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清收不良贷款工作汇报(实用15篇)

发表于2024-01-14 16:05:38 作者:琉璃

工作汇报时,应注意语言简练清晰,结构合理有层次感,使读者能够清晰理解工作内容。最后,让我们一起来学习一些写作工作汇报时的常见错误和注意事项,避免出现类似的问题。

银行清收不良贷款工作总结

调任以来,针对全县信用社不良贷款数额大、清降空间小、反弹形势严峻的问题,要求全辖员工以做好不良贷款清收为突破口,全力以赴打好清收“攻坚战”。

一是强化宣传,营造浓厚的清收氛围。积极在全辖开展不良贷款攻坚宣传,强化诚信建设,营造浓厚攻坚氛围。同时,对清收工作中好的经验和做法,要求各社认真总结,积极推广,以推动清收活动扎实有效开展。

二是摸清底子,对辖内贷款进行摸底调查,摸清存量不良贷款成因、难易程度,分类排队,细分任务,落实责任,强化措施,为开展不良贷款清收攻坚活动打好基础。

三是认真学习省联社关于不良资产处置的相关指导性意见,积极探索寻求不良资产清收途径,采用依法清收,实行对象锁定、措施锁定、目标锁定的办法,攻坚克难,加快不良贷款清收进程。

四是加大考核力度,积极推行全员激励清收,创新工作方式,用足用活政策,动员一切力量实施攻坚清收。五是严控贷款出口关,对存量及隐形不良逐笔逐户进行核对清收,全力压降,从而进一步扼制不良风险的产生,同时严肃信贷纪律,严格推行省联社关于信贷领域十个严禁,发现一笔严肃处理一笔,对于存在违法犯罪的,一律移交司法机关。

六是加大责任追究力度,积极设法从源头上遏制不良贷款前清后增的被动局面。调任以来,我积极设法加大不良贷款责任清收力度,从思想上要求职工树立“不良贷款上去,工作岗位下来”的思想;同时加大责任不良贷款清降力度,严格问责。

个人不良贷款清收工作总结

2020年上半年,xx镇统战工作聚焦全市改革攻坚重点,主动融入大局,凝聚政治共识,服务改革发展,促进和谐稳定。5月份,xx镇党委被山东省评为“省级民族团结进步模范集体”。现将上半年统战具体工作总结如下:

(一)发挥统战作用,助力抗击疫情。

自新冠肺炎疫情爆发后,白家村党支部和xx籍乡贤人士积极响应镇党委、政府号召,把疫情防控当做一次战役和大考,凝聚力量助力全镇抗击疫情。

一是强化宣传引导。为减少人员聚集,白家清真寺在大年初一广泛动员寺管人员,带头垂范,及时关闭清真寺,主动承担社会责任,全面动员广大信教群众,筑起坚实牢固的“铜墙铁壁”。

二是严格消杀防控。深入推进农村人居环境整治,对街道、胡同及牲畜宰杀点开展全方位立体消杀,为鼓励回民群众养成卫生健康生活习惯,采取网上评选方式打造“美丽乡村”“美丽庭院”靓形象。

三是爱心无私援助。得知镇上物资紧缺后,清真寺阿訇第一时间代表全体穆斯林送来方便面、牛奶等防疫物资,后续召集全村募捐23000余元驰援武汉。

(二)加大建设投入,打造宜居环境。

落实整县制农村人居环境整治要求,在前期“五化”提升的基础上,今年打造白家村“美丽乡村示范点”。对村内主街、前街进行进行高标准绿化亮化美化,科学规划设计“四横两纵”绿化带,坚持因地制宜,适地适树,种植紫叶李、垂柳等绿化树木。

安装太阳能路灯80盏,统一粉刷墙面,绘制文化墙8幅,结合扫黑除恶专项斗争、农村人居环境整治等乡村振兴重点工作大力宣传,营造和谐文明、团结向上的民族文化氛围。

结合村庄水文特色,根据白家沟南北贯穿全村的地势地貌,打造风景秀丽、景色宜人的白家沟沿河景观带,压实河道“管、治、保”责任,完善“户户通”道路建设,对村庄内土路和过道进行硬化,村容村貌得到显著提升。

(三)提升服务水平,增进民生福祉。

依托xx镇便民服务中心,设立少数民族服务站,选派2名村级少数民族代办员,与乐陵市少数民族流动人口服务中心构建起市镇村三级服务网络,2020年上半年,代办服务事项19件。镇环保办、综治办、管区联合市市场监管局、市环保局等部门等定期到少数民族企业或经营点进行监督检查,对白家村集贸市场323省道沿街店铺规范管理,创造和维护安全稳定的生产经营秩序,为少数民族企业发展壮大保驾护航。

落实为民服务全覆盖机制,新建一处以“365暖留工程”为主题的休闲文化广场一处,安装配套休闲娱乐设施,广场四周安装探照灯和沿街护栏,极大的丰富了“三留守”人员的文化生活。

不良贷款清收工作总结

(一)对照关于民族工作、推广普及国家通用语言文字的重要论述和^v^相关决策部署,学习得怎么样,领会和把握得怎么样,特别是对关于党的民族工作重大创新性论述是否真正领会透、把握准方面:一是理论学习还需进一步加强。缺乏系统性学习,特别是缺乏对关于民族工作、推广普及国家通用语言文字的重要论述和^v^相关决策部署的学习,未能充分发挥学习的主观能动性,学习的效果上还存在看的多思考的少,理论与实践结合不足。二是服务大局意识还需进一步提升。一些工作只是站在**工作的角度思考问题,对全局的任务目标思考不足,领悟不够透彻,导致工作过程中前瞻性、预见性不够,在超前服务、主动服务上做得还不够好。

(二)对照^v^关于推进双语教学改革的重大决策部署。我始终把抓好民族工作作为最大政绩,但对照高标准高要求,仍存在一些薄弱环节。一是意识形态工作仍存在短板。有的忙于具体事务性工作,片面认为“抓意识形态工作只要不出乱子、不出问题”就行,降低了对意识形态工作的要求,导致工作抓得不够严不够实。二是民族工作仍存在短板。主要是,民族村(组)经济社会发展还存在不少短板,部分少数民族群众生活还相对困难,少数民族流动人口的服务管理任务更加繁重;各宗教领域重点难点问题日益凸显,抵御境外渗透斗争更加复杂,一些部门、单位对民族宗教问题认识不清、重视不够,存在不会管、不愿管、不敢管的现象,加强和改进新形势下党对民族宗教工作的领导更加紧迫。

(三)对照是否自觉主动地从事关党的民族政策贯彻落实、做好民族工作大局的高度来谋划和推进分管领域的工作;对分管工作中涉及民族因素的工作,是否坚决按照^v^关于民族工作的政策部署推进落实;在可能遇到矛盾和阻力时是否仍然坚定不移向前推进方面:一是对党员管理、监督和服务方面有待强化,没有充分发挥党员的积极创造性。比如,个别党员认为推进双语教学改革是大势所趋,是党和国家对民族地区的关怀,学生及群众理所当然会接受和适应形势需要,不会有任何问题,所以在工作上缺乏紧迫感和危机感,影响了想干事者的积极性。二是舆论宣传不广,未充分利用新媒体矩阵,进一步加强宣传民族工作,对意识形态领域的复杂性缺乏必要的警惕性,认真分析研做的还不够好。

(四)对照是否认识到自治区民族工作中存在一些偏差和不足,分管领域工作是否存在强化民族的差异性,忽视和弱化中华民族共同体意识的教育的情况,存在问题的具体表现有哪些,是否及时发现并采取措施予以纠正整改方面:一是求真务实不严,一抓到底不够坚决。对工作标准和工作要求提的多一些,对解决工作运行中存在问题的办法少一些,“严”和“实”的工作作风没有贯彻始终。二是对于在新常态下,面对新情况新问题,如何更好地开展工作,主动研究不够,知识储备不足,措施办法不多。(五)对照从政治站位、思想认识、责任担当、工作作风、党的民族理论政策水平等方面:一是进取精神有待加强,攻坚克难不够到位。面对推进民族工作形势的新变化、各项工作面临的新问题,存在畏难情绪,缺乏开拓创新、拼搏进取精神。二是对干部缺乏更深的交流与谈心,不能及时了解掌握党员的思想动态。经常以工作交流代替谈心交流,纪律意识有待加强,严管干部方面还缺乏“刀刃向内”的勇气。

(一)理论学习不系统,在学用结合上有差距。将学习内化为行动、转化为实际成效方面还有很大不足,将上情与下情的有机结合思考得不够深入。理论学习还缺乏广度、深度,在全面系统学、及时跟进学、联系实际学上下的功夫还不够,离学懂弄通做实的要求还存在一定差距。

(二)大局意识不深化,在统筹兼顾上有差距。在推进民族工作中出现的一些问题,虽然体现在表象上,但实质却透视出大局意识不够强。满足于上级安排什么就干什么,没有时刻提醒自己,在应对民族工作时既要站在全局角度去谋划统筹,又要充分结合实际去贯彻落实,没有把推进民族工作考虑得再全面细致一些,做得再周密稳妥一些。

(三)联系群众不紧密,在宣传动员上有差距。宣传方式方法单一、不够灵活,宣传氛围营造得不浓厚。平时联系群众不够紧密,为妇女群众服务的宗旨意识不牢靠,深入基层一线主动倾听民情民意时间少,不善于发现和处理群众关注的一些热点、难点问题,与群众单向沟通有余、双向互动不足。

(四)开拓进取不积极,在责任担当上有差距。工作中的担当意识、担当能力与组织的要求还不相适应,缺少直面问题的锐气、争创一流的决心,缺少排除万难的勇气、一干到底的韧劲。自认为一直以来对现在的岗位能够胜任,缺乏应有的紧迫感和使命感,放松了对自己的高标准和严要求。通过推进民族工作,面对严峻复杂的形势和工作中的诸多问题,想不出、悟不出更多解决问题的办法。

1.加强学习,提高理论素养。坚定用^v^关于民族工作的重要论述武装头脑、指导实践、推动民族工作。进一步端正学习态度,改进学习方法,理论联系实际,以彻底解决思想和工作中存在的实际问题为切入点,不断提高政治敏锐性和政治鉴别力,特别是以党的十九大精神为动力,健全定期学习制度,系统学习党的民族政策以及最新理论成果,提高自身综合素质,不断用党的政策理论武装头脑、指导工作、推动实践。

2.转变作风,提升廉政意识。严格执行《中国^v^廉洁自律准则》,始终做到秉公用权、谨慎用权、干净用权,在廉洁自律上作出表率,自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈,时刻绷紧廉洁从政这根弦;带头执行领导干部个人有关事项报告制度,以严格的标准加强自律、接受他律,正确对待监督、正确对待自我,带头贯彻落实中央八项规定和实施细则精神,时刻警惕“四风”反弹。

3.立足本职,用心履职尽责。持续深化主题教育,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,发扬艰苦奋斗、求真务实的优良作风。进一步加强教育强引导,充分发挥“双语”培训基地作用,既要做好日常教学,引导少数民族群众更好地融入xx生活;也要做好政策宣传,引导他们正确、全面的认识党的民族政策和法律法规。立足本职岗位,在工作中,要严格要求、严格自律,以高起点、高标准地开展各项工作,遇到险阻不退缩,获得成就不骄傲,遇到委曲不抱怨,面对困难我为先,从点滴做好,脚踏实地,一步一个脚印干工作。

4.提高站位,全力落实整改。切实提高政治站位、增强政治定力、强化政治担当,以刀刃向内的勇气和自我革命的精神,全力以赴落实问题整改工作。针对自己在民族方面存在的问题,主动进行对照体检,及时反思和查找各项问题在自身的表现,深入剖析落实整改。聚焦个性问题,强化责任担当,严格抓好整改,对照整改要求,严格落实责任,强化工作督导,确保整改到位。我的发言完毕,谢谢大家!

