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支行行长竞聘演讲稿(通用19篇)

发表于2023-12-22 18:48:27 作者:XY字客

竞聘是一种展现自己能力与价值的机会,我想我们都希望能够通过竞聘来获得理想的职位。接下来是一些竞聘申请的写作技巧和突出重点的方法,供大家参考。

支行行长竞聘演讲稿

各位领导、各位同事:

大家好!

感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会。为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我贴合支行行长职务。我现年____岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一向把“爱岗敬业、开辟进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,职责担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮忙,造就了我敢于持续原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的职责心。我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过__年的__,干过__年的____,无论是在业务学习中,还是在业务治理上,我都持续走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在治理和改革中也有自己的见解和方法。

假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入主角,认真履行责。

一、率先垂范。

“村看村,户看户,群众看干部”。作为基层行的领头雁,支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注重自身的修养,以身作则。要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质,要廉洁自律、勤政为民;要正直老实,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样,引导全行员工开辟进取。

二、“抓大放小”。

“抓大”,即抓住全行的中央工作和主要工作,抓住要害问题和主要矛盾,突出重点;“放小”,即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还能够充实副职工作,锻炼中层干部和普通员工,给他们以施展才华的机会,激发职工的工作创造性。

三、自我激励。

在市场经济体制下,自觉地杜绝拜金主义、享乐主义,攀比心态。工作上加大干劲,生活上多些“约束”。随时了解把握职工的思想动态,对先进优秀的员工要树典型、立榜样,扩大影响,激发被表彰者内心的自豪感,从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境,建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,努力改善和提高员工的福利待遇,让员工在自己的工作中有发言权,从而激发员工的主人翁意识和群众归属感。

四、尊重员工的人格。

详细做好三个方面:一是作职工的贴心人。人与人之间最宝贵的是相互理解、尊重和信任。领导者要从感情上走近员工,常常深入其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关心换得工作上的安心,以促膝交心换得彼此知心,以诚心换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的意见和推荐,诚恳理解员工的批评与监督,要让员工觉得在你手下工作有安全感,不会因说真话、提意见而被另眼看待。二是正确把握鼓励与批评。任何时候都不伤害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工,及时给予肯定,加强其自信心;对因非主观原因造成失败的员工,不要求全责备,要鼓励,让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观原因使工作受到损失的员工,批评要有节制,重在思想疏导,不能不分场合、对象,采用有损其自尊心的语言和语气,要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是持续正确的用人原则。持续任人唯贤,反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流,不一叶障目,要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。

五、加强学习。

学习的资料主要三方面:一是学习金融知识,针对自己不足之处,刻苦钻研,透过自学、函授等方式加强金融基本知识学习,用心研究金融政策,正确把握我国金融改革发展动向,提高自己专业知识水平,把自己培养成真正的银行家;二是学习相关知识,金融是非凡行业。凡是经济领域范围的部门知识都要有必须了解,主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑基础知识等,提高自己综合素质。三是学习政治理论,马克思哲学知识,提高自己政治觉悟,政治敏锐性和思想境界。透过学习,不断促进自己政治素质。

各位领导、同志们,上述几点是我对支行工作的思索,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,用心工作。

谢谢!

支行行长竞聘演讲稿

大家晚上好!

我是来自支行的xx,28岁,中共党员,学历大学本科。我非常荣幸今天能站在这里做银行副行长助理竞聘竞聘演讲。自大学毕业入行已接近四年的时间,这四年来我在万全支行的临柜和大堂经理岗位上兢兢业业地诠释着服务的内涵,曾获得市分行和县支行的服务之星,营销之星,出色员工等,演讲赛一,二等奖;上个月的理财任务我们完成了九千多万,个人排名都是大堂经理排名的前三。近这一年来我不断的审视自己的能力,在一个地方呆久了是把双刃剑,利在你了解那里的客户,弊在一成不变,缺乏突破,我明白在旧地图上永远找不到新大陆,所以我试图改变,本着锻炼,提高和展示自己的目的,我参加此次竞聘行长助理一职。

行长助理是高级文秘,要协助行长履行管理职能,参与决策,处理日常的事务,行使竞聘支行行长助理授予的权力,对于行长委托的一些工作,大胆管理,勇于独当一面;其中最主要的是做任务,存款贷款。面对这么多出色的同仁,我不敢奢谈自己有多大的优势,可我深信自己具有担当此任所必需的潜质和能力:

首先,我具有敬业的精神。从我走上工作岗位的第一天起,我就提醒自己要认认真真做人,踏踏实实做事,不管是在临柜还是大堂,自己能做的事我绝不推脱,我不能说自己有多无私奉献,但当我把农行的事业当作第一份工作开始,我就决心将它作为我的终身事业,敬重这份工作。

其次,我具有良好的综合素质及团队协作能力。任何岗位都注重综合素质,虽说岗位银行行长助理竞聘不取决于学历,但你的仪容仪态,言行举止,自身修养还是与你的工作息息相关,没有哪个客户是会想和没涵养的人谈业务,而我为人随和及谦虚的个性,较好的表达能力能协助行长做好日常的事物以及与员工之间的沟通。

第三,我具有出色的工作能力。我具有较强的工作能力,能顺利完成上级下达的各项任务。几年的贵宾室临柜及大堂经理的`经验,让我有了较为敏锐的观察能力,具有了差别服务的能力,懂得挖掘重点客户资源,这些能力都能协助行长更顺利的完成任务。

如果这次竞聘客户经理成功,我将更努力去学习业务技能及专业知识,不断拓展自身各方面的银行助理竞聘演讲稿知识,努力做好工作,我的工作设想是:

一、尽快适应岗位转换。找准坐标,摆正位置,分清职责,掌握分寸,做到工作到位而不越位,竭力当好经理的参谋和助手,能代替行长与下属进行更好的沟通,主动搞好配合。

二、协助做任务,包括中间业务与存款。时刻注重研究市场,注意市场动态,研究市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开始的“垄断控制”,实现资金工商竞聘支行行长助理演讲稿的体内循环,巩固我行资金实力。在做中间业务时遇到棘手的问题,不上推下卸,勇于承担责任,勇于解决矛盾和问题,为我行创造效益。

尊敬的各位领导,尺在于度量,秤在于衡量,人在与考量,我愿在激烈的竞争中接受你们的度量衡量考量,胜固可喜,败亦无悔,我会正视自己的不足,我相信这次的竞争一定会使我受益,而这受益会使我更加的进步。我愿和大家共创美好未来,迎接xx支行辉煌灿烂的明天。

谢谢大家,我的演讲完毕!

支行行长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

大家好!

我叫某,彝族,现年36岁,19__年毕业于云南省投资管理学校,19__年参加工作,现任建行某某支行综合业务部副主任兼个人类客户经理,主要分管支行所有个人类贷款发放、回收、贷后管理、维护信贷信息系统、客户关系管理系统、维护大众富裕客户、推销乐当家理财卡、贷记卡、通知存款一户通、电话银行、手机银行、网上银行等工作。在建行工作的15年里我先后从事储蓄、会计计帐、复核、现金出纳、资金清算、联行往来、房地产金融、公司类贷款业务等工作。今天参加建行某某支行行长助理一职的公开竞聘活动,这是一次充分展示我个人才华、全面检阅我综合素质能力、进一步学习提高的机会,我将十分珍惜和认真把握这次难得的机遇。

竞聘理由:参加这次公开竞聘建行某某支行行长助理的主要理由是我具有五个方面的优良素质和五个方面的优势。

“五个方面的优良素质”是:

一有较高的思想政治素质;。

二有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神;。

三有虚心好学、开拓进取的创新意识;。

四有严于律己、诚信为本的优良品质;。

五有雷厉风行、求真务实的工作作风。

“五个方面的能力优势”是:

五是我正处于人生的黄金年龄,身心健康,精力充沛,敬业心强,廉洁诚实,家庭拖累小,能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。

