为该项目的技术负责人,我在施工过程中不断进取、刻苦钻研,积极协助现场施工人员解决各种施工过程中遇到的技术难题,严格按照公司质量、环境、职业健康安全管理程序组织施工,使工程质量、安全、工期均严格按照合同要求实施完成,该项目荣获河北省省级文明工地,赢得了业主的赞誉,为公司赢得了良好的社会信誉,树立了良好的社会形象。同时,通过自己的学习和工作实践自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强。

在施工中注意总结经验,完成论文《安全生产资料管理的规范化和标准化》、《从技术角度浅谈塔式起重机的选购》、《粉刷石膏的应用实践》在公司年度技术工作会议上交流。以上是我一年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行,克服不足,学无止境,路在脚下延伸,我将一如既往继续在工作中尽心尽力,不断学习,努力进取,提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,报效单位对我的培养和关怀,为单位、为水利事业贡献我的全部精力。

水厂运行工年终总结

20xx年,在经理及各科长的正确领导下,我公司抓重点求突破,不断创新,并以供水服务为中心开展工作,使公司各项工作呈现健康推进、和谐发展的新局面。现就我科室20xx年工作回顾如下:

在供水管网建设初始阶段,缺乏统一规划设计,街道拓展到哪里,供水管网就延伸到哪里,受建设资金部足的制约,铺设的管材、设计的管径只能满足当时的需求。近年来,随着县城大规模开发建设、高层建筑和用水集中城区大量增加,原有管网已无法适应城区建设现状,致使在用水高峰期,部分区片水压不足。部分供水管道年久老化,滴、漏现状严重,这不仅影响公司的效益,也造成水资源的`浪费,因此在公司领导的安排下对管网进行改造及敷设。

1、新设总管道共4040米,其中包括(东环路600米/平安街660米/新建街1500米/工业北街xx00米、党校过路80米)

2、改造总管道5600米,其中包括(洞宾东街760米/永乐中南路2160米/黄河中西街xx00米/永乐北路xx80米)

3、改造支管共4500米

今年来新接用户共119户,比去年增加了百分之十。改造旧用户共119户。为了让群众尽早喝上自来水,我科室人员放弃休息时间,起早摸黑,保质保量的完成了居民接水问题。

20xx年共计维修总管道共23次,其中维修老化水泥管共10次,维修pe管共xx次。我安装科人员不分昼夜,不管是否节假日,只要接到通知哪里发生漏水停水事件,总在第一时间赶往现场抢修,极大地挽回了公司的损失,譬如今年7月份污水处理厂在二中路口施工中不小心挖断了新铺设的总管网,在接到通知时,立刻停下黄河西街的管道铺设工作,赶往漏水现场,在杨经理的现场督促下,修补漏水管道,保证了附近居民的正常用水。

上门维修服务共计200余起,其中8小时外的维修工作50余起。