个人不良贷款清收工作总结

到掘四区任支部书记已有一年,我刚到掘四区时,曾向员工表态过:要团结、奋进、开拓、创新,要透过全体成员卓有成效的工作和的努力,开创掘四区工作的新局面。2011年,我以强烈的职责感为动力,区认真落实年初“两会”精神,以实现零伤害为目标,团结带领全体员工齐心协力,开拓创新,恪尽职守,乐于奉献,较好地完成了公司赋予的各项工作任务。

从机关进入基层工作,我深深感觉到缺少的就是工作经验,尤其是在生产方应对生产技术业务的流程不是很了解。为此我放下架子,虚心向员工学习,把老板子做为师傅,不懂就问,下井多盯现场,使我尽快掌握了生产的流程。在理论方面,我加强作业规程及安全管理机制的学习,使我懂得了安全管理知识,并逐渐运用到实践管理中,在短期内适应并展开了工作。为尽快懂生产,我与员工共同背过小板、扛过大板、清过巷道、同伙计们接过溜槽、拉过机尾……,只要是我能为的,我都尽办而为,因为只有这样的锻炼机会,才能让我更好地融入生产,提升业务潜力。

在安全教育方面,我围绕掘四区的安全生产,结合不同月份安全活动的主题,用心做好安全教育和宣传工作,在安全活动及班前会上亲自讲,亲自指导更换宣传标语,制作板画,提高了职工的安全生产意识,使掘进四区的安全生产到达了水平;在党员发展方面,我广泛征求意见,召开支委会,把心放在中间,坚持原则,不掺杂个人恩怨,推荐两名被定用心分子多年但未加入的班长加入党组织;在带班值班方面,我具有较强的职责感和大局意识,在区长多次出差之际,周六周日日连续值班或下井,三天两夜在班中工作,同各职能部门协调各种关系,较好地保证了区的安全生产;在准事化管理方面,我大力加强准军事化管理的教育和督导工作,员工礼貌行为养成有了较大的进步,在地面排队行走及礼貌规范行为方面没有出现一人次违规;在礼貌办公方面,我对区办公室环境进行整顿,在值班室实行文件定置编码管理,在每个办公室放置一块表、一面镜子。在公司组织的定置编码检查中,得到了肯定。在抓井下达标工作中,我组织制作了安全宣传版,悬挂在各个工作面,对三采平石门的达标安排专人负责管理,每班及时清扫,效果较好,多次得到安管部的表扬。

我深深感觉,做为一名支部书记更重要的是为员工多做实事,才能赢得他们的信任。我到掘四区后,很多员工向我反映,说他们所配戴的除尘口罩效果不好,远不如开拓区的口罩质量好,和不戴口罩差不多,对身体极为不利,于是我从维护员工职业健康角度,专门到开拓区调查,发现他们所使用的新型口罩确实挺好。这种口罩带给呼吸保护,避免吸入空气中的污染物质,能够有效地保护员工的身体健康,于是我找到有关部门,决心在我区推广使用3200型单芯面罩,并购置100个发放到一线槽口人员,得到了员工的普遍认可,为员工做了一件大好事。此外,我很愿意同员工进行情感的交流,在井下同员工利用休息时间聊家常,经常对特殊员工进行家访慰问,为他们带去组织的关怀,并且所能地去帮忙他们。员工无所求,上班就是下井工作,养家糊口,没有什么更高的奢望,同他们主动说句话,多嘱咐他们几句安全,他们就个性高兴,很多人都愿意同我交流,把我当成他们的贴心人。

在过去掘进四区是一个比较复杂的单位,由于年龄结构、学历层次、性格各有差异,以致每个人都有不同的心思。到掘四后,我从抓班子带队伍入手,维护班子团结,消除个别人员间的矛盾。我针对区执行力不严的问题,利用三班班前会灌输提高执行力的思想,按西点军校理念,执行铁的纪律和服从意识,提高员工的执行力。迁西工刘__针对井下班长分配的工作有意见、滦县工金__在井下不服从班长指挥,同班长闹情绪,丰南工娄云等围堵班长家里等等,对此我用心化解矛盾,对班长的管理方式提出了批评,同时也对现场员工进行教育,保证了区科的和谐稳定,提高了执行力。

四、规范各项基础工作,健全管理。

在这方面我主要做了以下两点:一是规范区科各项记录基础,包括值班记录、班前会记录、抓三违记录、隐患排查记录等10余项基础工作,要求各项记录务必按时认真完成,不能有漏项及空项。二是严格了各项培训考试工作。从组织培训、出题考试、判卷标准、小结及当档整理进行了规范,健全了管理工作。

一年来,我为掘四区的安全生产做出了一些成绩,但仍一些不足之处,主要是对生产技术业务仍不是很清楚掌握。

不良贷款清收工作总结

今年以来,我局紧紧围绕市委市工作部署和市信用社工作方案,以规范信贷管理为目标,不断强化监督检查,狠抓贷款和授信等方面的工作,积极探索信贷与授信相结合,努力提高贷款质量,较好地完成了信贷工作。现将信贷工作的开展情况总结如下:

一、完善信贷管理制度,加强,提高质量。

信贷工作是一项重要的管理制度和业务操作性极强的工作。今年以来我们坚持每周召开一次信贷例会,认真学习信贷工作会议精神,认真研究信贷工作中的新情况、新问题以及新情况,研究新形势下信贷工作的新思路、新方法,为做好信贷工作做好准备。一方面,认真学习信贷各项制度和业务流程,提高质量。一方面,按时保质完成工作任务,确保质量。今年以来,我们加大了检查督查力度,以抽查和抽查相结合的方法,对信贷中发现的问题进行及时的整改。一是坚持每月一次的信贷例会,认真分析上月存在的问题和原因。二是加强信贷档案的收集和管理工作。

我们坚持每周一次的例会,认真总结前一个月的工作,找出不足,研究整改,并提出相应的建议,确保信贷工作的质量。

二、加强,规范流程。

我们以贷款为手段,规范信贷流程,提高质量。一是按时完成贷款申请,并按规定了贷款发放、抵押等各项手续。二是严格按规定了贷款发放流程。

三、加强,规范手续,提高质量。

我们按照市委、市关于加强、规范流程的要求,结合流程,重点加强了信贷的过程管理。一是严格执行贷款发放流程,严格流程是否有问题发生;二是按规定了贷款发放流程。对信贷过程中发现的问题,及时予以纠正。同时,我们按照规定进行了信贷资产责任,对信贷资产实物的管理情况进行了检查,对不符合贷款发放规定的,及时进行了纠正。

三、完善手段,规范流程。

我们以信贷为手段,不断完善信贷流程,规范方法。一是实行分离制,由综合股长与信贷员、信贷员、信贷员、稽查员与信贷员层层签订责任状,确保流程的规范;二是实行责任倒排制,将工作任务、过程、结果与年终奖惩挂钩,明确各岗位职责,确保流程的科学性。在过程中,我们实行定期抽查制,以抽查形式对信贷资产进行清查,确保质量;三是严格程序,在时,我们严格按制度和程序进行监督检查,确保流程科学合理;四是严肃查处不合理、不合规的结果。通过xx年的努力,我局信贷风险防控工作,取得了一些成绩,但还存在一些问题和不足:一是流程还有待细化;二是对过程中发现的一些问题,有待进一步完善和加强;一些问题,有待引起我们的足够重视。

四、加强信贷,规范程序。

信贷工作是一项重要的工作,是做好信贷工作的必由之路。我们一是健全信贷责任目标责任制,进一步建立健全信贷工作的目标管理制度,从制度上规范工作;二是加强人员业务素养培训,提高人员素质;三是加大信贷人员的业务考试力度,提高人员的专业操作水平和质量,提高人员的综合素质。

个人不良贷款清收工作总结

现将我在这一年来的工作总结如下:

认真学习*理论和“三个代表”重要思想,积极参加学院、总支和馆里的政治理论学习活动,认真学习实践科学发展观,坚定理想信念。我院举办处科级干部培训班以来,坚持听课,不迟到、不早退,并认真做好学习笔记,撰写学习心得体会一年来,在思想上坚决同党中央保持一致,自觉遵守国家的法律、法规和学校的各项规章制度,作为一名党员,能严格按照党员的标准要求自己,廉洁自律,勤奋敬业,在工作中起模范带头作用;能围绕学院和图书馆的中心任务,尽职尽责,开展工作。作为一名党员,能严格按照党员的标准要求自己,廉洁自律,勤奋敬业,在工作中起模范带头作用;能围绕学院和图书馆的中心任务,尽职尽责,开展工作。

在图书馆领导的指导和支持下,我带领本部门的工作人员本着“读者第一、服务至上”的宗旨,齐心协力,加班加点,克服困难,全面履行岗位职责,完成了各项工作任务,主要有以下几方面:

1.流通部全年借还图书2700358册包括沣峪口校区11538册,接待来馆读者89748人次包括丰裕口校区81738人次。

2.通过公共检索系统,了解读者在借阅过程中的需求,及时解答读者提出的问题并予以反馈。为了掌握读者借阅图书的情况,以便更好了解读者对图书的需求,每周进行读者借阅统计和分析。及时对读者丢失的图书、证件进行挂失处理;耐心解答读者在借阅中提出的各种问题。

3.对新入库的中文图书21000册、外文图书230册,进行验磁、分类、上架,尽快与读者见面。及时将还回的图书验磁、分类、上架,保持书架的整齐干净。在计算机系统流通子系统中,改变图书状态,修改图书信息,进行库位调整。及时调整书库的布局,进行倒架、排架,尽量调整到位置。

4.坚持做到每天对图书的例行处理。组织流通部人员开展业务学习、考核活动。开展图书信息咨询和图书推荐工作,满足广大读者了解馆藏情况的需求。

5.我馆藏书总量近年来增加较快,书库面临饱和,为了不影响读者在校期间的正常借阅,流通部利用空余时间对体育医学书库、综合书库以及文学传记书库的图书布局进行调整,将借阅量少、副本多的图书放入大库内。借阅环境布局更加合理完善。在此期间还对大库二层和四层的书刊进行了大面积的倒架,为后序做准备。

除带领大家完成以上工作外,我个人还承担了以下业务工作:

1.新书验收、入库21000余册,分配到典藏库、体育医学书库、文学传记书库、综合书库、语言文字库、沣峪口校区图书室。在计算机系统流通子系统中,改变图书状态,修改图书信息,进行库位调整。处理读者违章1530余人次。

3.承担2013年《xxx图书馆馆讯》1—4期“读者引擎”栏目的撰稿、组稿、编辑工作。办理2012级本科生及2010级研究生1727人的离校手续。

图书馆是传播知识、传播文明,开展管理育人和服务育人的重要阵地。我带领部门工作人员,营造团结和谐、积极向上的环境氛围,努力帮助学生树立正确的人生观和价值观,培养学生的高尚情操,把“服务育人”落实到实际工作之中。

在“文明校园”创建活动中,为反映我馆职工的良好精神面貌我和本部门工作人员,尊重读者,优化服务,齐心协力努力使流通部成为学校的文明之窗,做到以下几点:一是按时上下班,不擅自离岗;二是上岗佩戴胸牌,接受读者监督;三是在读者服务过程中,态度要诚恳,语言要文明,着装要得体;四是保持卫生整洁,为读者营造一个文明、洁净、清新的借阅环境;五是百问不厌,想方设法为读者解决疑难问题,尽可能满足读者需要。

在今后的工作中,要不断加强政治理论学习,提高自己的思想水平和业务能力。作为流通部负责人,除带领大家团结一致,做好图书借阅、图书处理等日常工作外,还要加强以下几个方面的工作:

加强工作人员的职业道德教育,牢固树立“读者第一,服务至上”的观念。不断提高工作人员的业务水平,建立高层次的服务工作队伍;鼓励和督促工作人员加强学习,以适应读者服务工作的需要;合理分工,发挥每个工作人员的特长,调动每个人的工作积极性,相互配合,团结协作,共同努力,形成良好的工作环境和氛围。

个人不良贷款清收工作总结

根据省税务局、市纪委机关、市委组织部《关于认真开好2020年度党员领导干部民主生活会的通知》要求,我作为领导班子副职,紧扣本次民主生活会主题,会前,突出学习了习近平新时代中国特色社会主义思想等xx个重点内容,按照“五个对照”“三个摆进去”的要求,对照“学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想、坚持和加强党的全面领导、履职尽责担当作为、学习贯彻党的--精神、落实全面从严治党责任”等五个方面,广泛征求意见和开展谈心谈话,查找梳理存在的问题,剖析产生问题的根源,制定整改措施,明确努力方向。现将对照检查情况报告如下:

一、对照检查出的主要问题。

(一)在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,把握正确政治方向,提高政治能力方面,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面。

作为党委委员,我能够以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,始终在思想上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,有力支持和促进了税收改革发展。但还存在以下“三个差距”:一是在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面还存在差距。对习近平新时代中国特色社会主义思想学得不够深不够透不够全面系统,对习近平总书记关于税收工作的重要指示批示结合本地实际创造性落实不够,遇到税收改革发展难题时自觉从习近平新时代中国特色社会主义思想中寻求指导、厘清思路还不够,运用习近平总书记关于税收工作重要论述指导工作实践的能力还不足。二是政治能力上还有差距。习总书记要求领导干部讲政治要提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。从政治角度看问题分析问题处理问题的能力不够,认识事物不全面,特别是在意识形态领域的警惕性和敏感性还不够,比如,对自己身边出现的一些不良现象,缺乏理直气壮进行批评的勇气和锐气。三是在落实党中央、国务院决策部署方面还有差距。党中央、国务院关于国地税征管体制改革决策部署落实中,自己的担当意识不够,吃苦精神不足,有时存在不愿尽责、不敢担责的现象。

(二)在坚持和加强党的全面领导,认真执行民主集中制等党的组织制度,充分发挥各级党组织的整治功能,团结带领人民群众不折不扣贯彻落实党中央决策部署和省委、市委工作安排方面。

作为党委委员,我把坚持和加强党对税收工作的全面领导,作为税收执法的基础和支撑。能够坚持民主集中制等党的组织制度,不断增强大局意识,但有时在坚决服从党委集体决定的前提下,个人有不同意见没有提出来,没有声明保留,也没有向上级党组织反映,导致执行效果不是很好。在“分工”与“合作”方面还存在问题:集体领导分工负责,是我们党的重要组织领导原则。坚持并很好地贯彻落实它,无可厚非,但机械地死守也有问题。我认为分工是相对的,合作是永恒的。尤其是在班子人手少,中心工作多,某项工作出现僵局和困难时,更要伸出援助之手,合作之手,补位补台不争权。在这个方面,协助班长做好方方面面的工作的主动性还不够;在税收征管过程中,面对配合不力,主动与部门沟通、架起合作桥梁的积极性还欠缺。

(三)在履职尽责,担当作为,着力破解突出矛盾和问题,防范化解风险挑战,打好战役、战贫、战洪三场硬仗,统筹做好新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作,扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务等工作方面。