凭这些素质与能力优势,我认为自己完全可以胜任建行漾濞支行行长助理这一工作。

对竞聘岗位的工作设想及采取的措施,接下来,谈谈我竞聘支行行长助理的工作设想及采取的措施。

首先简要分析一下某某县情与建行某某支行的现状。

某某是全国典型的山区特困县,交通闭塞,流动人口较少,全县人口不足某某某某,县城位于苍山西坡,城区人口不足某某某某人,各种矿产资源匮乏,旅游景点名胜区还未形成气候,核桃、水利资源较为丰富,使某某成为核桃之乡、小水电大县的美誉。某某县目前设有人行某某县支行、中国银行业监督管理委员会某某办事处中国建设银行股份有限公司某某支行、农业银行某某县支行、某某县农业发展银行、某某县农村信用合作社、某某邮政储蓄局、保险公司等某某某某金融部门。各家银行为了发展,都想方设法在争取有限的客户,信用社则依靠网点优势和支农贷款的有利政策,牢牢控制了广大农村核桃种植户存贷款业务,其它金融部门难于涉足等造成某某金融业举步艰辛的现状。

建行某某支行一直以来底子薄,存款位居全州末位,不良贷款占比高,对此,多年来,行领导班子审时度势,及时调整经营思路,细分市场,制定了以“以服务为中心,以市场为基础,以客户为依托,以降不良为己任”的工作思路,强抓服务质量,加强内部管理,完善考核机制,制订人性化考核方案,领导带头发动全行员工利用业余时间、休息时间打响全面吸存收贷的攻坚战,取得了可喜的成绩。前不久,州分行党委又针对实情及时调整了支行领导班子,为支行注入了新鲜血液,在支行新班子的带动下,全行员工共同努力,4月份纵向比取得了显著的成绩,各项经营指标均实现较大的增长,为今后各项业务可持续发展奠定了扎实的基础。

在仔细对我行客户细分并结合某某现实经济发展情况分析时看到,支撑我行企业存款的行业主要是财政、交通、烟草、教育、国土资源、林业,财政局等某某某某,公司类客户公关的目标是县财政局,另外县烟草公司、县电力公司、县林业局、国土资源局、云台山林业局跃进林场、县交通局、县教育局、县一中都有较多的专项存款,是重点维系的单位,与此同时,漾洱电站、茅沙坪电站等是主要支持和维护的企,雪山清酒厂、核桃乳厂两家企业发展前景较好,产品畅销,是支行重点营销和维护的工业企业等。通过调查分析,个体工商户灵活机动,容易动员吸存,这部分客户需要我行提供快捷优质窗口服务和便利、实惠的结算服务,代发工资户涉及面广,牵扯部门多,受地方政府干预较大,公关费用较高,吸收难度较大,这部分客户群体只能通过熟人、朋友、亲戚各个击破,城区附近的农田土地赔偿款应紧紧抓住县国土资源局,某某上街村民委员会,从村民委员会入手上下联动内外营销,这部份赔偿资金较为稳定,客户多数为定期存款户,能为我行稳存、增存起支撑作用。改制企业目前县内仅有雪山河发电有限公司一家,该公司拍卖部分资产的收入以被支行成功营销吸收,接下来应盯死盯牢大批职工安置费用,采用多种渠道不同手段吸存。通过分析研究某某金融业的现状,可以清楚地看到,建行漾濞支行既有挑战也有机遇。

挑战是某某支行生存在这样的一个社会经济环境中,面临着“保机构、求生存、谋发展”的巨大压力;机遇是近年,某某县立足县情力作以核桃为主的农业产业化、以水电推动式的工业化、以交通和城镇为主的基础设施建设“三篇文章”,拉动了县域经济的大发展、实现人民群众生活水平的普遍提高、实现招大商大招商有效拓宽了招商领域,吸引了许多有实力的外地大小企业落后某某等等,都为金融业的发展提供了无限商机。

针对以上的现状,我认为支行今后的工作和发展应着眼于以下五个方面的工作。

一是经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点。要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为:首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大盈利空间。

二是大力拓展中间业务,提升盈利能力。在存贷利差不断缩小的今天,中间业务已成为银行增加利润的重要来源。

三是加强个贷管理,发展个人资产业务。资产业务是高风险业务,在发展业务时,要注重风险的防范,严格把好风险控制关,对每一笔个贷都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数,发展目标以代发工资、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主,同时,开展举办业务宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

四是加强内控基础管理,防范风险。银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作,作为支行行长助理首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是各项业务健康发展的基础和保证,不仅要做执行规章制度的模范,还要经常教育员工,不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯,只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个环节都按章处理,风险是可控的,在规范、有序的基础上发展业务,使支行的业务建立在扎实管理的基础上。

五是加强员工队伍建设,提高员工素质和客户服务质量。员工是部门的财富,加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是支行负责人的重要工作之一,我认为:作为支行行长助理,除了要发展业务,还应该带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间,首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在单位营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行各种培训,在部门形成良好的学习氛围,提高员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核,强化前台柜员的操作技能,提高业务办理速度,减少差错和客户投诉。除组织技能上的培训,还要多进行支行金融产品和营销技能的培训,让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。

支行行长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

大家好!

首先,感谢各位领导给我这次参加竞聘的机会。我今天竞聘的岗位是建行支行行长助理。

我叫,现年岁,年毕业于云南省投资管理学校,年参加工作,现任建行支行综合业务部副主任兼个人类客户经理,主要分管支行所有个人类贷款发放、回收、贷后管理、维护信贷信息系统、客户关系管理系统、维护大众富裕客户、推销乐当家理财卡、贷记卡、通知存款一户通、电话银行、手机银行、网上银行等工作。在建行工作的15年里我先后从事储蓄、会计计帐、复核、现金出纳、资金清算、联行往来、房地产金融、公司类贷款业务等工作。今天参加建行支行行长助理一职的公开竞聘活动,这是一次充分展示我个人才华、全面检阅我综合素质能力、进一步学习提高的机会,我将十分珍惜和认真把握这次难得的机遇。

参加这次公开竞聘建行支行行长助理的主要理由是我具有五个方面的优良素质和五个方面的优势。

一有较高的思想政治素质;

二有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神;

三有虚心好学、开拓进取的创新意识;

四有严于律己、诚信为本的优良品质;

五有雷厉风行、求真务实的工作作风。

五是我正处于人生的黄金年龄,身心健康,精力充沛,敬业心强,廉洁诚实,家庭拖累小,能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。

凭这些素质与能力优势,我认为自己完全可以胜任建行漾濞支行行长助理这一工作。

接下来,谈谈我竞聘支行行长助理的工作设想及采取的措施。

首先简要分析一下县情与建行支行的现状。

是全国典型的山区特困县,交通闭塞,流动人口较少,全县人口不足11万,县城位于苍山西坡,城区人口不足1万人,各种矿产资源匮乏,旅游景点名胜区还未形成气候,核桃、水利资源较为丰富,使成为核桃之乡、小水电大县的美誉。县目前设有人行县支行、中国银行业监督管理委员会办事处中国建设银行股份有限公司支行、农业银行县支行、县农业发展银行、县农村信用合作社、邮政储蓄局、保险公司等7家金融部门。各家银行为了发展,都想方设法在争取有限的客户,信用社则依靠网点优势和支农贷款的有利政策,牢牢控制了广大农村核桃种植户存贷款业务,其它金融部门难于涉足等造成金融业举步艰辛的现状。

建行支行一直以来底子薄,存款位居全州末位,不良贷款占比高,对此,多年来,行领导班子审时度势,及时调整经营思路,细分市场,制定了以“以服务为中心,以市场为基础,以客户为依托,以降不良为己任”的工作思路,强抓服务质量,加强内部管理,完善考核机制,制订人性化考核方案,领导带头发动全行员工利用业余时间、休息时间打响全面吸存收贷的攻坚战,取得了可喜的成绩。前不久,州分行党委又针对实情及时调整了支行领导班子,为支行注入了新鲜血液,在支行新班子的带动下,全行员工共同努力,4月份纵向比取得了显著的成绩,各项经营指标均实现较大的增长,为今后各项业务可持续发展奠定了扎实的基础。

在仔细对我行客户细分并结合现实经济发展情况分析时看到,支撑我行企业存款的行业主要是财政、交通、烟草、教育、国土资源、林业,财政局等7家,公司类客户公关的目标是县财政局,另外县烟草公司、县电力公司、县林业局、国土资源局、云台山林业局跃进林场、县交通局、县教育局、县一中都有较多的专项存款,是重点维系的单位,与此同时,漾洱电站、茅沙坪电站等是主要支持和维护的企,雪山清酒厂、核桃乳厂两家企业发展前景较好,产品畅销,是支行重点营销和维护的工业企业等。通过调查分析,个体工商户灵活机动,容易动员吸存,这部分客户需要我行提供快捷优质窗口服务和便利、实惠的结算服务,代发工资户涉及面广,牵扯部门多,受地方政府干预较大,公关费用较高,吸收难度较大,这部分客户群体只能通过熟人、朋友、亲戚各个击破,城区附近的农田土地赔偿款应紧紧抓住县国土资源局,上街村民委员会,从村民委员会入手上下联动内外营销,这部份赔偿资金较为稳定,客户多数为定期存款户,能为我行稳存、增存起支撑作用。改制企业目前县内仅有雪山河发电有限公司一家,该公司拍卖部分资产的收入以被支行成功营销吸收,接下来应盯死盯牢大批职工安置费用,采用多种渠道不同手段吸存。

分析对比刚刚过去的4月份看,全县金融机构各项存款48、545万元,比年初增加246万元,比去年同期增加3、335万元,其中储蓄存款万元,较年初新增2425万元,活期1100万元,定期1325万元。各项贷款万元,比年初减少791万元,比去年同期增加558万元。其中农行10983万元、信用社10382、邮政储蓄4279万元,漾濞支行仅为5840万元,支行个人存款只有农行、信用社的一半,支行存款要有较大的突破只有从个人存款入手。

通过分析研究金融业的现状,可以清楚地看到,建行漾濞支行既有挑战也有机遇。

挑战是支行生存在这样的一个社会经济环境中,面临着“保机构、求生存、谋发展”的巨大压力;机遇是近年,县立足县情力作以核桃为主的农业产业化、以水电推动式的工业化、以交通和城镇为主的基础设施建设“三篇文章”,拉动了县域经济的大发展、实现人民群众生活水平的普遍提高、实现招大商大招商有效拓宽了招商领域,吸引了许多有实力的外地大小企业落后等等,都为金融业的发展提供了无限商机。

针对以上的现状,我认为支行今后的工作和发展应着眼于以下五个方面的工作。

一是经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点。要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为:首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大盈利空间。

二是大力拓展中间业务,提升盈利能力。在存贷利差不断缩小的.今天,中间业务已成为银行增加利润的重要来源。

三是加强个贷管理,发展个人资产业务。资产业务是高风险业务,在发展业务时,要注重风险的防范,严格把好风险控制关,对每一笔个贷都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数,发展目标以代发工资、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主,同时,开展举办业务宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。四是加强内控基础管理,防范风险。银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作,作为支行行长助理首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是各项业务健康发展的基础和保证,不仅要做执行规章制度的模范,还要经常教育员工,不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯,只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个环节都按章处理,风险是可控的,在规范、有序的基础上发展业务,使支行的业务建立在扎实管理的基础上。五是加强员工队伍建设,提高员工素质和客户服务质量。员工是部门的财富,加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是支行负责人的重要工作之一,我认为:作为支行行长助理,除了要发展业务,还应该带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间,首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在单位营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行各种培训,在部门形成良好的学习氛围,提高员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核,强化前台柜员的操作技能,提高业务办理速度,减少差错和客户投诉。除组织技能上的培训,还要多进行支行金融产品和营销技能的培训,让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。

支行行长竞聘演讲稿

尊敬的领导和评委:

您好!

非常感谢您给我机会竞选支行行长。首先,自我介绍:

我的名字是,岁,毕业于,拥有学士学位。我于年加入该行业,并被分配到信息技术部。年,我通过公开竞争被任命为信息技术署副署长。

我竞争的职位是支行行长。我的竞争优势如下:

三处学到了许多优秀的管理方法和理念。良好的沟通技巧和强烈的敬业精神。我一直相信思考需要行动。世界上没有坏事。关键在于你是否用心。

如果我有幸得到领导和同志们的信任和支持,我会尽快找到自己的位置,尽快进入领导岗位,认真履行自己的职责。

首先了解情况:一方面,快速了解业务发展情况及周边环境,了解支行客户水平,找出支行业务发展的优势和瓶颈;另一方面,迅速了解支行人力资源情况,以便开展有针对性的工作。

树立科学发展观,围绕“效益”目标开展工作。一方面要大力发展两项负债业务,搞好中间业务,另一方面要在资产营销业务上开拓进取。以实际工作措施实践科学发展观。紧紧围绕支部党委制定的三年发展目标,确保完成支部下达的各项任务和指标。

良好的客户管理:一方面要管理好现有客户中的优质客户,避免前任总裁离职造成客户流失;另一方面,我们应该积极进取,积极开拓新的客户群。提供“为关键客户提供绿色通道、节日慰问、财务管理等服务,增强其对客户的吸引力和凝聚力。

营造企业文化,增强员工团队意识,提高员工素质和网络服务质量。员工是支行最重要的资源。加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是支行负责人的重要任务之一。我认为:作为支行的负责人,除了开展业务外,还应该带领好团队,负责员工的成长,为员工提供良好的发展空间。

加强内控管理,防范风险:我行是经营风险的行业,风险防范是我行一贯关注的基础工作。作为支行负责人,首先要正确认识和处理业务发展与风险防范的关系,认识规章制度是业务健康发展的基础和保障,规范有序地发展业务,在扎实管理的基础上推进支行业务发展。

我相信,凭借我的工作热情和创新精神,我一定能够做好支行行长的工作。

以上是我的竞争演讲。请批评和纠正任何不适当的地方。非常感谢。

支行行长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委:

去年年底十八大召开以后,我深切地感受到新一届中央政治局常委们的议政执政的工作作风,开了我国以往历届执政体系的风气之先,这也是新一届党和政府为适应我国政治经济改革,在执政理念、工作作风等方面有了重大的突破,二级支行行长竞聘演讲稿。在此,我看到了改革的希望。这里,我也循着这种良好的风气,简单地阐述我这次竞聘二级支行长的主导思想和理念。

一直以来,我都是一个“随遇而安、清心寡欲”的普通员工,虽然在上世纪九十年代也曾担任过储蓄所副主任职务,因为一些原因又辞去了该职务。这些年,随着人生阅历的不断增加,我不时地对此进行着深刻反思。具体说来,固然与我“随遇而安、清心寡欲”心态有关,从某种程度上讲,也是我在当时政治经济不断改革社会环境下,作为一个负责人,在适应社会、执行工作指令、组织协调上下关系以及工作毅力等方面有诸多不成熟的地方。产生了惰性,出现了逃避思想,这不仅是不求上进的表现,也是平庸的表现。这,也是我反思后积极参加二级支行行长的动力所在。

参加竞聘报名以后,有数位同事朋友出于关心,以多种形式与我进行了交流。在交流过程中都直言相劝说:你是不是这些年看书看“愚”了,多大年龄了,怎么突然要求上进了。你又不是不知道,咱们行历次竞聘都是在圈子内定好的,竞聘不过是走个过场而已,你赶着给别人跑龙套干吗?我在此深深地谢谢朋友的好意。十八大召开以后,我国整个执政体系的执政风气都开始有了明显的好转,所以我也相信,这阳光,也一样会照到我们嘉峪关市分行的!