自己能够履职尽责、担当作为,尤其在服务纳税人、缴费人方面,经过持续深化“放管服”改革,推进减税降费政策措施落地生根,集成式、系统化推出便民办税服务举措,大幅压缩办税时间,提高服务便利程度,优化办税缴费体验,广大纳税人、缴费人获得感和满意度不断提升。但着力查找以下方面还有差距:在服务纳税人和缴费人、服务基层税务人员方面存在差距,自己存在着税收执法方式、服务理念不完全适应新情况,面对自然人纳税人越来越多、需求越来越多元的情况,自己的岗位职责尤其是谋划方案还没完全理顺、工作安排还不够科学合理、程序运转还不太顺畅、内心“四合”还不够深入等。对战疫、战贫、战洪三场硬仗,工作推进不够积极主动。战疫中缺乏与村屯、社区沟通,统一排兵布阵的措施。战贫中对扶贫户的调查研究不够深入。坐在办公室时间多,一些工作按排给村干部又疏于跟踪问效。对“六稳”、“六保”工作力度还需要进一步加大,尤其是减税降费政策的落实力度还要加大,比如,不能因为退税的数额太小就怠慢,不能因为纳税人提供的联系方式不准确就不再核实、查对、落实到位。

(四)在学习贯彻党的--精神,省委x届x次全会精神和市委x届x次全会精神,对照党中央和省委、市委提出的“十四五”经济社会发展主要目标及2035年远景目标,加强科学谋划、查找短板弱项方面。

自己能够把党的--确定的“十四五”规划,作为税务工作新的职责使命、时代重任和重大课题,对税收工作进行了谋划。主要存在的问题:一是对--精神的领会不深不透。对于“十四五”规划提出的完善现代税收制度、优化税制结构、深化税收征管制度改革等政策举措,如何固化已经取得的成果,并在今后五年进行探索实践,虽然也进行了一些思考,但还局限于浅表层次,对如何结合本地实际深入推进思考不多,具有针对性的、可操作性的思路举措还不够明晰。二是税收工作服务经济社会高质量发展的影响力还不强。习惯于现在与过去比,自己与自己比,没有跳出税收工作看大局,对于如何贯彻--精神,提升企业高质量发展、服务供给侧结构性改革等深层次问题缺乏研究,实际促进作用不明显。三是抢抓机遇意识不足。对照党中央和省委、市委、县委提出的“十四五”经济社会发展主要目标和2035年远景目标,创新工作还不够大胆,总有等待观望心理,不敢第一个“吃螃蟹”。比如,存在保守思想,研究时间长,落实推进慢,遇到复杂局面应对的办法不多,在学用结合方面做的不够好。

(五)在落实全面从严治党责任,贯彻执行《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,带头严守政治纪律和政治规矩、旗帜鲜明地批评和纠正违规违纪言行,锲而不舍落实中央八项规定精神,坚决反对形式主义官僚主义方面。

自己能够认真落实“八项规定”及各项“禁令”,自觉抵制“四风”。但在全面从严治党的新形势下,自己谨慎有余、决断不足,过多上报请示,满足于完成上级的安排部署,对税收工作质量要求不高。形式主义、表面文章仍然存在,表面上风风火火,安排时头头是道,但实际操作时缺乏高标准严要,考核得少、批评得少、问责得少,与实际工作结合不够、落实得不是很好,出现虎头蛇尾的问题。对发展中的困难、改革中的矛盾、工作中的风险,还存在畏难情绪、存在多一事不如少一事的思想。

二、存在问题的原因剖析。

我本着对党忠诚、对事业负责的态度,认真分析以上存在的问题,直奔主题、直面问题,深刻剖析了思想、政治、组织、作风和纪律上存在的根源。

一是从思想上剖析,主要是放松了对自己的要求。政治理论没有入脑、入心,真正去学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,对政治意识的理解还有一定局限性,面对当前新形势新要求,把更多精力放在促进经济发展等“硬指标”上,把政治理论学习当成了“软指标”,学习不够系统,基础理论武装既不够扎实,也不甚全面,更不够有效。

二是从政治上剖析,民主集中制原则等组织制度执行不到位。对制度的执行缺乏监督,思想僵化,民主意识较差,有时甚至是一点小私心造成的。纪律和规矩意识不够强,纪律上有松懈思想,对纪律规矩的敬畏之心不够充分。

三是从组织上剖析,自己的组织观念和组织意识弱化。没有按照组织建设的制度化、规范化、科学化水平去提高,组织领导的责任意识、危机意识和进取意识弱化,做事怕担责任,患得患失,揽功诿过,事情做得好了,是自己考虑周全、安排得当,做得不好,是他人之过,与自己没有关系。

四是从作风上剖析,对作风改进的长期性和艰巨性认识不足。根本原因在于自己放松了对主观世界的改造,没有严格按照党员领导干部的标准来提升党性修养、理想信念和道德境界,对“四风”苗头和倾向性问题麻木不仁,没有引起足够警觉,对一些不良风气抵制不坚决,没有站在维护党的形象、强化党性观念、维护人民利益、敢于坚持原则的高度去反对和批判,甚至随波逐流。

五是从纪律上剖析,纪律和规矩意识不够强。该执行的纪律坚持不够,该落实的决策执行不力,反映出自己对执行党的纪律的极端重要性的认识不够,缺乏强烈的纪律意识和法纪观念,执行纪律时没有“踏石留印、抓铁有痕”的决心和劲头,没有真正用制度管人管事管权。

三、今后的努力方向。

一是要强化政治思想建设,在学懂弄通做实上下功夫。要把加强习近平新时代中国特色社会主义思想学习作为提高政治素养、改进工作作风的重要手段,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要掌握运用贯穿其中的立场观点方法,坚决贯彻落实党中央全面从严治党的重大方针、重点任务、重要举措,自觉运用“六个统一”、“五个必须”宝贵经验,深信笃行、知行合一。要学有所悟,开展主题教育“回头看”,不断深化拓展主题教育成果,探索建立“。

不忘初心。

牢记使命”的长效机制。必须按照规定以普通党员身份参加所在党支部党小组组织生活,把践行初心使命的情况作为民主生活会组织生活会对照检查的重要内容,提高党内组织生活质量。

二是要坚持和加强党对税收工作的全面领导。要明晰自己的主体责任,以上率下,在全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作、主题教育、扶贫攻坚上加强述职评议考核。要加强条块统筹,主动对接地方党委政府及其工作部门,及时上门走访汇报党建工作。实施基层党组织软弱涣散问题专项整治,落实意识形态工作责任制和网络意识形态工作责任制,发展积极健康党内政治文化。

三是要增强主体责任意识,用心用力抓好税收治理。作为一名副职,进退有余,是被动地当个“二传手”、面对矛盾上推下卸,还是主动谋事,用心干事,创造性开展工作。何去何从?关键在责任心、事业心。作为一名领导,一头是待遇,一头更多的是责任。组织上把我们提拔到一定的位置,就要对一方面工作负责,对事业负责,对组织负责。负责就是要体现在主动谋事,用心干事,认真干成事上。不考虑个人名利得失,而要从事业出发,紧紧把分管工作抓在手上。增强责任意识,主动谋事,用心干事,这是一名领导干部应时刻牢记并忠实践行的基本要求。要凝聚合力促联动,加强协作,形成合力,推动主体全覆盖、各方大协同、整体一盘棋,打造清单明责、一体履责、共治督责、精准问责的责任综合体。

四是要把学习贯彻党的--精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务。要进一步兴起学习宣传贯彻全会精神的热潮,不折不扣落实减税降费政策,依法依规做好组织收入工作,坚决守住不收“过头税费”的底线,确保该减的减到位,该免的免到位,该缓的缓到位,该退的退到位。要扎实推进纪检监察体制改革试点,探索构建税务系统一体化综合监督体系,强化监督执纪,完善绩效管理和数字人事制度,进一步推进税务系统全面从严治党向纵深发展。五是要以严的举措认真履行全面从严治党主体责任。要认真学习贯彻习近平总书记关于牵住责任制“牛鼻子”的重要指示精神,切实扛起全面从严治党责任,厘清责任主体,划清责任界限,使管党治党责任具体化,把负责、守责、尽责体现在每个党组织、每个岗位上,切实解决基层党的领导和监督虚化、弱化问题。要清醒认识反腐败斗争依然严峻复杂的形势,以严的韧劲一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,推动新时代基层税务部门全面从严治党向纵深发展。

清收不良贷款工作计划

为进一步适应改革开放和企业发展的需要,维护企业利益,盘活企业资金,特制定本办法。

清欠工作是企业管理工作中的重要工作。

清欠工作的好坏,直接影响到企业的生产经营效果乃至企业的生存。

因此,各级领导和各单位、各部门都要重视,决不可掉以轻心。

要树立“清欠就是效益,减负就是增效”的观念。

有限公司成立以董事长、总经理为组长,总会计师为副组长,*、纪委、法律事务室、财务等组成的清欠收款领导小组,财务部下设清欠办公室,具体负责清欠的日常工作,业务上受财务部的直接领导。

新开工项目在工程开工时,应设立项目清欠小组。

清欠小组由项目经理负责,成员由项目计划主管、财务主管参加,共同完成清欠收款中有关工程计价、竣工决算、收回欠款等工作事项,直至项目各种应收款的回收完毕。

对于历年遗留的应收工程款和其他应收款,各单位应进行全面清理,分清欠款单位、欠款账龄及实际欠款数额,列出明细及预计可收回时间,以便分清责任,便于清收。

历年遗留的应收款项,由有限公司指定相关责任人负责清收,并实行清收与工资奖金挂钩的办法进行考核;签订清欠包保责任状,明确责任人的责任和义务。

在责任状确定的时间内清收完毕,对责任人发放工资并按收回金额的一定比例兑发奖金。

已完工已决算应收账款,账龄1至2年的按1%兑奖,3年的按2%兑奖,4年的按3%兑奖,5年及以上的按4%兑奖;已完工待决算的项目均按5‰计提兑奖。

新开工项目在项目终结后,应做到工完账清,本项目存在有应收工程款和其他应收款的,对项目经理、*、计划主管、财务主管处以当年工资收入的20%、10%、5%、5%的罚款,并责令其限期收回。

欠款收回后,原罚款予以退还。

对历年遗留欠款的清欠责任人,在责任状期限内无法完成的,从超过规定时间的当月起,停发本人全部工资,直至收回欠款为止才予以补发,并取消前款第五条中规定的按账龄提取的兑现奖。

清欠人员外出清欠,必须经总会计师批准方可成行,否则有关费用由个人自理。

清欠人员在清欠中发生的差旅费、住宿费,由清欠办财务审核,有关领导审批报销,其他有关开支费用提请报告由公司领导批准后报销。

清欠回笼的资金应及时入账。

资金的使用纳入企业资金管理范畴,任何人不得擅自支付。

对于支付外欠款,有关责任人应及时提供付款计划,经公司领导批准后办理。

本办法由财务部负责解释。

从下发之日起实行。

信用社大力清收盘活不良贷款工作总结

回顾上半年清收工作历程,我联社主要做到了如下几项工作:

一、主要工作措施。

1、制定方案,明确目标。年初,我联社就成立了以理事长为组长的清收盘活攻坚活动领导小组,制订了《**市农村信用社2010年清收盘活工作意见》,并将市办下达的xxx万元清收计划任务和200万元净压计划分解到每个基层社。四月初,我社依据三月底前对全市农村信用社不良贷款的摸底情况,专门印发了《**市农村信用社2010年清收攻坚活动工作方案》,从4月1日起将信贷工作重心转移到清非工作上来,计划用七个月时间完成全年清非任务。

2、落实重点,区别对待。一是落实重点户清收。继续实行联社班子成员、相关科室包户清收制度,至六月末已督办收回重点户建材机械厂xxx万元,东风车架xxx万元,王勇xxx万元,程功权xxx万元,陈世斌xxx万元等,从而形成了良好的清收势头。二是落实重点社清收。根据联社安排,风险科对不良贷款余额比较大的还地桥信用社进行了重点剖析,形成了分析报告,明确了清收的重点,至六月末共计收回不良贷款xxx万元,置换贷款xxx万元,效果不很明显。

3、严格奖惩,强化考核。一是对收回的每笔xx年底以前发放形成的可疑类、损失类和置换贷款,按照规定的比例进行奖励清收,并实行谁收谁得的清收奖励政策,从而调动了全员清收的积极性;二是从4月份起,对清收工作在全市连续三个月排名后三位的信用社主任一律实行免职处理,增强了基层社主任清收非正常贷款的责任感;三是从4月份起,信用社员工(不含储蓄岗位等内勤)每人每月按600元标准纳入单项考核,按完成比例每月结算兑现,机关人员按照基层员工50%的标准参与挂点考核,同时把任务分解到岗到人,形成了全员抓清收的.良好局面。

4、加大责任贷款的清收力度。对已被联社风险管理委员会认定的责任贷款,根据违规和非违规两种情节,每月坚持扣收工资性收入的xxx%和xxx%来抵收责任贷款。至六月末共扣收xxx万元,涉及责任人员xxx人。

上半年,联社风险科重点关注山泰公司一案,但由于种种原因无效果,仅依法收回谢守权一案xxx万元,此外通过风险代理清收xxx万元,分别是王勇xxx万元,程功权xxx万元。