的比较多,对二级支行在经营管理和竞争中存在问题反而思考得比较少。既然是参加二级支行行长的竞聘,我也不得不在此简单地对二级支行的经营管理、市场竞争做一下简单的阐述。

由于这次竞聘是非指向性的,所以我也只能在此泛泛地谈一下竞聘理念。

场竞争,那无疑是扯淡。

市分行竞聘二级支行行长的目的,我想就是为了增强我行在当今激烈的金融市场中的竞争能力,巩固和扩大我行在金融市场中的`份额。所以我认为,作为支行负责人,首先要做的,就是积极探求我行各二级支行在经营管理和市场竞争中客观存在的一些共性和非共性的问题,以便于针对性的开展工作。这里我就我所想到的二级支行一些共性的问题,谈几点看法。对于非共性的问题,则要看初次竞聘是否成功然后进一步详细地谈。

沟通交流,避免刚愎自用独断专行产生抵触。了解他们的所思所想,解开工作和生活中的结,要做好上传下达的传声筒、润滑剂。要帮他们理解并贯彻落实好省市分行的各项政策制度,当好管家,警钟常敲;完成省市分行下达的各项任务指标,当好吹号员。

第二,员工的工作热情,来自于自身的工作能力、工作成绩得到市分支行各级领导的认可,认可的一个重要价值体现,就是能力与岗位的相适应,成绩与收入的相匹配。近些年,我行在收入分配上向一线倾斜,突出了一线岗位的辛劳,也体现出了按劳分配的原则,但在个别岗位的收入分配上,还存在一些微词,有损二级支行的整体竞争力。因此,我认为,作为二级支行负责人,当在省市分行收入分配制度的框架内进一步理顺各岗位之间的收入分配关系,使支行每一位员工从让干转变到主动干、抢着干。

第三,打铁需要自身硬,只有通过。

不断地学习,使自己也带动大家,熟悉各项金融政策制度,熟悉我行及其它金融机构的各种业务、金融产品、理财产品的特点,在营销中突出我行产品的比较优势,有层次、有针对性的,开创性地开展营销活动。在为社会提供适合社会各层次的金融产品的同时,提供优质高效的金融服务,为我行赢得更大的市场份额。

第四、着手培养自身和员工这一战斗团体灵敏的嗅觉,捕捉金融市场的信息动态,因势利导,努力占市场先机。对自身或支行团体能解决的,绝不拖延;对靠自身或支行团体没法解决的,及时反馈市分行,获得支持,以免延误时机。

第五,在当前金融市场激烈的竞争中,各金融机构各显其能,有些还享有种种政策方面的扶持和优惠,如何稳固和拓展好我行的优质客户群体,需要我行每一位上下员工的不懈努力。作为基层负责人,当具有强烈责任感,高度的使命感,扎实的业务理论知识基础。

支行行长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!感激组织能给我们这样一个平等竞争的机会和展现自我的舞台,能自信地站在这个舞台上参加竞聘,对组织来说是一个员工潜能的激发过程,而对于我来说更是一次走近梦想的自我突破。

今日我竞聘的岗位是洋县支行副支行长。能站在那里,有我20余年的知识积累和近10年的生活磨练做奠基,我相信自我!

我相信:事业和生活一样,都是一个不断历练进取的过程。出身农民家庭,经过无数次生活磨难的洗礼,练就了我沉着内敛、乐观淡定、坚忍不拔的性格,依靠自我的勤奋努力,我以优异成绩考入陕西省邮电学校,并于20xx年幸运地成为最终一批邮政a类员工,20xx年组建了自我幸福的小家庭。参工以来,我先后从事过邮政局邮政营业员、储汇营业员、分拣封发员、人事、秘书和邮储银行个金柜员、网点理财、网点管理、综合管理、业务管理员等工作,在每一个岗位上我都兢兢业业地工作、每一个部门我都踏踏实实地做事,为人谦和低调,得到了诸多领导的信任和同事的支持,一步一个脚印地走到今日综合业务部经理的岗位。和睦的家庭是我坚强的后盾,将使我以更充沛的精力投入到工作之中,争取更大的提高,不管什么艰难困阻,我都会继续冲锋向前。

我相信:邮政金融业务的转型发展是每个员工不断学习充电、革新思维意识的过程。尽管我没有较高的起点学历,但我从来没有所以而放松自我的学习进取。上学期间我便在咸阳市参加了西安电子科技大学《计算机及其应用》专业专科段自学考试,毕业后由于考试不方便,仅剩一门“计算机接口技术”课没有在有效期内参加考试而未取得毕业证书,但在此期间自我却积累了十分丰富的计算机软硬件基础知识,20xx年我考取了“初级经济师”职称资格,20xx年至底参加了西工大网络教育学院信息管理与信息技术专业专科成人教育,取得了毕业证书,20xx年银行成立后我又进取报名考取了银行从业资格公共基础、个人理财、风险管理、个人信贷资格证书,以及证券从业资格中证券基础知识和基金销售咨格证书,在个人金融业务理论方面也逐渐积累了必须的基础知识。良好的学习理解本事,是我不断学习进取、实现自我的坚实基础,而经过不断深入学习接触金融领域最前沿的知识技能成为一名不被银行业改革发展所淘汰的员工,将是我一生的奋斗目标。

培训期末都进行测试强化培训效果的举措,从信用卡金卡知识转培训测试成绩来看,效果十分好。在今后的工作中,我还会一如既往地加强新业务知识学习并不断地做好转培训工作,增强员工业务技能,努力提升客户服务价值。

在支行实行扁平化管理以后,副支行长这个岗位将显得尤为重要,任务也十分繁重,既是支行制定经营策略的直接参与者,又是支行落实经营策略的项目带头人,不但要帮忙网点在现场管理、营销服务、风险防控、思想疏理等方面做好监督指导,解决一些实际困难,还要在网点员工的队伍建设、潜能激发、技能培训、人才发现和储备等方面做好统筹规划,更要在经营决策方面为支行长做好参谋、在具体事务方面为支行长做好助手、在营销公关方面为支行长护好驾、在日常管理方面为支行长补好台,以高度的职责意识、大局意识和服务意识使自我成为支行管理、经营、服务过程中安内攘外、克难攻坚的中流砥柱。

支行行长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!感激组织能给我们这样一个平等竞争的机会和展现自我的舞台,能自信地站在这个舞台上参加竞聘,对组织来说是一个员工潜能的激发过程,而对于我来说更是一次走近梦想的自我突破。

今日我竞聘的岗位是支行副支行长。能站在那里,有我20余年的知识积累和近xx年的生活磨练做奠基,我相信自我!

我相信:事业和生活一样,都是一个不断历练进取的过程。出身农民家庭,经过无数次生活磨难的洗礼,练就了我沉着内敛、乐观淡定、坚忍不拔的性格,依靠自我的勤奋努力,19我以优异成绩考入陕西省邮电学校,我先后从事过邮政局邮政营业员、储汇营业员、分拣封发员、人事、秘书和邮储银行个金柜员、网点理财、网点管理、综合管理、业务管理员等工作,在每一个岗位上我都兢兢业业地工作、每一个部门我都踏踏实实地做事,为人谦和低调,得到了诸多领导的信任和同事的支持,一步一个脚印地走到今日综合业务部经理的岗位。

在支行实行扁平化管理以后,副支行长这个岗位将显得尤为重要,任务也十分繁重,既是支行制定经营策略的直接参与者,又是支行落实经营策略的项目带头人,不但要帮忙网点在现场管理、营销服务、风险防控、思想疏理等方面做好监督指导,解决一些实际困难,还要在网点员工的队伍建设、潜能激发、技能培训、人才发现和储备等方面做好统筹规划,更要在经营决策方面为支行长做好参谋、在具体事务方面为支行长做好助手、在营销公关方面为支行长护好驾、在日常管理方面为支行长补好台,以高度的职责意识、大局意识和服务意识使自我成为支行管理、经营、服务过程中安内攘外、克难攻坚的中流砥柱。

如果我能竞聘成功,将从以下几个方面开展工作:

一、准确定位,努力实现自我。

认真履行岗位职责、在思想政治上始终坚持与支行长及上级一致,找准自我的主角,在经营决策过程中进取给支行长提出自我的想法和提议,拿不准的事情及时请示上级领导,并在职权范围内及时为网点解决实际困难,坚持恪尽职守、又不越俎代庖,充分发挥自我的创造性,掌舵业务发展,冲刺经营目标,追求更高效益,实现自我的价值,赢得大家的尊重。

二、加强学习,领跑专业前沿。

不断加强政治理论和业务技能学习,尤其是新业务、新知识、新理论,努力做到以德服人、以技服众,低调做人、高调做事,引领全体员工树立“提素质、强技能”蓬勃向上的精神风貌、营造“比服务、赛营销”活力四射的发展氛围,构建“知荣辱、共命运”团结上进的企业文化,使自我始终领跑专业前沿,在政治理论和业务技能方面永葆先进性。

三、注重落实,勤于校准目标。

支行是最小的经营单元,在支行实施扁平化管理后应更加注重落实,作为副支行长,自我将紧紧围绕市分行的经营计划组织实施相应的营销服务活动,对上级经营战略意图和经营策略坚持足够高的关注度和足够强的理解`方案范#文.库整-理^力,加强与上级业务管理部门的沟通联系,及时校正发展思路、纠偏经营目标,始终与上级行经营活动计划和目标坚持同步。