6、全面落实“五个一批”专项活动。一是为了进一步扩大清收效果,联社风险科对“五个一批”专项活动内容进行了逐一落实,明确了相关政策和清收方法,要求基层信用社全方位出击,在调查摸底的基础上以客观和实事求是的态度,区别能够收回的和不能收回两种情况,采取相应的对策,全力以赴开展清收;二是风险科在6月底前,检查了各社xx年底以后发放的到期未收回贷款保全情况,未发现人为因素丧失诉讼时效的,并对各社损失类贷款进行了重新确认,确定了哪些贷款是真的损失确实无法收回;三是联社风险管理委员会5月份研究拟对茗山供销社欠茗山信用社置换贷款xxx万元进行打包处置,目前此项工作正在进行之中。

二、存在的困难。

一是从主观上分析,基层社外勤人员普遍存在作风不实的问题,天气炎热、寒冷不下乡,下雨落雪不下乡,即使下了乡也是以当年到期的小额农贷清收为主,历年形成的非正常贷款多半是难肯的硬骨头,麻烦问题贷款,绕着过身。八小时之内工作,八小时外娱乐,与农民日出而作日落而息的习惯相背离,根本无法找到欠债户,清收力度明显不够。此外,部分信用社主任存在着新官不理旧账的观念,只收自己放的贷款,不管前任放的贷款,只把重点放在存款和利润上而不重视清非工作。另外陈贵山泰公司一案正积极与法院执行局沟通,法院只能按正常的法律程序走,需要时间;金山店伏山矿业公司贷款,我联社已多次与金山店政府、金山店铁矿、伏山村三家单位协商,估计明年收回,两社至少影响清收计划xxx万元;二是从客观因素分析,截止6月末,我联社不良贷款余额为xxx万元,其中次级xxx万元,可疑xxx万元,损失xxx万元,通过上半年调查摸底,确实无法收回的有xxx万元。从重点100户分析,该类贷款金额为xxx万元,只有xxx户可部分收回。

三、下半年工作打算。

下半年,我联社决定上下一心,努力采取积极有效的措施,加快清收盘活进度,决心尽可能完成清收工作计划。

(1)从主观上调动全员清收工作积极性;例如,对重点社还地桥信用社采取清收奖励倾斜政策,下半年联社将不再从该社计提收贷手续费。

(2)按照年初制订的工作计划和从四月份开始的清收攻坚活动内容抓好督办和落实,拟对下列重点户抓好督办清收:罗桥团垴村、徐家铺村、王太村、四棵松村、保安水泥厂、伏山矿业、城关观山村、陈贵陈世斌、营业部洪长生、邹良根等。

(3)全方位抓好“五个一批”专项活动,力争在打包处置上有突破,集中清收有进展。

(4)不留情面抓好责任贷款的清收;对于已经认定的责任贷款,我们将严格执行相关的处罚制度,扣收工资性收入来抵偿责任贷款直至全部偿还为止。

(5)切实开展依法清收;对于恶意逃废债的行为要坚决通过法律途径来解决,同时加强与政府部门的沟通,力争在胜诉未执行案件上取得突破,最大限度保全信用社债权,主要攻克程功权、王勇、谢守权以及三泰公司等户。

信用社清收不良贷款工作典型发言材料

尊敬的各位领导、同事们。

大家好,在刚刚结束的“清收风暴”中,我们一战队共收回表内外不良贷款###笔,金额###万元,取得了全市第##名的成绩,现在我将战队的清收活动情况汇报如下:

一、思想上高度重视。

我队认真贯彻落实总行党委会议精神,多次召开分析会议。通过集中培训,完善了清收方法及策略,启动大会召开后,立即召开本战队全体人员会议,制定清收策略,按既定角色分工,制定行动计划及考核办法,严肃工作纪律,严格按照总行活动要求执行。

二、合理确定目标客户。

对管理的不良贷款逐笔分析,根据客户情况确定清收目标,对目标客户进行剖析,研究不良贷款成因,采取“一户一策”制定清收策略,模拟清收情景,针对各种情景研究对策,做到方式得体,压力适度,最终达到收回贷款的目的。

三、做好宣传工作。

在乡村集市散发传单,提高客户征信意识;将催收通知书送达到户,签订还款计划;与执法部门合作,拔除赖账户、钉子户,对其他欠款人起到警示作用,形成清收工作的强大声势。

四、做好客户关系网排查。

通过活动前的学习,我队重新对目标客户的关系网进行摸排,明确对收回贷款可起到促进作用的人群,并展开劝收行动。通过这种方法,我战队成功收回一笔2万元现金:该客户经营失败,基本上无还款能力,2007年贷款本金已结清,欠息5万余元,我们找到了她的父亲,并进行长达两个小时的沟通,最终拿出了2万元偿还利息,并制定了还款计划。

五、下一步计划。

对全行来说,我们振兴支行的任务是最重的,我们每个战队的任务同样是最多的,我们一战队不会退缩,平时加班加点进行摸排,活动中应收尽收不留余力,保证完成各项任务指标。

2.服从安排,听从指挥。

对于支行党委决定的清收战略,坚决无条件执行,识大局、顾大体,摆正战队在支行全局中的位置,自觉在大局下行动,与支行整体行动保持步调一致。

3.队内严肃纪律、正风气。

我作为队长,会以身作则,严格按照活动安排,不迟到,不早退,不请假。同时要求战队全体成员同我一起,团结一心,共同奋战,向着共同的目标前进。

4.扎实开展“笔笔动、笔笔核”活动。

对总行的“笔笔动、笔笔核”活动,不折不扣的执行,利用上班时间踩点,晚上加班摸户,一个村一个小区摸排,不留死角,将清收活动进行到底。

清收,我们是专业的。俗话说:不要拿你的爱好,挑战别人的专业。在接下来的“清收风暴持久战”活动中,我们会处处以专业的标准要求自己,在活动中磨合,在活动中进步,在活动中成长,不断提高专业素质,力争在此次活动中取得优益的成绩。

向不良贷款要效益,向不良贷款宣战。

为全面做好不良贷款清收处置工作,确保圆满完成不良贷款清收处置工作。我县联社结合全县农村信用社不良贷款清收处置现状,高度重视,认真分析,仔细研究。现将具体分析情况及今后四个月重点报告如下:

一、基本情况。

截止xx年xx月底,全县各项贷款余额为xx万元,按五级分类划分不良贷款余额xx万元,占比为xx%,其中:次级类贷款xx万元,可疑类贷款xx万元,损失类贷款xx万元。不良贷款余额较年初下降xx万元,占比较年初下降xx个百分点。

年xx笔xx万元,xx年以后xx笔xx万元;按表现形式划分:个人贷款集体用款xx笔xx万元,个人贷款企业用款xx笔xx万元,个人贷款政府用款xx笔xx万元,个人贷款他人用款xx笔xx万元,企业贷款个人用款xx笔xx万元。

二、清收措施。

近年以来,我县农村信用社将不良贷款的清收工作作为信贷管理工作的主线,按照“落实责任、创新办法、立足自身、不等不靠、借助外力、合理摆布”的工作思路,下大力气,狠抓“双降”工作。

五是完善清收不良贷款的办法和制度,制定了切实可行的清收奖励办法,做到重奖重罚,实行清收一笔,奖励一笔的办法,谁清收、谁受奖,充分调动清收人员的积极性,提高信贷人员的清非积极性和主动性。

六是积极与县委县政府及各职能部门沟通联系,定期汇报当前工作重点及存在问题,取得县委县政府的支持,并积极与司法机关协调配合,加大依法清收力度和已诉未执结案件的执行力度,对有偿还能力,赖帐不还的不良贷款,进一步摸底排查,对那些不讲诚信,无视法律的贷款户依法强制还款,最大限度保全资产。

三、清收中存在的问题。

一是信用环境差使“赖债户”不良贷款清收难。

信用环境差是“赖债户”存在的“温床”。“赖债户”中不乏公职人员,地方政府部门虽屡次下发文件以行政手段配合农信社清收,但许多涉贷单位对清欠工作大多存在“光打雷,不下雨”、走形式的现象,清收效果不明显。而非公职人员的“赖债户”则多存有侥幸心理,通过外出躲债、拒绝签字等方式逃避信用社债务。对于这些“老赖债户”,无论信贷员怎样软磨硬泡也无济于事。

二是缺乏政策扶持使农业经济组织不良贷款清收难。

上个世纪八九十年代,农信社自主经营管理薄弱,各级政府行政干预致使农信社发放了一批低质量的农业经济组织贷款,如一些村办造纸厂、水泥厂等,随着这些经济组织的亏损、解体、倒闭,农信社的这部分贷款也由此沉淀下来。这部分贷款大多年限长、金额大、涉及面广,由于缺乏国家相应政策扶持,而使此类不良贷款清收盘活难度相当大。

三是农业经济的高风险性使小额不良贷款清收难。

由于农户尚未形成规模化农业经营,个体抗风险能力小,一旦出现天灾人祸,债务往往难以偿还。市场经济的复杂化也使城市小个体户常常血本无归,无法按期归还债务。这部分不良贷款具有单笔金额小、户数多、分布广的特点,加上不少贷户外出务工、经商,有的还举家外迁、下落不明。要盘活此类不良贷款,如果单靠信贷员一户一户跑清收,工作量巨大,而且势必影响正常业务发展。

一是建立主责任人制度,严格责任界定。

主责任人制,即第一责任人制,是适应农村信用社信贷业务展需要,在实行审贷分离、明确岗位职责和部门职责的基础上,针对有权决策人在决策各环节中的作用及行为而承担责任的管理制度。主责任人制的建立,是对信贷决策各环节有权决策人管理责任的进一步明确,有利于规范信贷决策行为,有利于克服多年来信贷业务逐级报批而由一人承担责任或名为集体承担责任而实际无人承担责任的弊端,是信贷管理制度的又一个创新。通过建立主责任人制,进一步强化责任人的责任意识,确保责任人严格认真履行职责,共同为信贷业务的稳健发燕尾服负责,共同为提高信贷资产质量负责,共同为防范和化解贷款风险负责,建立有效的信贷风险监管机制。

二是强化制度制约,严格责任追究。

冷静分析多年来信贷管理不规范和“三违”现象屡禁不止的原因,除信贷管理制。

度本身不完善的原因外,还有一个比较突出的原因,那就是有章不循,违章不究或追究不严,使信贷人员存有侥幸心理和依赖思想,养成了一边纠改一边违章或只查违章不认真纠正的不良习惯,信贷业务处于一种放任发展的态势,可以说已经给我们带来了沉痛的教训。为了确保信贷业务的健康快速发展,尽快改变信贷人员的惰性思维,必须通过制度建设,进一步明确调查、审查、审批各决策环节有关人员的责任,规范主责任人的行为。

三是授权范围内的贷款追究体系。

贷款本金在合同约定期限内必须全额收回,到期未能及时回笼应查明原因,依据实际情况确认各自责任,不可抗力因素造成不能收回的贷款可进行延期,如是人为因素造成的,不良贷款则要进行追究,出现一笔到期未收回贷款,信贷员承担80%的赔偿责任,信用社主管信贷的副主任负10%的赔偿责任,信用社主任负10%的赔偿责任(可从每月工资中扣发,或让信贷员交一定的保证金)。出现两笔到期未收回贷款除承担以上赔偿外,信贷员要停职清收,停职期间内只发生活费,三个月内如收不回,进行下岗清收。出现三笔以上到期未收回贷款,除进行经济赔偿外,解除劳动合同,同时信用社正、副主任要给予记过处分。

四是超授权范围内的贷款追究体系。

;出现三笔以上到期未收回贷款,除进行经济赔偿外,解除劳动合同,同时信用社正、副主任要给予记过处分,联社有关人员也要得到处分。

五是建立清收激励机制。

我县联社制定了《关于对不良贷款管理清收工作的实施细则》,建立了不良贷款的清收激励机制,明确了清收不良贷款的计酬办法,具体如下:

对收回1978年以前的不良贷款按收回利息的xx计发;对收回1979年—1985年以前的不良贷款按收回利息的x0%计发;对收回1986年—1996年的不良贷款按收回利息的x%计发;对收回1997年—2002年的不良贷款按收回利息的x%计发;对收回2003—2005年的不良贷款按收回利息的x%计发;对收回呆帐贷款、已置换的不良贷款、抵债资产处置后剩余部分的贷款按收回本息的x计发。上述奖励由信用社按月统计上报收回信息单,经县联社稽核部门审查,直接发给清收人。在清收过程中因贷户当时资金不到位,暂无法收回,但能于贷户签发催收通书并制定还款计划的每户奖励信贷员1元。

六是探索建立“黑名单”制裁制度。

”,而且还要上到所有金融机构的“黑名单”。同样,对于一些在其他金融机构有不良记录的,我们农村信用社也对其以“黑名单”制度进行制裁,形成对不讲信用、恶意逃废债务的借款人“金融封杀”的强大态势,由此逐步改善金融系统的“信用环境”。

不良贷款亦指非正常贷款或有问题贷款是指借款人未能按原定的贷款协议按时偿还商业银行的贷款本息,或者已有迹象表明借款人不可能按原定的贷款协议按时偿还商业银行的贷款本息而形成的贷款。不良贷款是指出现违约的贷款。一般而言,借款人若拖延还本付息达三个月之久,贷款即会被视为不良贷款。银行在确定不良贷款已无法收回时,应从利润中予以注销。逾期贷款无法收回但尚未确定时,则应在帐面上提列坏帐损失准备。