支行行长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:

今日能有机会参与支行行长的竞聘,我心境十分激动。在那里,十分感激分行给我们创造了这次公开、公正、公平的竞聘机会,让我们能够在那里展现自我的风采,也给了我们一次交流的机会。同时,更要感激多年来一向关心、帮忙和爱护我的领导和同事们,是你们给了我信心和勇气,让我敢于站到这个演讲台上畅想未来。首先,让我感激领导给了我一次展现自我的机会,让我在人生舞台上展现自我,让我在挂职间学习、锻炼,提升自我。今日我要竞聘的职位是:支行行长一职。

根据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益化。我行20xx年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增4200万元,中间业务收入50万元,利润新增20%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。针对以上这些目标,作为银行支行行长我计划从以下几个方面着手去实现:

一、加强员工队伍建设,提高员工素质和网点服务质量公考资料。

员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作进取性,是网点负责人的重要工作之一。我认为:作为网点负责人,除了要发展业务,还应当带好队伍,对员工的成长负责,为员工供给良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在网点营造一种简便、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行各种培训,在办事处构成良好的学习氛围,提高员工素质。继续推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核办法,主要体此刻对绩效工资网点实行二次分配上,实行彻底的同工同酬,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距,对工作起到进取的促进作用。

二、大力拓展中间业务,提升盈利本事公考资料。

我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收,收入来源渠道较窄。明年,我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上,不断拓宽新的收入渠道,增加中间业务收入。具体思路是:

1、深入到各大市场,营销“速汇通”;

4、向存款额大的客户营销个人委托xx业务。

三、加强个贷管理,发展个人资产业务。

资产业务是高风险业务,在发展业务时,我办将注重风险的防范,严格把好风险控制关,对每一笔个贷都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数。发展目标以代替发工资、我行的vip客户、事业单位等目标客户为主,同时,计划与区个体协会联系,举办一次个贷业务宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人xx。

四、加强内控基础管理,防范风险公考资料。

银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅仅本人要做执行规章制度的模范,还要经常教育员工,不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。仅有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理,风险是可控的。除此之外,还必须依靠、支持风险经理的工作,充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与控制的职能。在规范、有序的基础上发展业务,使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。

五、经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点。

我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活的中心,临近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域一向是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内,聚集了6家商业银行,金融竞争异常激烈。经过20xx年的发展,该办已吸收、积累了很多的客户,目前已有客户44000户,储蓄存款余额为19300多万元,可是户均存款仅4300元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。

要使储蓄存款有较大幅度的增长,如果作为支行行长我认为:

首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理,经过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可经过查看每一天打印的《储蓄重要事项稽核清单》,找出余额到达必须数额的客户帐号,然后经过帐号查阅详细客户资料,挖掘潜在的vip客户;对新客户,必须要求前台柜员配合,对大额存款客户资料详细登记,并及时发放vip卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。为vip客户供给绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财提议等vip服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高vip客户的占比。

第二,要主动走出银行,进取营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析,及时掌握信息,并根据相关信息,进取、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于陌生的环境,可经过旁人的穿针引线,异常是政府主管部门的引荐,寻找突破口。

第三,根据客户的不一样需求,能为客户供给不一样的金融产品,满足客户的需求,并能以优质柜台服务不保障。

无论竞聘支行行长是否成功,我都会虚心解说大家的意见和提议。期望大家能够支持鼓励我,我会虚心听取大家的意见和提议,如果能够竞聘成功,我定当不辜负广大领导和同事们对我的期望。如果竞聘支行行长不成功,我也会一如既往的在自我的工作岗位上踏实工作,继续努力。我的演讲到此结束,多谢大家。

支行行长竞聘演讲稿

支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革,充分体现“赛马”不“相马”的用人机制,决定采取全体起立,在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次,我竞聘的岗位是:支行行长。

根据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是:向个人、单位提供结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益最大化。

我行20xx年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增4200万元,中间业务收入50万元,利润新增20%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。

为实现以上目标,我准备从以下几方面开展工作:

一、经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点

我行位于××大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是××区行政、生活的中心,临近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内,聚集了6家商业银行,金融竞争异常激烈。

经过11年的发展,该办已吸收、积累了大量的客户,目前已有客户44,000户,储蓄存款余额为19,300多万元,但是户均存款仅4,300元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。

要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为:

首先,要经营好客户。

经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。

网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》,找出余额达到一定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅详细客户资料,挖掘潜在的vip客户;对新客户,一定要求前台柜员配合,对大额存款客户资料详细登记,并及时发放vip卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。为vip客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等vip服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高vip客户的占比。

第二,要主动走出银行,积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析,及时掌握信息,并根据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于陌生的环境,可通过旁人的穿针引线,特别是政府主管部门的引荐,寻找突破口。

第三,根据客户的不同需求,能为客户提供不同的金融产品,满足客户的需求,并能以优质柜台服务不保障。

二、大力拓展中间业务,提升盈利能力

在存贷利差不断缩小的今天,中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入,收入来源渠道较窄。明年,我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上,不断拓宽新的收入渠道,增加中间业务收入。具体思路是:

1、深入到各大市场,营销“速汇通”;

4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。

三、加强个贷管理,发展个人资产业务

资产业务是高风险业务,在发展业务时,我办将注重风险的防范,严格把好风险控制关,对每一笔个贷都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数。发展目标以代发工资、我行的vip客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主,同时,计划与区个体协会联系,举办一次个贷业务宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

四、加强内控基础管理,防范风险

银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范,还要经常教育员工,不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。

只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理,风险是可控的。除此之外,还必须依靠、支持风险经理的工作,充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与控制的职能。在规范、有序的基础上发展业务,使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。

五、加强员工队伍建设,提高员工素质和网点服务质量

员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是网点负责人的重要工作之一。我认为:作为网点负责人,除了要发展业务,还应该带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间。

首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。

其次,要多组织员工进行各种培训,在办事处形成良好的学习氛围,提高员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核,强化前台柜员的操作技能,提高业务办理速度,减少差错和客户投诉。除组织技能上的培训,还要多进行我行金融产品和营销技能的培训,让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。

继续推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核办法,主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上,实行彻底的同工同酬,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距,对工作起到积极的促进作用。

我相信,有省分行领导的正确指导,有支行领导的大力支持,有我行各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,桥东办一定能增创佳绩,再上新台阶,实现网点业务总量、经营效益和服务质量的全面提升!

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

我叫***,现任bsq支行客户部经理,我今天竞聘的岗位是支行副行长.首先非常感谢营业部党委为我们提供了这次展示才能、挥洒激情的机会.这次参加竞争上岗,对我来说,既是机遇也是挑战.希望通过竞争,使大家对我的能力和理想有个全面了解,并对我的竞争给予支持.

我今天演讲的主题是“求索”.

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,这是屈原的人生态度,也是我在工作和生活上鞭策自己的名言.我认为,一个人只有不断的学习充电,不断的探求寻找解决各种问题的方法,不断的修正优化追求的目标,积累丰厚的人生经验,才能获得长足的进步.

四年的大学学习,使我接受了系统的经济金融理论知识教育,参加工作以后,我始终坚持钻研业务,提高技能,不断地丰富自己,充实自己,将所学的知识不断运用到实际工作中去.自2005年入行以来,我先后从事过储蓄、会计、客户经理等岗位.不同的岗位让我对银行业务有了全面的了解和掌握,特别是对现代商业银行市场营销理论及方法手段有了更深的认识和理解.从处理客户投诉到规划安排客户部门的年度工作,从点钞记账到营销各类银行业务,这些让我积累了丰厚的人生经验.

还记得,我才担任客户部门经理的时候,恰逢人员轮换,我们部门有经验的客户经理都到了别的'工作岗位,我和3个新到岗的同事撑起了整个bsq支行客户部.那段青黄不接的时间,对我的锻炼非常大,我也一直在思考要怎么才能把工作做好.对领导,我注意领会工作意图,紧紧围绕支行业务经营中心任务去开展工作,执行上级的决策,工作注重效率与质量.对部门的同事,我坚持人本管理原则,注重调动大家的积极性,发挥集体的智慧和作用,共同把各项工作按时按质完成.

靠着组织正确的领导,靠着同事们的支持与帮助,我们客户部的工作取得了很大进步,新增优质客户十余个,当年存贷款超额完成计划指标,在支行部门考核排名第一.同时,我个人的勤奋努力和踏实工作也得到肯定,在 2007年-2009年间,先后获得了wd省分行优秀客户经理、营业部优秀客户经理、营业部十大标兵称号、bsq支行先进个人称号,2009年被营业部列为后备干部进入管理人才库.荣誉的取得,归功于领导和同志的信任与关爱,也得益于自己始终保持了昂扬的斗志,始终有一颗乐于奉献的求索心.

审视目前身处的时代,思考每日面对的工作,我发现作为一名现代商业银行的高级管理人员,不但业务能力过硬,更要具备过硬的政治素质、良好的道德品质和专业素养.因此,自己平时一贯注重加强个人素质的培养,坚决贯彻党的路线、方针、政策,忠心耿耿、全心全意为党和人民服务.对工作,我秉承事业与工作第一、坦荡行事、老实做人的原则,以较强的事业心,高度的责任感,勤勉、廉洁的工作作风,认真、踏实、任劳任怨地做好每一项工作.对同事,我追求心底无私天地宽,乐于助人,关心同事.

bank成功上市,自此作为世界500强的上市公司,客户对bank的要求更严格,而bank对各阶层管理者的要求更高了. 有哲人说:人生最大的快乐,莫过于做到别人认为你做不到的事,这就是一种敢于突破自我的表现.也是我参加这次竞聘的初衷.

假如我是一名支行副行长,我认为在思想上要由配角意识,在行动上要尽职尽则.第一摆正位置,作为行长的副手和参谋 ,副行长起到了承接上下的桥梁作用.在班子内部我会积极思考敢于提出自己的意见和看法,在行长确定了政策和方向后,我会坚决拥护并督促职工执行,并及时把意见建议反馈给行长.第二,面对分管的工作,我会以身作则,做好表率.认清分管工作的职责、范围和权限,钻研学习,尤其是加强政治理论、金融理论和现代经济管理知识的学习,同时向领导和同事借鉴好的工作经验,学习行长处理问题的思维和技巧,工作积极主动,敢于担当;第三要善于和其他副行长合作,有全局观,并有原则的关心服务职工,在全行内团结齐心,形成凝聚力.工作中既需要高智商,又需要高情商,既要大处着眼,又需要小处着手,既要大胆的开拓业务,又需要细致的防控风险.5年的工作历练,现在的我稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执,这些都为我的竞争奠定了坚实的基础.

假如我是一名支行副行长,我认为分管前台会让我更得心应手.我的想法是针对支行优势,借重点城市行的优惠政策,做到“发展、控险、突破”.

一是全力增存.我仔细阅读了重点城市行的发展目标,研究了近年各支行各项业务发展并对比同业情况,发现存款的发展和份额占有是难点.我认为要发挥支行本身优势,进一步提高储蓄任务质量.以bsq支行为例,bsq支行将搬迁到北京路俊发中心,那里是bsq商业中心地带,是km几个新城区中路网最为发达的片区,进出主城区距离近、入口多,交通更为方便.俊发中心本身是写字楼设计,里面积聚了大量中小企业,这无疑对我们的对公存款会有所帮助,我们在储蓄存款营销上,会充分发挥网点优势,主动与这些客户联系,为这些客户在服务质量和效率上做到他们认为最满意的程度,推动我行对公存款稳定增长.另外俊发中心对面是颐高数码城,往北走是北辰财富中心,这些地方都是bsq比较有名的商业中心,我们会为客户提供周到、温馨的服务,真正作到将心比心,用真心的服务换取客户的忠诚,确保存款业务可持续发展.

据统计,今年上半年全省贷款新增部分,房地产和建筑业的贷款投放占到增量的40%,在宏观积极调控房地产行业的时候,这不是一个非常好的信号.我最熟悉的bsq支行,客户结构单一一直是资产业务面临的最大挑战.假如我是一名支行副行长,我打算努力调贷,严格控险.还是以bsq支行为例,我们由原来的3个法人客户到现在的10个法人客户,可以证明我们一直在努力改变我行的贷款结构和业务品种,只有贷款结构优化了,业务发展才能均衡稳定,不至于受制于个别行业和个别客户,从而降低风险.随着今年的bank内部各种办法出台,特别是对中小企业的简式贷款的办法,我行积极对中小企业客户进行营销,对我行综合回报率较高的中小企业,我行已成功介入并进入受理阶段.同时在业务品种的多样化上也有进一步的发展,接触比如国际业务、保函业务、城中村改造等项目,我的目标就是由现在的10户拓展到20户,在客户调整上将得到重大改变.在营销贷款的同时不忘控制贷款风险,对于支行来说,首先要认真研究“三个办法一个指引”,在理论上武装;其次要在贷款调查环节严控,防范于未然;再次要在贷后管理严控,密切关注贷款资金流向,严格按照受托支付操作;最后发现风险时要妥善处理,防止风险的扩大.

假如我是一名支行副行长,我还打算在中间业务的发展上有所突破.我考虑下一步会将通过afp资格认证考试的人员组建成一个理财营销团队,针对不同行业的法人客户我们会给予相应地理财方案,把我们的专业性突显出来,让客户得到认可,从中收取一定的中间业务费用.

一个新的岗位是一个新的机会,更是一个新的挑战.今天我能站在竞聘的演讲台上,本身就是对我的激励,也是对我的鞭策,我将会以更大的热情投入到工作中去,为bank的建设添砖加瓦.同时我承诺,一旦竞聘成功,我将以更加饱满的热情、更加昂扬的士气、更加踏实的作风,投入到bank更广阔的事业中!

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索

雄关漫道坚如铁,而今迈步从头跃!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫xxx,现任市行本部xx分理处坐班主任.今天,参加支行副行级任职资格竞聘.首先,感谢市行党委为我们年轻同志,创造这次施展才华,展示自我的机会,更感谢各位领导和同志们多年来对我的关心和帮助,使我再次鼓起勇气,走上今天的演讲台.

我现年34岁,大专学历,经济师职称.自1995年哈工程高专毕业参加农行工作以来,始终从事会计专业工作,先后做过记账、复核、联行、交换、勾挑等岗位工作.去年,经竞聘被选拔到xx分理处担任坐班主任工作.

过去的十年里,我立足会计岗位,不仅系统的掌握了财务会计制度,还利用担任记帐员、复核员、联行员、交换员、勾挑员等机会,积累了比较全面的银行业务知识和实践经验.尤其在担任xx分理处坐班主任期间,我能够全力倾注自己的汗水,使xx单位财务会计核算工作有条不紊、忙而不乱.

在我的带动下,营业人员都能够各尽其责,朝气蓬勃,营业室上下形成了团结、向上的良好氛围.××××看到大家饱满热情的工作,更加激发和鼓舞了我向更高的目标奋进.

从95年跨入农行大门以来的10年时间里,我几乎都是在xx路办事处业务一线工作,通过长期与顾客打交道,我掌握了许多仅仅依靠学习而得不到的工作方法和技巧,无论是会计本职工作,还是客户经理营销工作,我都处处走在前列,营销了大量的客户和储蓄存款,02、03年相继被市行、省行抽调,进行会计达标等方面工作的检查,还多次被评为办事处的先进工作者.

金融行业是一个重要的服务型行业,主要靠服务求发展、以优质服务求生存,尤其作为营业前台,如何更好地提供一流的服务、处理好银行与客户的关系,是事关企业发展的关键问题.作为财务主管,我既要处理好业务核算的各个环节,当好家、理好财,又要直面客户,解决问题,提高服务水平,这就要求我要不断学习,充实自己.可以说,在农行工作的10年也是我不断学习的10年.

根据工作需要,我先后学习了计算机、经济管理、金融法律法规、会计学等多方面专业知识和技能.为了取得专业的会计师资格,我每天下班后都坚持去专业的辅导班学习,在这一艰苦的学习过程中,我不断地享受着每一次进步所带给我的信心与喜悦.