逾期贷款。

是指逾期(含展期后到期)不能归还的贷款(不含呆滞贷款和呆帐贷款)。呆滞贷款。

;贷款人依法处置贷款抵押物、质物所得价款不足以补偿抵押、质押贷款的部分;经国务院专案批准核销的贷款。

对于有偿还能力但拒不还款的赖债户、非信益企业和个人,要依法维权,运用法律手段清收不良贷款。对表内外抵债资产,在妥善保管的前提下,采取转让、重组和租赁等方式积极、及早处置变现。在不良贷款清收过程中,各社可根据实际情况,自行采取有效措施,只要措施依法合规,效果明显,有利于调动信贷营销人员的积极性。加大不良贷款的责任追究力度,做到每笔不良贷款都能落实到人,并限期清收。对新发放的贷款,应加强管理,并做到合法合规,坚决杜绝以贷收贷,以贷收息,以防止不良贷款前清后增。打蛇打七寸”,攻其要害,借力生力,巧收不良贷款。对于部分关系贷款,摊派贷款形成的不良贷款,特别是政府机关工作人员,清收人员主动去所在部门交涉,并视借款人态度以及还款承诺等情况向其部门领导反映,借助所在单位领导的压力督促其还清不良贷款。比如临沂市兰山区政府房产科的借款人王某2008年2月18日在我支行借款29万元一笔,于2008年8月18日到期后,多次清收无果,总是应付从事。经清收小组登门催收,很快于2008年8月30日还清了该笔贷款。

2007年6月30贷款4.9万元于2008年6月30到期后,无力偿还,一直欠息。清收人员了解到杨某某有2亩左右厂房一处系对外出租,同时担保人张某的结算帐户上有存款余额3万元左右,清收人员及时把相关信息提供了兰山区执行局并当时给予了查封。担保人感到了压力,主动跟借款人和清收人员联系,最后一致协商担保人张某买下了借款人杨某某的厂房,还清了该笔贷款,很好的盘活了该笔贷款。

通过法院,检察院等权力部门,依法扣划、查封等措施清收不良贷款。在清收过程中,对于多次催收不积极主动配合偿还不良贷款的贷户,可与其说明情况,采取诉讼、执行、逮人等手段强制收回贷款,借款人许某某2006年3月13日在我支行贷款27万元,于2006年9月13日到期,该笔贷款到期后,一直处于欠息收款。经支行研究决定直接将该笔贷款进行了诉讼,通过法庭从担保人吴某帐户上扣划了借款本金及所有欠息,保全了该笔贷款。

具体问题具体分析,协议分期还款是良策。对于有些不良贷款户,具体问题具体分析,为最大限度的减少损失,一次性偿还所有贷款不现实,根据借款人的信誉状况,与其签订分期还款协议,也不失为不良贷款清收的一个良策。借款人王某某在我支行借款4.7万元一笔,考虑到借款人实际情况,与其签订了分期还款协议,每月还款1500元,到现在借款余额尚欠2.9万元。)。

“放水养鱼”盘活不良贷款。对于因资金周转困难形成的不良贷款,经信贷人员实地考察,考虑到借款人的经营项目有一定市场前景和发展潜力,可根据信用评定和资信评级适当给予信贷支持,帮助其发展项目,逐渐偿还贷款。例如,特别是养殖贷款,由于资金周转时间比较长,容易形成不良贷款,但有一定的市场前景,可考虑经营户的信用状况和养殖项目,适当给予一定的信贷资金扶持,帮助度过难关,从而更好的偿还贷款。

如何更好地催收不良贷款?

3、如果借款人短、长期偿债能力都不足,而且也看不出其经营上有向好的趋势,要采取断然措施,保全其资产,扣押抵押物或者追索保证人的保证责任。

分类对待,有人喜欢钱,有人喜欢色,有人喜欢玩。还有人就是欠揍。对不同的客户要找到他们的弱点。还有就是在他们面前别像三孙子一样低声下气。这样你就会先矮人一节了!

增强清收工作中的主动性!

在清收盘活农村信用社不良贷款工作会议上的讲话

同志们:

4月26日下午,我市组织召开了清收盘活农村信用社不良贷款,依法打击逃废债务会议。四大班子相关领导,各镇、各街道办事处行政正职和主管金融工作副职及市深化农村信用社改革工作领导小组成员,农村信用社系统中层以上管理干部参加了会议。会上,副市长对巩义市清收盘活农村信用社不良贷款,依法打击逃废债务工作进行了安排部署。副书记提出了明确的要求,并下发了市委文件。这次会议决定了我们召开今天的会议,并拉开了我镇清收盘活信用社不良贷款工作的序幕。

刚才,传达了市委关于清收农村信用社不良贷款的文件精神,传达这个文件的目的,以及我们今天开这个会的目的,就是要让我们的支书、村长充分认识到市委、市政府清收农村信用社不良贷款的重视程度,充分认识到河南省深化农村信用社改革的决心和信心,充分认识到信用社改革和“清收盘活”的重大意义,进而让我们在提高认识的基础上树立大局意识,长远观念,坚决地完成我们各村、各辖区分配的清收盘活任务,为了搞好这项工作,具体到我镇实际问题,我讲几个方面的意见:

一、提高四个认识。

第一个认识是对信用社在农村经济中的地位和作用的认识。农村信用社是我国农村金融的基础,是我国金融全系中的重要组成部分,在支持地方经济发展,实现农民增收,奔小康中发挥着不可替代的作用,无论是加快农村体制改革,还是促进农村商品经济发展,都显示了她的重要职能作用,是发展经济的重要融资渠道,是农民实现小康的重要资金来源,近期国家决定对农村信用社进行深化改革这是件千载难逢的大喜事,是信用社发展史上的新的里程碑,也是关系到地方经济发展,地方金融稳定和农民增收的一件大事。农村信用社是典型的地方金融,在支持地方经济发展中起举足轻重的作用,就我镇来讲,多少年来农民生活的改善、个体工商户的兴起,乡镇企业的发展都离不开信用社的大力支持,止2004年底,存款达 万元,我镇发放的贷款余额达 万元,充分说明信用社所起的重大作用。

第二个认识是信用社和当地农民的关系的认识。农村信用社的服务宗旨就是扎根农村,服务三农,她的资金来源是取之于农,用之于农,资金全部归地方三农使用,这是其它专业银行所不能和信用社相比的,也是其它金融机构所不能替代的,如果这次深化农村信用社工作顺利进行,我们还可行到国家更多的扶持资金和各项优惠政策,来加大对地方三农的支持力度。因此,我们应清醒的认识到信用社同广大群众的血缘关系,信用社的改革离不开广大农民群众的支持,发展农村经济,实现农民增收更离不开信用社支持,这是相辅相成的,今后,发展农业,种植业,养殖业,子女上学,生活消费等都可能由信用社来支持,党中央、国务院对农村信用社进行深化改革,其资金支持力度和政策扶持强度,前所未有,所以,我们应该看到信用社的美好明天。

信用社清收不良贷款工作典型发言材料

演讲材料由与会者提前准备,以便在会议或重要活动中表达自己的观点、意见或报告思想工作。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

各位领导和同仁:

20xx年,在不良贷款清收工作中,我社坚决执行联社相关不良贷款清收文件精神,集中精力,重拳出击,主攻难点,大力清收不良贷款,收到了明显效果。今年前八个月我社累计收回不良贷款126笔,金额1297475元,利息183574元,不良贷款率较年初下了14百分点,完成联社任务的43%,不良贷款实现了“双降”目标。我们的主要做法是:

在清收不良贷款工作上,联社今年出台了一系列的措施办法,牌口信用社始终坚持贯彻落实联社清收不良贷款的方针政策,四月八号我社召开了全体员工会议,全面传达落实了联社清收不良贷款工作的有关精神,深入解读了联社清收不良贷款工作的各项措施,对清收不良贷款工作实施了总动员,讲清了清收不良贷款工作的重要性,我们明确提出要在不良贷款清收工作中做到“四个转变”、“四个消除”的工作方针,即:转变观念,消除疑虑;转变思想,消除幻想;转变作风,消除懈怠;转变重点,消除新增。要求员工树立完成任务的坚定信心,打消一切顾虑;着眼于现在,丢掉希望联社减指标随大流的幻想;发扬求真务实的工作作风,摒弃消极懈怠思想;重新确定工作重点,消除新增不良,通过召开动员会,全社上下统一了思想,全体员工认识到,如果能落实联社出台的工作措施,不仅清收不良贷款会取得好的成效,员工自身待遇也将水涨船高,通过这次动员会,全体员工士气高涨,对打赢2011年清收不良贷款攻坚战充满了必胜的信心。通过几个月的实践证明,只要思想统一,认识到位,员工的工作热情和工作积极性是大有潜力可挖的:在以前,我们在不良贷款清收上普遍存在“五怕”思想,即:怕客户清收不理解不配合难清收;怕借代发补助协商还贷政府不支持;怕依法清收难执行;怕措施到位难奏效;怕前清后增难控制,但是目前,笼罩在信用社员工头上的这“五怕”思想已烟消云散。

为增强不良贷款清收的责任感和紧迫切感,我社从强化管理机制和清收措施入手,把清收不良贷款作为当前乃至今后一个时期的主要工作来抓,采取“主任挂帅领队、落实责任推动、强化激励促动、集中管理联动”的工作机制。一是成立以主任任组长,副主任任副组长,委派会计任清收统计员,所有信贷员为成员的不良贷款清收小组。二是落实奖罚制度。根据联社2011年24号文件《关于全力开展不良贷款清收工作并成立资产管理中心的通知》的精神,结合我社实际,经民主讨论制定了,即能体现多劳多得的分配原则,又能调动全体员工内外配合全力清收不良贷款的计酬办法。三是明确规定,外勤没有完成不良贷款清收任务的和内勤不配合不良贷款清收工作的,取消当年的评先资格。措施的出台,极大地调动了全员清收不良贷款的工作极积性,促进了不良贷款清收工作稳步前进。四月八号会议通过不良贷款计酬考核办法后,鼓舞了职工士气,八月底止全社共得计酬65943元,在岗人平计酬8242元,信贷员计酬最高的12318元,最低也5439元,措施得力,考核兑现,目前职工情绪高涨,都有决心打一场不良贷款清收硬仗。

在不良贷款清收过程中,为打有把握之仗,我们对不良贷款分类排队,把脉切诊,查找原因,对症下药,力求多渠道,多措施,多手段找准突破口和切入点。根据不良贷款余额大小,占比高低分类排队,实施清收工作小组合力攻坚,根据客户经济条件,在保证单位效益没有造成影响的情况下落实“打包清收”政策,并采取先易后难、先资源丰富后收入单薄的顺序方略,打开工作局面。一是全面清收不走过场。借助宣传扬声威,造声势形成强大的清收舆论攻势,利用征信扬诚信,列举事实促客户清不良的方法。今年来我们清收小组人员每周不少于四天的时间下村收不良贷款,每月集体组织清收工作在16个工作日以上,对所有不良贷款客户进行逐笔逐户清收函证,对当日不能偿还的客户签定还款计划,确保了函证质量和函证面。我们在函证通知书上根据实际对催收函证内容进行了完善,利用信用社代收代发平台,把各种补贴列入和贷款户协商还贷内容。对第一次催收未果的贷款户、二次、三次进行催收,发扬“钉子”精神,常攻不懈,锲而不舍,出击迅速,震憾力及辐射面较大,攻破了部份拒还老贷款的心理防线,以此打开了清收工作的新局面。常家湖村胡某等三户87年集体购买芋麻种时分摊的贷款至今有24年,在这次清收中还清了全部本金和相应的利息。不良贷款的清收,在收回本金的同时,也要注重贷款利息,对个别不良贷款户目前经济条件好的,在利息方面决不打包,要积极做他们的思想工作,让他们认识到表外欠息的违害性,动之以情,晓之以理,不厌其烦给客户讲信贷政策,晓以利害,锲而不舍的工作精神创造了更好的经济效益,张家塘村张某95年在原红旗分社贷款1000元,通过我们做工作,偿还了贷款全部本金和2000元利息,金明村杨某92年贷款340元,这次也偿还贷款全部本金和860元利息。二是合理安排清收时间,完成任务和职工身体健康并存。四月份来我社一直坚持下村收贷16天以上,但七月八月连续高温,在保证下村收贷时间的前提下也注意职工的身体健康,还气温超过38°我们安排上午下村收贷,下午办理入档和打包收息上报等相关手续,早上7点统一就餐,早下村。这样的时间安排得了所有职工和家属的认同,工作重要,但职工的身体更重要,就和安全工作一样,人的生命是第一位,只有人性化的管理才能调动职工的积极,才能更好提高职工的工作热情,七月八月份晚上就有信贷员打电话向我请示打包收息情况,这就说明,一个人的力量是有限的,只有依靠集体、依靠团队才是完成任务的保障。也为2011年不良贷款清收任务的完成奠定了基础。

今年剩下的时间只有三个多月,我社不良贷款客户在家的八月份己经全部催收函证,下段时间我们把不良贷款催收工作放在外地外乡。在联社党委的正确领导下,我们愿意和所有的同仁并肩作战,为完成赫山联社不良贷款压缩任务作出贡献。

尊敬的各位领导、同事们。

大家好,在刚刚结束的“清收风暴”中,我们一战队共收回表内外不良贷款###笔,金额###万元,取得了全市第##名的成绩,现在我将战队的清收活动情况汇报如下:

我队认真贯彻落实总行党委会议精神,多次召开分析会议。通过集中培训,完善了清收方法及策略,启动大会召开后,立即召开本战队全体人员会议,制定清收策略,按既定角色分工,制定行动计划及考核办法,严肃工作纪律,严格按照总行活动要求执行。

对管理的不良贷款逐笔分析,根据客户情况确定清收目标,对目标客户进行剖析,研究不良贷款成因,采取“一户一策”制定清收策略,模拟清收情景,针对各种情景研究对策,做到方式得体,压力适度,最终达到收回贷款的目的。

在乡村集市散发传单,提高客户征信意识;将催收通知书送达到户,签订还款计划;与执法部门合作,拔除赖账户、钉子户,对其他欠款人起到警示作用,形成清收工作的强大声势。

通过活动前的学习,我队重新对目标客户的关系网进行摸排,明确对收回贷款可起到促进作用的人群,并展开劝收行动。通过这种方法,我战队成功收回一笔2万元现金:该客户经营失败,基本上无还款能力,2007年贷款本金已结清,欠息5万余元,我们找到了她的父亲,并进行长达两个小时的沟通,最终拿出了2万元偿还利息,并制定了还款计划。

“清收风暴持久战”即将开始,我作为一战队队长,我感到压力巨大,同时又充满着斗志,决心和队友们一起努力,继续争先,在接下来的活动中做到以下几点.