这次,本着“锻炼自己、奉献农行”的想法,参加竞聘支行副行级任职资格,主要基于以下几方面考虑:首先,热爱是最好的老师,我热爱所从事的工作,愿意为农行事业付出最大努力,希望能在领导岗位上发挥我的作用,更好地实现人生价值;第二,具备一定的工作能力和学识水平,能够把我多年来的理论和实践运用到实际工作中进行再锤炼,为农行的事业发挥出光和热;第三,对于我们年轻同志,参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会,不论成功与否,对自己都是一个提高.

我想,人生只有不断地追求,才能更好地实现自身价值.在今后的工作中,我将始终把学习放在首位,注重自身素质的提高,练就过硬的工作本领,尽快使自己成为政治过硬、业务精良、懂经营、会管理的复合型管理者.

随着现代金融业的发展和我国加入世贸组织后的新形势,我们国有商业银行的业务技术也在不断发展、知识不断更新,包括应用软件也不断升级,这就对银行工作人员提出了更高的要求.同这些要求相比,我还存在很大差距,为此,我将增强工作的积极性、主动性和预见性,超前学习一些将来可能用到的知识和技能,如熟练掌握外语、外币业务知识等,做到未雨绸缪.

只有这样,才能更好地适应新形势的需要.同时,要对所分管的业务和人员提出更高的要求,建立一套科学的学习考评制度,营造一种良好的、积极向上的学习氛围,在这方面,我要充分做好表率,与各位同事一道,加强对银行新业务、新知识的学习与探讨,紧跟时代发展步伐,从我做起,力求达到“工作质量更好,工作效率更高,综合素质更强”, 打造出一流的团队.

我坚信,无论在什么工作岗位上,只要有足够的努力,那就一定会获得成功!我要让我的信条在实际工作中得到证实! 谢谢大家!

支行行长竞聘演讲稿

x各位领导、各位同事:

大家好!

感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行行长职务。我现年xx岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

对于我的优势:

一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职,积累了较为丰富的实践经验。

二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的.见解和方法。

如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。

“村看村,户看户,群众看干部”。作为基层行的领头雁,支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注重自身的修养,以身作则。要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质,要廉洁自律、勤政为民;要正直诚实,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取。

“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主要矛盾,突出重点;“放小”,即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作,锻炼中层干部和普通员工,给他们以施展才华的机会,激发职工的工作创造性。

在市场经济体制下,自觉地杜绝拜金主义、享乐主义,攀比心态。工作上加大干劲,生活上多些“约束”。随时了解掌握职工的思想动态,对先进优秀的员工要树典型、立榜样,扩大影响,激发被表彰者内心的自豪感,从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境,建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,努力改善和提高员工的福利待遇,让员工在自己的工作中有发言权,从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。

具体做好三个方面:

1、是作职工的贴心人。人与人之间最宝贵的是相互理解、尊重和信任。领导者要从感情上走近员工,经常深入其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关心换得工作上的安心,以促膝交心换得彼此知心,以诚心换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的意见和建议,诚恳接受员工的批评与监督,要让员工觉得在你手下工作有安全感,不会因说真话、提意见而被另眼看待。

2、是正确把握鼓励与批评。任何时候都不伤害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工,及时给予肯定,增强其自信心;对因非主观原因造成失败的员工,不要求全责备,要鼓励,让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观原因使工作受到损失的员工,批评要有节制,重在思想疏导,不能不分场合、对象,采用有损其自尊心的语言和语气,要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。

3、是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤,反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流,不一叶障目,要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。

学习的内容主要三方面:一是学习金融知识,针对自己不足之处,刻苦钻研,通过自学、函授等方式加强金融基本知识学习,积极研究金融政策,正确把握我国金融改革发展动向,提高自己专业知识水平,把自己培养成真正的银行家;二是学习相关知识。

支行行长竞聘演讲稿

尊敬的陈行长、各位评委:

大家好!

首先请允许我做一个自我介绍:我叫...,xx年出生,目前在邗江支行工作,大学本科毕业,中共党员。

上周我去常培中心参加扬州淮安行会计主管培训班,教师同学交流时都觉得会计主管是个十分尴尬的主角:

二是会计主管对下头的柜员没有考核权,难于管理;

三是由于职业的特点,几乎没有向上晋升的空间,很多人做主管一辈子就到顶。

在先后担任广陵、邗江支行会计主管的六年时间里,我也面临过这样的问题,但凭着以良好的工作态度、有效的沟通方法和灵活的管理思路,应对困难,毫不气馁,进取应对各种挑战,具体有三个方面:

首先是“在其位,谋其职”,尽心尽力做好本职工作。所在广陵、邗江支行均被省行评为会计基础工作一级单位,多次被人民银行授予“结算质量优良单位”称号,在最近市行会计主管考核中名列市区组第一。

其次是以人为本,充分调动柜员的工作进取性。例如在精品网点技能考试中,灵活运用各种激励办法,使广陵支行二级柜员经过率居全行第一。在目前会计岗位员工收入与其他岗位差距扩大的情景下,我经过定期沟通,鼓励会计人员主动参与营销,构成邗江支行营业部和谐发展的团队文化。

最终是关注发展,为完成各项任务出力献策。记得罗书记以往对青年员工说过“不在其位,要思其职”,我时刻坚持对支行业务指标的高度关心,对短腿业务提出合理化提议,并且进取参与开拓、维护客户的工作。以上工作既磨练了意志,也锻炼了本事,赢得了领导和客户的肯定。

那么如何开展支行的工作呢?我想作为一名支行副行长应当做到:“尊重行长,尽好职责,当好助手,承担职责”,在此基础上我有三点设想:

第一是以诚挚的心对待客户,客户是我们的上帝,也是我们的亲人,在银行服务和产品不断同质化的今日,仅有诚心去了解客户的需求,把我们最好的产品介绍给客户,为客户创造价值,才能建立起稳固的客户关系,才能实现业务的良好稳定发展。

第二是以父母之心对待员工,用父亲般的严格来要求员工完成每一项工作,用母亲般的关爱来体会员工的每一分付出,让员工明白这一周的销售情景、经营业绩和重大事项,尤其是那些振奋人心的业绩、人物和事件。仅有充分调动员工的.进取性,激发员工的工作热情和创造性,才能实现业务的持续健康发展。

第三是以感恩的心对待建行和行领导,从参加工作到结婚生子,从一头黑发到苍苍白发,在建行十年的收获与提高,每一点都离不开行领导的关心,真心感激各位领导对我以及我家庭的帮忙。我将再接再厉、扎实工作,为建行发展奉献绵薄之力。

今年以来,建行私人银行相继在北京、上海等地开业,我想用他的广告语来作为总结,那就是“以心相交,成其久远”,不管在哪个部门,无论在哪个岗位,我都会用心去做人、用心去做事,假如能有更大的舞台,我必须会带来更多的精彩!

最终要感激市分行党委供给这一次竞聘的机会,还要感激各位评委的耐心倾听。我的演讲完毕。

支行行长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

大家好!

今天,我怀着不平静的心情,登上了这个竞聘演讲台。首先,感谢市行党委给我提供了这么一次难得的学习锻炼、展示自我、参与竞争的机会,同时,也感谢同事们对我的理解、信赖和支持,我将以良好的心态,积极参与竞争,勇于接受组织的挑选。我竞聘的岗位是支行副行长。

我于84年招干参加银行工作,中共党员,经济师专业技术职称,本科学历,在银行工作期间,先后担任过储蓄员、信贷员、分理处副主任、市行储蓄科科员、办事处信贷科长、办公室主任,市行第一批副科级客户经理,支行副行长,副科级稽核员等职,现任市行人力资源部主管。参加工作以来,我在领导的培养和同事们的帮助下,我做到了处处严格要求自己,政治上坚定,思想上过硬,作风严谨,工作踏实,诚恳待人,勤奋敬业。无论在何种岗位上,均能扎实工作,尽职尽责,由于工作表现突出,先后多次获得先进个人和优秀共产党员荣誉称号。

之所以参加支行副行长的竞聘,是因为我具有就任这一岗位的5个方面的优势:

1、具有过硬的政治素质、良好的职业道德品质和扎实的专业理论基础。作为一名受党培养多年的党员,我时刻注重加强自己的政治思想修养和职业道德规范,不断提高自己的政治思想水平,在工作中处处保持一个共产党员的先进性,为人正派,待人热情,热爱银行事业,忠诚自己的工作,同时,不断加强学习,提高自己的专业理论水平,88年电大毕业,取得了金融专业大专文凭,2001年又通过函授学习,取得了中央党校经济管理本科文凭,使自己能适应现代金融改革发展的需要。