1.保证完成各项任务指标。

对全行来说,我们振兴支行的任务是最重的,我们每个战队的任务同样是最多的,我们一战队不会退缩,平时加班加点进行摸排,活动中应收尽收不留余力,保证完成各项任务指标。

2.服从安排,听从指挥。

对于支行党委决定的清收战略,坚决无条件执行,识大局、顾大体,摆正战队在支行全局中的位置,自觉在大局下行动,与支行整体行动保持步调一致。

3.队内严肃纪律、正风气。

我作为队长,会以身作则,严格按照活动安排,不迟到,不早退,不请假。同时要求战队全体成员同我一起,团结一心,共同奋战,向着共同的目标前进。

4.扎实开展“笔笔动、笔笔核”活动。

对总行的“笔笔动、笔笔核”活动,不折不扣的执行,利用上班时间踩点,晚上加班摸户,一个村一个小区摸排,不留死角,将清收活动进行到底。

清收,我们是专业的。俗话说:不要拿你的爱好,挑战别人的专业。在接下来的“清收风暴持久战”活动中,我们会处处以专业的标准要求自己,在活动中磨合,在活动中进步,在活动中成长,不断提高专业素质,力争在此次活动中取得优益的成绩。向不良贷款要效益,向不良贷款宣战。

尊敬的各位领导、同志们:

清收不良贷款是今年省联社确定的重点工作之一。我们xx办事处积极发挥督导服务作用,强势推动,亲力亲为,以省联社清收不良贷款电视电话会议精神为统揽,以真抓实干、发扬吃苦精神为动力,以办事处确立的“五个五”清收思路为保证,以营造氛围、集中攻坚为突破口,举全市之力,集全员之策,掀起了清收不良贷款的新高潮。截止6月末,全市农村合作金融机构业务经营、不良清降等工作均实现了“双丰收”,存贷款增量、增幅继续保持全市第一、并高于往年同期水平,实现利润6544万元;累计收回不良贷款16000万元,其中现金收回9260万元,余额净降6920万元。我们的主要做法是:

清收不良贷款是省联社继票据兑付后的“第二大工程”,也是“理事长工程”。如何结合现状,全面把握,找准“突破口”,拿出“硬措施”,全面清剿不良贷款,成为办事处、各联社孜孜以求的重要目标。为此,省联社清收动员大会后,我们立即把清收不良贷款确立为全年第一要务,一方面加强调研,摸清底子,理清思路,制定办法。通过调研分析,我们xx不良贷款存在“三多三难”问题,即宏观政策变化形成的不良贷款多,“五小”及“两高一剩”行业不良贷款处置难;单笔大额不良贷款多,一次清收归还难;个贷公用村组集体不良贷款多,债务落实追索难。总体上除形成原因、涉及产业、分布结构和清降难度与全省其他地市大同小异外,还有一个鲜明的特点是:不良贷款占比较高,下迁趋势严峻,尤其是可疑和损失类贷款占比过高,高达88%。另一方面,全面动员,精心部署,广泛造势。通过深入分析,反复研究,提出了清收不良贷款的“五个五”总体思路和工作方法:

——营造氛围齐动员,唱响清收不良贷款的“五大”意义。即清收不良贷款是深化农信社改革的必由之路;是支持xx经济社会发展的客观要求;是创建良好金融生态环境、构建诚信xx的现实选择;是壮大经营实力的重要途径;是确保信用社健康发展、加快发展、率先发展的关键。

——抓住重点攻难点,确立清收不良贷款“五大”重点。即社团贷款清收有新突破;责任贷款清收有新进展;村组贷款清收有新实效;小额贷款清收要打好歼灭战;抵贷资产要实现零余额。

——作风转变求实效,建立清收不良贷款的“五项”机制。即实行包联到片、抓点到人,举措到户、考核到岗、责任到肩。

——明确目标抓落实,确定清收不良贷款“五控”办法。即不良余额不反弹,现金清收不转化,一次性割断不挂账、下迁现象不增加,到期收回不展期。

——督导服务压责任,严明清收不良贷款的“五个一”制度。办事处从主任到员工,全面实行“包联制”,责任上肩,任务落实到联社。即每周下一次联社,真正掌握清收第一线情况;每月至少报送一篇有价值的清收动态,掌握面上工作;每月召开一次全市清收情况汇报碰头会,包联人员汇报现状、问题和建议;每月每人以办事处清收不良贷款办公室的名义向包联联社下发一份建议书;每月对清收联社有一个客观评价。

在此基础上,为了防止不良贷款前清后增、杜绝违规违纪处置清收不良贷款行为的发生,办事处还重申了“三个严禁”,即严禁“新官不理旧事”,严禁搞数字游戏,严禁不按规定制度处置不良资产。并进一步细化了措施,完善了机制,更加“叫响”以“现金清收为主、盘活清收为辅”的主导思想。

制定方案,细化措施。清收不良工作,思路是前提,机制是保障,措施是根本。在制定清收方案、细化目标的基础上,我们紧紧抓住“收、核、换、售”等方法和途径,结合实际,从加速处置抵贷资产、与信用村镇年审结合或示范引导带动清收和清收机制商业运作等方面,积极探寻清收途径。与此同时,我们从考核激励上想办法,在用足用活政策的前提下,明确提出,凡清降活动考核优胜冒尖的联社,办事处奖励联社班子5万元;凡评为“清收能手”或贡献重大的员工,对个人奖励最高达到5000元。清收能手若为联社后备干部的,在全市联社班子调整时,可优先推荐提拔;还可优先推荐评为全市xx年度“三个十佳”先进个人,并给予每年一次出外考察学习机会,在全辖反响强烈,极大地激发了员工的清收热情。

全面动员,营造氛围。省联社电视电话会议后,我们对此项活动就做了安排,不久,为了再次掀起清收高潮,又召开了全市信用社主任以上领导干部再动员会,人数达300多人。会议规模之大,规格之高,人数之多,影响之广泛,是办事处成立以来的第一次,也是几十年少有的。会议准备充分,组织严密,既有领导动员,又有表态发言,确立了“集全员之策,聚全员之力,坚决打赢清收不良贷款攻坚战”的奋斗目标,特别是省联社杨理事长亲临指导大会,更使全辖上下统一了思想,提高了认识,强化了措施,明确了目标,形成了整体联动抓清降的巨大合力和良好氛围。同时,我们紧紧抓住宣传推动不放松,在扎实做好常规宣传的基础上,充分利用xx信合站、xx信合动态和各种媒体载体,做到天天有动态,周周有典型,月月有评比,拓展巩固阵地,大造舆论声势,营造清收氛围。

明确目标,强化责任。清收不良贷款,若责任落不实,就是讲空话;作风不扎实,就是走过场;办法不对路,就是瞎用功。我们要求所有联社务必做到清收举措“五到位”:即包联到片、抓点到人,举措到户,考核到岗,责任到肩。上自联社理事长,下到部门经理、信用社主任都肩负包抓对象、包抓任务。特别对一些重点户,既有领导督促抓,又有责任人具体抓;既有清收方案,又有清收对策和办法。联社理事长作为第一责任人,对本单位清收工作负总责,分管领导对具体工作、重点工作亲自安排,亲自组织,亲自落实。凤县锌品厂于1995年前后在凤县联社贷款313万元,后因宣告破产使贷款形成不良。今年,凤县联社确定由理事长包抓该厂后,上下联动,理事长亲自挂帅,跑政府、寻贷户、与法院等部门领导拉关系。在其积极努力下,依法认定该公司与东岭锌业公司存在法律存续关系,清收小组伺机果断在xx中院起诉。在中院判定东岭公司代偿该笔贷款本息后,该公司却以种种理由拖延。同时由于法人关系硬,相关权威部门领导向法院施压,一度使清收陷入僵局。但他们不气馁、不退缩,多方奔告,采取等、堵、缠等方式反复上门,甚至置与对方翻脸、发生口角于不顾,终于6月中旬现金全额收回长达14年之久的不良贷款本息380万元,收回了“响当当”的“真金白银”。

抓住清收不良贷款重点也就牵住了“牛鼻子”。为此我们根据实际,全力围绕“五大重点”凝聚合力抓清收。

一是上下联动造声势,“合围”社团不畏难。兰宝小区xx年在金台联社等4家联社贷款3450万元,由于合伙人在经营中产生分歧,矛盾激化。其中一合伙人涉嫌抽逃公司资金,私自出售抵押物,甚至到了出门不同车,吃饭不同桌、反目成仇的地步,对信用社贷款形成严重威胁。对此,办事处主任亲自担任清收领导小组组长,多次召开专题会议,形成会议纪要,并先后多次向政府领导直接反映问题。同时,金台联社理事长亲自挂帅,对合伙人采取“背靠背”方式协调,成功召集该公司负责人和贷款联社面对面沟通,达成偿还协议,采用现金清收和变卖抵押房产等方式,已偿还贷款790万元,7月下旬还有望再偿还贷款212万元。蟠龙大桥是市政府xx年确定的重点建设项目。陈仓区等11家联社先后为该项目发放社团贷款8000万元。该项目先是个人投资修建,期间由于资金问题工程一度中断。同时由于工期长,承贷主体三线战友公司资金短缺,后转由市建设局投资承建。工程竣工后,原贷主体与承建方又因资金和收益等问题相互扯皮、推脱还款责任,造成贷款逾期,至今欠息1100万元。面对承贷主体无钱还贷、承建单位不予理睬这种尴尬两难局面,办事处多次开协调会,打专题报告,呈送阅件,积极向市政府领导争取汇报,并取得了理解支持。年内此笔不良贷款有望分期偿还。二是“地毯式”攻坚逐笔清,小额不良齐“歼灭”。小额不良贷款金额小、笔数多,分布广,清收工作量大。我们分类梳理,“地毯式”排查,有的放矢地确定清收重点和目标,做到清收有重点,主攻有方向,笔笔有举措。同时要求城区联社10000元以下、山区联社5000元以下不良贷款全部清理。岐山联社贷户王某从xx起,因给母亲看病、女儿筹集学费先后在信用社贷款5700元。后王某在外出打工时因病身亡,妻子也改嫁,致使贷款清收多年没有着落。就在所有人认为贷款收回无望的情况下,今年岐山联社清收活动遍及乡村每一个角落,信贷员上门清收从没有间断。6月中旬,仍在贫困之中艰难度日的王某妻子,虽改嫁多年,但出人意料地拿着5700元现金主动归还已沉淀8年之久的贷款。出于同情心,当信贷员劝她按照有关信贷政策申请减免利息享受优惠政策时,她却坚决予以回绝,并书面承诺下半年一分不欠还清信用社贷款利息。这一行为在该地很快传为佳话,《xx日报》7月2日还以农村诚信典型进行了专题报道。三是“咬定”大额不放松,不达目的不罢休。xx恒昌有色金属公司150万元贷款形成不良已达11年之久。清收过程中,渭滨联社面对困难毫不退缩,依靠法律手段胜诉后,扣划担保企业陕西群力无线电器材厂资金欲归还贷款。但资金到账后,该企业以该笔资金为军品研制专项资金等理由提出执行异议,被法院驳回后,又动用省国防科工委等多方面关系,通过政府施加压力,解冻了扣划资金。今年,在联社的坚持和努力下,此案被省、市政法委挂牌督办,并被区法院确定为十大重点案件之一。随后,区法院再次冻结担保单位资金200余万元,现金收回不良贷款150万元,利息50万元。上半年,全市现金收回不良贷款9260万元,其中收回10年以上百万元大额不良贷款8笔xx多万元。四是责任贷款不放过,亮剑“追剿”手不软。责任贷款占比不大,但影响恶劣,有些还属于冒名顶名贷款,如不下势解决,就是对违规违纪行为和相关责任人的姑息和纵容。结合冒名顶名贷款排查和省联社经营作风整顿排查,我们以个别重点责任人为突破口,追责处理,带动整体不良贷款清收。经统计,全市信用社清收责任贷款969万元,追究责任人共173人,对违规违纪行为形成了一定震慑。五是村组贷款强“攻克”,追根溯源求突破。村组贷款清收历来是老大难。往往不是“新官不理旧账”,就是无钱无物。1995年,麟游县崔木镇某村因“村村通”供电由镇政府担保,借用时任村主任杨某名义在崔木信用社贷款5000元,因杨某去世债务长期悬空。为此,信用社从未放松向县乡党政汇报争取,并以这次清收声势为契机,县联社领导亲自上门,拿市县文件与镇上领导直接沟通,面对面据理力争,并及时跑财政等部门监督资金到位。6月底,这笔沉淀达15年、本息万余元的不良贷款终于划归到了信用社帐户。六是抵贷资产全面清,多措并举求实效。xx抵贷资产共有7240万元,金额大,时间长,抵贷的内容五花八门。若再不引起重视,随着时间的推移,损失会更大。今年,我们把抵贷资产比做“冰棍”,形象提出了“捂得时间越长,损失就越大”清降思维,并计划年内实现抵贷资产零余额。在清收中,我们坚持“冰棍”该给谁吃就给谁吃,一方面,不把“冰棍”当“冰激凌”来卖,另一方面,又坚决防止“要生铁、砸大锅”的错误做法。陕棉九厂抵贷资产挂帐5230万元,为了确保资产不贬值“缩水”,岐山联社积极争取,省联社、办事处全力支持,对该企业厂房和土地公开拍卖。目前,该资产已进入拍卖程序,年底有望一次收回抵贷资产1亿多元。七是涉政不良下势清,集中攻坚收好尾。清收涉政不良贷款,重点在干部,关键在方法。难点在干预多,干扰大,人难缠。不下茬,不下势,要想收回来,连门儿都没有。只有抓住难得的机遇、争取政府的支持,只有发扬“蚂蚁啃骨头”的精神多方努力,一个碉堡一个碉堡的攻;只有营造良好的清收氛围,形成合力,动之以情,晓之以理,才是清收的唯一途径,才能取得成效。上半年,我们在去年两次推进会的基础上,与市监察局联合起来,兵分三路,深入基层检查督导。借用xx市政府召开创建金融生态环境暨小额信贷现场会的东风,督促各县区加大督办力度。同时,不仅把涉政清收当作经营任务,更当做政治任务,始终抓住不放,大会小会讲,下乡调研催,收到了较好效果。截止6月末,全市累计清收涉政不良贷款1973万元,其中上半年累收1221万元,党政机关干部贷款清收比例达到80%以上。八是核销政策活运用,轻装上阵促发展。我们坚持省联社“提足拨备,做实利润”总要求,将符合条件的不良贷款核销工作作为又一重点来抓。各联社主动加强与税务部门沟通协调,严格把关,合理引导,一丝不苟地审查考量,对拨备提足、充足率较高的联社,鼓励能核早核;对未提足拨备、充足率低的联社,该核尽核,提高资金使用效率。经统计,全市上半年共核销不良贷款3126万元。

清收不良贷款不单是各联社的事情,更是办事处履职范围内的大事。我们把清收不良贷款列为办事处主任第一督办工作,严格从自身抓起,领导带头包抓清降任务最大联社,科长主抓任务重难联社,科员包抓进度缓慢联社。这是办事处自成立以来的第一次,在全辖引起了强烈震动。在包联工作中,我们一改一往包联工作泛泛联系或“蜻蜓点水”的工作方式,要求办事处工作人员不仅做好督导工作,还要从严落实“五个一”制度,在抓落实中真正把清收不良贷款活动推向高潮。办事处全体员工打破固有的工作思维,一有时间就向包联联社电话询问进展,一有空隙就与联社领导商讨清收对策,一能腾开身子就下到基层一线了解情况、解决问题、现场督战。办事处虽不再刻意强调作风转变,但都能坚持真抓实干,虽不再刻意强调任务数字,但清收进度全面飘红。目前,我们xx全辖上下“一盘棋”,冲锋陷阵抓清收,齐抓共管促清降的良好态势蔚然形成。

各位领导、各位同仁,通过上半年清收不良贷款工作,我们深深地体会到:清收工作关键在于领导干部思路超前、冲锋在前、吃苦顽强,具有刀下见菜的勇气和决心;根本在于敢于负责,敢于碰硬,藐视浅尝辄止,具有一抓到底的创业精神;成效在于全员参与、凝神聚力、责任落实,真抓实干,具有能打胜仗的信念和信心。尤其是办事处充分发挥职能作用,服务督导,亲自参与,靠前指挥更是打赢清收不良攻坚战的坚强保障。

各位领导、各位同仁,清收不良贷款责任重大,任务艰巨,使命光荣。我们将以这次会议精神为契机,团结务实,真抓实干,迎难而上,全力拼搏,努力开创xx信合改革发展的新局面!

谢谢大家!

在清收盘活农村信用社不良贷款工作会议上的讲话

4、对民营、股份制、个体企业及农户贷款,镇清收组和各村委要分类排队,落实还款计划,对拒不配合,又不履行还款义务的,要根据不同情况,交依法清收组强制清收,涉嫌贷款诈骗、金融犯罪的要按程序移交司法部门,依法立案清收。

三、总体要求。

1、农村信用社清收盘活不良贷款工作时效性和政策性强,涉及面广,情况复杂,各村、镇直镇办各单位要因地制宜,根据本辖区实际情况,制定详细可行的清收盘活办法,分解任务,列出时间表,严格纪律和要求,把这项工作抓紧抓好。

2、强化督导检查,镇领导小组要不定期对各村、各单位清收盘活不良贷款情况进行督导检查,信用社要与镇紧密配合,做好清收盘活工作。

3、镇清收盘活领导小组要对各单位实行旬排榜、旬通报,对行动迟缓、工作无进度、措施不力、效果差的单位进行通报批评;对完成任务好、进度快的,单位进行表扬和奖励。

同志们,清收盘活信用社不良贷款工作时间紧,任务重,我们要同心协力,共同努力,抓好这项工作,特别是那些平常没法治,长年贷款不还的钉子户,这就是机会,对他们要采取行政的、经济的、法律的多方综合措施予以打击,要积极配合好政府、打好清收盘活攻艰战,为了信用社的健康发展,为了改革的顺利进行,为了河洛镇经济的腾飞,我们大家要一齐动手,共同奋斗,早日完成这一艰巨的任务。

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施工企业清收工作汇报

在参加5月8日县农村信用合作联社组建农商行及清收不良贷款工作动员会后,我镇党委、政府高度重视,周密安排部署,营造良好氛围,形成工作合力,县农村信用合作联社组建农商行及清收不良贷款工作全面铺开,现将工作开展情况汇报如下:

一、工作思路。

我镇县农村信用合作联社组建农商行及清收不良贷款工作总的思路是:一是“明确一个目标”,今年9月20日之前,全面完成谭家山镇信用社不良贷款清收和函证任务。二是“突出二个重点”,即做好不良贷款清收和组建农商行的募股两项工作。三是“把握三个时间节点”。即今年9月30日为清产核资基准日、10月向中国银行业监督委员会提出筹建申请、12月实现农商行挂牌营业三个时间节点。四是“确保四个到位”,即做到宣传、组织、不良贷款清收、清算核资四个到位。

二、工作举措。

1.高度重视,积极宣传,营造浓厚氛围。

实施农信社银行化改革既是贯彻落实上级的安排部署,更是打造县域经济金融支撑、促进县域经济持续健康发展的重要举措,我镇充分认识其目的意义,高度重视,通过各种形式加大宣传力度,营造浓厚氛围,促进农商行组建和不良贷款清收工作顺利推进。一是层层召开动员会议。5月13日,我镇召开了支持县联社组建农商行和清收不良贷款的动员大会,会上认真传达了5月8日县政府动员会的会议精神。解读了镇人民政府印发的《支持湘潭县农村信用合作联社组建农商行和谭家山镇信用社清收不良贷款实施方案》。二是通过悬挂横幅和张贴宣传标语加大宣传力度。在信用社网点、人口集中地区、交通要道等地方悬挂横幅25条,张贴标语(不干胶)270张,散发信用社业务传单和省高院联合打击“老赖”传单(来源:省高院5月11日公众微信平台)共计1100多份,对县联社组建农商行和信用社业务特色等进行了集中广泛的宣传。同时,要求各村(社区)、相关单位召开动员会议,宣传贯彻会议精神,通过悬挂横幅、张贴标语、镇政府门户网站、有线等形式广泛开展宣传活动,大力宣传组建农村商业银行的意义,营造清收不良贷款的强大舆论氛围。

2.加强领导,强化保障。

为加强对此项工作的领导,我镇成立了党委书记为顾问,镇长为组长,纪委、财政所、法庭、派出所、工商所、信用社等为成员单位的领导小组。并在每个管区成立了清收工作组,明确了组长和成员,确保人员、经费到位。

3、明确工作任务,形成工作合力。

明确了今年清收不良贷款工作任务、清收时间,并对国有、集体和个人等六种类别的不良贷款群体各明确了牵头领导、牵头单位和责任单位,确保9月20日前完成清收任务,确保每一户每一笔不良贷款都有管理和清收责任人。同时,要求各部门按照镇政府的统一安排部署,加强协调配合,认真抓好落实,形成工作合力,确保清算核资按进度完成,确保农商行按期筹建成功。

县农村信用合作联社组建农商行和清收不良贷款是一项艰巨的工作,我镇将全力以赴,严格要求,切实履行工作职责,以高度负责的态度,认真、扎实、高效开展信用社改制和不良贷款清收工作。

今年以来,在县联社的正确领导和地方政府的关心支持下,我社认真贯彻落实省市县农村信用社工作会议精神,紧紧围绕年初联社制定的目标任务,以科学发展观为指导,以业务经营为中心,以服务“三农”为宗旨,以清收不良贷款为重点,通过全体员工的辛勤努力,实现了各项存款稳步增长、信贷营销成效显著、盘活不良取得突破、利息收入再创新高的良好佳绩,现就一年来的工作总结如下:

一、目标任务完成情况:

截止20xx年12月底,我社各项存款余额为万元,较年初净增万元,完成年计划任务的%;全年xxx乐卡发行张,完成年计划的%;各项贷款余额为万元,全年下降万元;贷款五级分类不良余额为万元,全年净降万元,完成年计划的%;全年实现利息收入4万元,完成年度计划的%;票据置换贷款收回万元,完成年度计划的%。

1、夯实根基抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。为不务时机抓好组织资金工作,全年各项经营目标任务下达后,我社及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。二是强化宣传,扩大影响。投资几十万元,对我社营业网点进行改建和装修,对标识进行统一,对环境进行美化,对设施进行更换,并在街道和交通要道挂横幅、刷广告、发传单等方式进行全面宣传,展示实力,扩大影响。三是改进服务,提升效率。在联社的组织和协助下,我社3月份开始实行柜员制。结合实际,及时对营业时间进行了调整,满足了客户需求,提升了服务质量和办事效率。四是扑捉信息,增加份额。面对我社存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自我加压,研究对策,扑捉信息,上宝鸡,跑西安,先后组织回低成本存款22笔350多万元。五是抓卡发行,促卡质量。除及时组织人员对“xx卡”、“xxx卡”进行宣传和动员,逐岗位下达任务外,还抓好外出务工人员、大中专学生、个体工商户的发卡工作。

6、创新机制,绩效考核。为调动员工工作积极性,体现按劳分配,多劳多得的原则,四季度我社推行了按业务量计酬考核办法,柜台业务办理速度和客户的满意率大幅提高。

2、转变理念抓营销。一是延伸服务内涵,强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实,贷款投放不积极的问题,根据联社安排,我社及时组织信贷人员围绕信用工程创建,逐村逐户上门填写入户调查表,发送便民联系卡和《致全县人民的公开信》,了解资金需求,摸请资产家底,巩固农村阵地。根据《xx省农村合作金融机构法人客户信用风险控制办法》,组织信贷人员对辖内3户企业进行了信用等级评定,对筛选出的124户无不良信用记录的优质农户发放了xx卡,并进行了授信,减少了审批环节,提高了工作效率,着重培养了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。根据《xx县农村信用合作联社职工营销贷款管理办法(试行)》,在规避风险,健全手续的情况下,我社全体员工共营销贷款18笔113万元。三是召开银企座谈会。元月份,我社召开有乡镇领导,村组干部、中小企业代表和村民代表参加的银企座谈会,征求社会各界对我社信贷支农工作的意见和建议,宣传信用社的各项业务,加强了银企之间的信息交流,加深彼此的了解和信任,为我社信贷工作打下了良好基础。四是扩大小额农贷覆盖面。为积极支持地方经济发展,做大做优小额农贷品牌,扩大小额农贷覆盖面,在对农户资信等级复审的基础上,通过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施,加大对农户小额贷款的投放力度。截止12月末,累计发放小额农贷419笔1098万元,当年新增620万元。五是实行信贷倾斜,扶持优势产业做大做强。我社在继续支持传统农业发展的同时,根据辖区实际,在调查摸底的基础上,及时调整信贷结构,拓宽业务范围,加大对建筑装饰、砖瓦制造、体育用品、生猪养殖、粮食贩运、生铁铸造等种养大户、涉农企业、私营企业和中小企业的信贷投入,在满足广大客户不同信贷业务需求的同时,逐步形成了固定的业务客户群体。同时积极扶持xx装饰、xx体育、xx铸造等民营企业扩大生产规模、提高经济效益。全年共发放贷款582笔2844万元(剔除xx医院归还贷款998万元),有力的支持了农户发家致富和镇域经济的发展。

3、两眼向内抓盘活。一是制定方案,明确目标。年初,根据联社下达的清收任务,依据不良贷款的摸底情况,我社及时制定了20xx年清收工作方案,并成立了清收领导小组和清收小分队,及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款,对当月到期贷款列出计划,明确目标,承包到人,及早收回,彻底改变月初不催收、月末搞突击的不良习惯。全年未办理一笔借新还旧贷款,不仅培养了客户诚信意识,而且为全年不良贷款的清降奠定了基础。三是强化考核,严格奖惩。对收回的每笔不良贷款,按照谁收谁得的清收奖励政策,月考评、季兑现,充分调动了全员清收的积极性。四是扎实开展清收不良贷款“百日竞赛”活动。在公平合理分解清收任务,夯实清收责任外,我们确定了主任抓大户,信贷员抓小户,攻坚小分队抓难顽户、依法起诉“钉子户”、“赖债户”、“先易后难,一户一策”的清收策略,根据难易程度,采取多种方式分类清收。活动共收回不良贷款349万元,完成任务136%,位于全县第二,联社不仅将我社做法在xx信合予以转发,而且对我社进行表彰奖励。xx医院在筹建医院时在我社贷款998万元,因多方原因经营亏损,结欠利息100多万元,已为可疑贷款。为了啃下这块硬骨头,我社多次召开会议,研究清收策略。在法人躲而不见的情况下,社主任亲自上手与清收小分队采取轮番上阵、蹲门守侯、死磨硬缠的办法,多次与他交涉。当得知该院在出售房产受阻的消息后,我社又及时调整清收思路,协助他们寻联社,跑土地,找城建,尽全力疏通各种关系,帮助办理一切手续。随后又为32户购房户办理了房产抵押贷款182万元。终于,诚心感动了该院法人王某,分次归还贷款998万元,本息167。7万元。通过群策群力,内挖外联,全力攻坚,全年现金收回五级不良贷款笔944万元(其中收回涉政贷款2笔2。1万元),收回票据置换贷款16笔2。3万元,圆满完成了全年不良贷款净降任务。

4、立足主动抓收息。为了抓好收息工作,年初按贷款余额分片到人落实任务,要求信贷人员算好时间帐,任务帐,按月公布进度,按季进行评比,充分调动员工收息工作的积极性。二是对今年新发放贷款全部执行自动扣息制度。三是继续坚持企业,个体工商户10万元以上贷款按月结息,农户贷款按季结息,做到时间与任务同步。四是对不良贷款利息要求清收小分队开展“笔笔动”活动,力争村不漏户,户不漏人,确保上门催收面达到100%。五是对大额欠息户、难顽户、钉子户开展集中公关、突击清收策略,不给利息不撤兵。六是对长期在外、利息久拖户,通过找亲属、寻朋友、探消息、觅行踪、打电话等措施,劝其归还本息。由于方法得当,措施得力,我社全年收回利息492。6万元,完成计划的176。7%。

5、强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习案件通报,增强忧患意识和责任感、紧迫感,树立安全无小事的思想,克服麻痹大意和侥幸心理,切实提高防范意识,筑牢安全防范的“堤坝”。二是教育员工认真执行规章制度,规范操作流程,坚持按规定使用防尾随联动门,按规定进行安全检查接待,严禁违规操作,从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律,落实值班责任。在听取职工意见的基础上,重新对值班、留宿制度进行修改,进一步明确了值班和带班任务,落实了安全责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案,并组织员工进行演练,特别是在对营业网点装修期间,我社确定一名员工充当安全巡视员,加大安全检查的频率,对存在的安全隐患和问题,及时进行了处理,有效预防和消除了隐患,从而实现我社全年安全经营无事故。

6、以人为本促和谐。在业务经营中,一支团结协作、上下齐心、有凝聚力和向心力的团队才具有战斗力。为构建和谐社会,体现人文关怀和人性化管理,我社定期召开职工谈心会,探讨工作、交换看法、了解生活、关心学习、听取意见、改进管理,在综合职工建议的基础上,对楼道和职工宿舍进行了粉刷,统一安装了吊扇和有线电视;为职工灶添置了煤气灶、电磁炉、电饼挡,饭桌;对院落进行了整修硬化,购置了篮球杆。通过改善工作条件,美化营业环境,充分让员工感受到大家庭的温暖和关心,拉近了领导和员工间的距离,增强员工的集体认同感和归属感。职工踊跃参加三八妇女节文艺汇演和第十二届业务技术比赛,并取得了良好成绩,为我社争得了荣誉。

7、风险防范重合规。一是认真开展冒名贷款专项自查。为全面了解和掌握我社20xx年上半年末存量贷款质量真实情况,制止和纠正信贷工作中的违规违纪行为,规范贷款操作程序,降低贷款风险,按照联社要求,我社认真部署,精心安排,利用4个月时间,对全社20xx年上半年年末存量贷款进行了核对和排查,排查出冒名贷款45笔23。85万元。二是深入开展依法合规经营自查。为彻底排除案件风险隐患,促进依法合规经营,实现可持续健康发展,按照省联社依法合规经营检查要求和县联社依法合规经营大检查实施方案,我社积极对授信业务、资产风险分类、财务会计及管理、稽核审计整改、安全保卫、案件防范及监察、科技信息等方面进行了自查,对自查中暴露出的问题进行了积极整改。三是抓好案件风险排查工作。根据联社案件风险排查实施方案,我社确定专人,分工负责,按季对各项贷款、大额存款、帐户管理、印鉴管理、重空管理进行自查,并将排查工作作为一项日常性工作,建立滚动式常态化检查机制,将风险隐患消除在萌芽状态。

总之,一年来,在全体职工的共同努力下,各项工作虽然取得了一定的成绩,但还存在一些问题:一是储蓄存款增势不强,组织资金工作力度还需加大;二是内控制度尚待进一步完善;三是信贷管理还需加强和提高;四是员工综合素质有待进一步提升。为此,20xx年,我社将认真贯彻落实党的十七届四中全会和中央经济工作会议精神,以科学发展观为指针,以业务经营为中心,添措施,鼓干劲、积极进取,团结一心,克难攻坚,争取圆满完成各项目标任务,为县域经济发展和全面建设和谐小康社会做出新的更大的贡献。

20xx年以来,宁乡农商银行流沙河支行在总行的正确领导下,以“继续推动不良贷款持续下降,有效提升风险管理水平”为工作目标,大力推进不良贷款清收工作,成效比较明显。至20xx年末,我支行总计收回表外不良贷款本金万元,表外利息万元,完成全年任务的104%,收回表内不良贷款本金万元,全行排名第五位。

(一)成立组织,加强领导。要想实现不良资产的盘活清收,必须做到机构、人员、措施三到位,组建专门的清收机构。总行清收组入住流沙河支行以后,我们成立了以行长傅家宁同志任组长,副行长欧鹏辉同志、清收组组长丁文平同志任副组长,客户经理和其他清收组成员任主要成员的清收工作小组。落实专职专员,实行专业清收,实施专项考核,明确清收计划,考核任务完成情况,落实奖罚措施,利用可调动的一切关系,积极清收不良贷款,专业处置化解资产风险。

(二)摸清底子,完善手续。客户经理根据实际情况对不良贷款逐一进行分类,逐户见面,摸清底子,建立贷户档案。本着先易后难、先近后远、先小后大的原则,能清收的清收,能保全的保全,下大力气开展资产保全工作,采取适当的补救措施,尽可能使每一笔每一户贷款都具备完善的法定手续,保障信贷资金安全。

(三)依法起诉,强制收贷。经过客户经理和清收组的排。

查摸底,对有钱或有物欠贷不还的“赖债户”、“钉子户”,通过签发催收通知书、书写情况说明等手段,切实做到先保全后起诉。

二、清收难点。

(一)信用环境差使“赖债户”不良贷款清收难。信用环境差是“赖债户”存在的“温床”。许多欠贷户正是因为生活在此环境下,则存有侥幸心理,通过外出躲债、拒绝签字等方式逃避债务。对于这些“老赖债户”,无论信贷员怎样软磨硬泡也无济于事。

(二)缺乏政策扶持使农业经济组织不良贷款清收难。上个世纪八九十年代,农信社自主经营管理薄弱,各级政府行政干预致使农信社发放了一批低质量的农业经济组织贷款,如一些村办造纸厂、皮革厂等,随着这些经济组织的亏损、解体、倒闭,农信社的这部分贷款也由此沉淀下来。这部分贷款大多年限长、金额大、涉及面广,由于缺乏国家相应政策扶持,而使此类不良贷款清收盘活难度相当大。

(三)农业经济的高风险性使小额不良贷款清收难。由于农户尚未形成规模化农业经营,个体抗风险能力小,一旦出现天灾人祸,债务往往难以偿还。市场经济的复杂化也使乡镇小个体户常常血本无归,无法按期归还债务。这部分不良贷款具有单笔金额小、户数多、分布广的特点,加上不少贷户外出务工、经商,有的还举家外迁、下落不明。

(一)对不同时期形成的不良贷款,还款确有困难、一次难。

以还清的,根据上级有关政策和流沙河支行相关规定,可采取“分期划段、区别对象、利息适当优惠、一次性了断”的办法予以盘活。

(二)区别情况,推行分类清收措施。一是对有偿还能力而恶意拖欠贷款的借款人,严格执行加罚息制度,增加其失信成本;二是对有偿还能力而拒不还贷,蓄意逃脱债务的借款人或拒不履行担保责任的保证人,依法起诉,采取强制手段收回贷款本息;三是对生产经营不正常,信用较差,经营亏损严重,潜在风险高的借款人,停止发放新贷款。

(三)建立奖惩机制,激励清收工作。一是根据总行的相关规定和文件,对参与清收工作的人员,凡以现金方式收回不良贷款本息的,予以相应奖励,以充分调动清收不良贷款积极性;二是实行信贷倾斜政策。对积极组织清收不良贷款的乡镇、村、组,流沙河支行在信贷资金安排上优先考虑,尽量满足当地中小企业和“三农”生产资金需求。

20xx年我行虽然顺利实现不良贷款清收任务,但与其他兄弟行相比,还存在一定差距。对此,我们有比较清醒的认识。今年,我们将继续发扬求真务实、攻坚克难的工作作风,树立迎难赶上的决心,继续加大不良贷款清收力度,采取更加积极有效的措施,努力完成今年各项工作目标任务。

信用社清收不良贷款工作典型发言材料

大家好,在刚刚结束的“清收风暴”中,我们一战队共收回表内外不良贷款###笔,金额###万元,取得了全市第##名的成绩,现在我将战队的清收活动情况汇报如下:

我队认真贯彻落实总行党委会议精神,多次召开分析会议。通过集中培训,完善了清收方法及策略,启动大会召开后,立即召开本战队全体人员会议,制定清收策略,按既定角色分工,制定行动计划及考核办法,严肃工作纪律,严格按照总行活动要求执行。

对管理的不良贷款逐笔分析,根据客户情况确定清收目标,对目标客户进行剖析,研究不良贷款成因,采取“一户一策”制定清收策略,模拟清收情景,针对各种情景研究对策,做到方式得体,压力适度,最终达到收回贷款的目的。

在乡村集市散发传单,提高客户征信意识;将催收通知书送达到户,签订还款计划;与执法部门合作,拔除赖账户、钉子户,对其他欠款人起到警示作用,形成清收工作的强大声势。

通过活动前的学习,我队重新对目标客户的关系网进行摸排,明确对收回贷款可起到促进作用的人群,并展开劝收行动。通过这种方法,我战队成功收回一笔2万元现金:该客户经营失败,基本上无还款能力,2007年贷款本金已结清,欠息5万余元,我们找到了她的父亲,并进行长达两个小时的沟通,最终拿出了2万元偿还利息,并制定了还款计划。

“清收风暴持久战”即将开始,我作为一战队队长,我感到压力巨大,同时又充满着斗志,决心和队友们一起努力,继续争先,在接下来的活动中做到以下几点.

1.保证完成各项任务指标。

对全行来说,我们振兴支行的任务是最重的,我们每个战队的任务同样是最多的,我们一战队不会退缩,平时加班加点进行摸排,活动中应收尽收不留余力,保证完成各项任务指标。

2.服从安排,听从指挥。

对于支行党委决定的清收战略,坚决无条件执行,识大局、顾大体,摆正战队在支行全局中的位置,自觉在大局下行动,与支行整体行动保持步调一致。

3.队内严肃纪律、正风气。

我作为队长,会以身作则,严格按照活动安排,不迟到,不早退,不请假。同时要求战队全体成员同我一起,团结一心,共同奋战,向着共同的目标前进。

4.扎实开展“笔笔动、笔笔核”活动。

对总行的“笔笔动、笔笔核”活动,不折不扣的执行,利用上班时间踩点,晚上加班摸户,一个村一个小区摸排,不留死角,将清收活动进行到底。

清收,我们是专业的。俗话说:不要拿你的爱好,挑战别人的专业。在接下来的“清收风暴持久战”活动中,我们会处处以专业的标准要求自己,在活动中磨合,在活动中进步,在活动中成长,不断提高专业素质,力争在此次活动中取得优益的成绩。向不良贷款要效益,向不良贷款宣战。