2、具有支行副行长岗位所要求的任职资格、工作阅历和组织协调、管理能力。参加工作以来,我分别在储蓄、会计、信贷、办公室、客户经理和支行副行长岗位上工作过,具有丰富的工作经验。多年来,从一线操作到组织管理,我都是尽心尽力去当好角色,对内,带领员工全力完成上级下达的工作任务,对外,加强与客户的沟通,为工行培养和稳定了优质客户群体。我无论在那个岗位,总是紧紧团结和带领员工发奋工作,工作态度和工作质量均能得到上级领导的认可,自己的组织管理能力也在不断提高。

3、具有强烈的事业心和高度的工作责任感,爱岗敬业,无私奉献。多年来,虽然工作岗位多次变动,但我总是怀着高度的工作责任感去对待每件工作,“诚诚恳恳做人,踏踏实实做事”一直是我的座右铭,“做一行、爱一行、精一行”的工作作风,使我能在所经历的岗位上做出成绩。工作不推诿、不拖拉,多做事、多想事、追求卓越的工作态度成为了我做好一切工作的前提和保证。

4、具有良好的.业务经营和组织管理经验,工作中,有创新精神和业务开拓能力,勇于拼搏,真抓实干。虽然我现在在行政部门工作,但作为一名人力资源部的教育主管,我总是与时俱进,从不放松学习,紧紧贴近现代金融发展对银行职业经理人的要求,由于我有过基层行长的工作经验,20xx年4月经省行推荐,我作为全国唯一的二级分行的教育主管参与了总行教育部对支行长培训项目的开发工作,为总行教育战线的专家在做对支行长培训项目计划书的工作中提供了许多切合实际的、有实践经验的好的建议,受到了专家的好评。

5、身体健康,精力充沛,待人真诚,善于与客户进行沟通。凭借我优良的人品和爱岗敬业的精神,我无论在什么岗位都能得到领导和同事的高度认可和支持,这使我能尽快适应新的岗位进行角色转换,同时多年的客户经理营销经验和正派为人,忠诚待人的处事准则,能使我尽快熟悉客户并吸引到更多的新客户,把支行的业务做大做强。

鉴于我以上的优势和自身良好的素质,如果我能竞聘到支行副行长一职,我将和支行全体员工一道把支行打造成领导放心、员工满意的优秀支行。

我的工作打算是:

1、认真履行好职责,带好团队。我将在市行党委的领导下,在市行专业部室的精心指导下,认真履行职责,恪尽职守,狠抓工作落实,提高支行的核心竞争力,打造团队精神,在工作中对员工严格要求,在生活上多给予关心,通过人性化管理,构建一个有市场开拓能力、组织执行力强、可持续发展的和谐支行。

2、紧紧围绕市行下达的各项工作目标,结合支行的具体情况,制定出切实可行的工作计划,分解落实下去,既带头营销,又全员营销,充分调动全行员工的工作主动性和工作热情,全面完成市行下达的工作任务。

3、建立激励机制,最大限度的调动起全行员工的工作积极性,按照上级的规定,结合本行实际,制定出科学的、有效的绩效考核办法。激发起全行员工努力工作的积极性,充分发挥各岗位的职能作用,以业绩论英雄,以贡献谋发展,营造一个竞争向上,力争上游的工作氛围,极大的激发起员工的内在潜能。

4、细分市场,主动营销。在做好柜面服务和柜面营销的同时,带领客户经理、大堂经理,认真分析支行现有客户的分布情况,建立大、中型客户台帐,加强日常维护。将理财金帐户、“金融@家”、“银行管家服务”、牡丹卡、基金、保险等产品进行选择性打包,主动定向组合营销。在对客户营销上,我还将采取差别服务、提供个性化服务的办法,吸收和稳定这块优质客户群体,同时,广揽信息,主动出击,多渠道营销,不断开拓新的市场,寻找新的客户源,通过营销要让客户使用我行的多种理财产品,来增加客户对我行的忠诚度和满意度。

5、抓好优质服务,树立网点服务品牌形象。现代商业银行业务发展中,一线柜面既是业务受理的窗口,又是服务工作竞争的阵地,因此,抓好服务质量我将采取以下措施,一是完善服务考核激励机制,以制度来约束人,把服务质量的考核纳入到业绩评价考核中来,提高员工服务的积极性;二是树立员工爱岗敬业的主人翁意识,提高员工服务的自觉性。三是利用晨会、周会、月度工作会对服务工作进行点评,在支行内部开展批评和自我批评,互相找差距,提升支行的整体服务水平。

6、狠抓内部管理,强化员工风险管理意识,依法合规经营,在较短时期内,使支行的内控管理水平上一个新台阶。一是加大员工培训力度,提高员工业务素质,规范操作流程,把握风险点;二是及时掌握员工思想动态,控制风险源;三是充分发挥总会计、营业经理的业务监督、业务辅导作用,明确职责,密切配合,齐抓共管,提高全体员工的安全意识和责任意识。使业务经营在依法合规的轨道上高速运行。

支行行长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

节日的欢歌笑语还未远去,春天的清新气息就已拥抱着我们,走进20xx,在这承载工行支行副行长竞聘稿着我们的希望与憧憬的日子里,我祝愿在座各位身体健康、事业有成,更祝愿今天所有的参赛者都有一个美好的未来,有一个成功的人生!

今天,我竞聘的是xx市分行副行长。为了使大家对我有个清晰的了解,我简单介绍一下我的个人情况。

我叫xxx,今年41岁,中共党员,经济师,毕业于中国社会科学院研究生分院、货币银行专业,现任工行xx县支行行长。

此次参加竞聘,经过综合权衡,我认为自己的优势有如下几点:

参加工作以来,我先后担任过支行副行长,投资公司经理,市分行营业部、市场营销部主任和县支行行长等职务,从事基层行支行级管理工作已有14年,工作经验丰富,综合素质较强。

工作中,我勤于关注我国宏观经济的运行态势和宏观金融的政策趋向,有较强的经济、金融理论水平和经济政策水平、有全局观念和大局意识。我的一篇题为《关于我国内陆与沿海经济发展的金融思考》一文分别在《中国城市金融市》和四川省社科院主办的《经济体制改革》刊物上发表,该文是我国较早提出如何利用金融手段解决支行副行长竞聘上岗演讲稿我国二元经济结构问题的文章,有较强的前瞻性和独到的见解。

一是存款业务突飞猛进。在营业部期间,各项存款由接手时的xx亿元,增加到xx年xx月的xx亿元,四年零八个月存款累积增加xx亿元,年均增加xx亿元;在xx工作的三年累积增加存款xx亿元(剔除网点撤并分流存款xx万元、国家大型企业搬迁减少存款xx万元、建行并帐分流存款xx万元),年均增加存款xx亿元,xx年人均存款达xx万元,比xx年人均存款、网均存款分别提高xx万元和xx亿元。

二是贷款营销成绩突出。营业部期间,积极参与并成功营销四川高速公路股份有限公司项目贷款11.5亿元;突破xx医院不负债经营的“禁区”,成功向“xx”医院营销项目贷款xx万元,向市人民医院营销流动资金贷款xx万元;增加个人住房贷款和个人综合消费贷款分别是xx万元和xx万元;不良贷款率由xx年的xx下降到xx年末的xx。在xx工作期间,重点加大了住房按揭贷款和综合消费贷款的营销力度,xx年成功签订按揭协议两户合计金额xx万元,打破该行从未与开发商联合办理按揭的历史;三年共以现金方式清收不良贷款xx万元(xx年贷款剥离后现金清收不良贷款xx万元)。

三是中间业务实现历史性跨越。在xx支行工作期间,中间业务收入由xx年的xx万元、人均xx万元,建设银行支行副行长竞聘演讲稿提高到xx年的xx万元,人均xx万元,比全市人均高出xx万元,三年中间业务收入增长xx倍,人均增长xx倍;xx、xx年办理银保业务寿险收入分别是xx万元和xx万元,分别占全辖总收入的xx和xx。

四是强力推进支行扁平化改革,做到了科学规划、精心安排、人性操作、平稳改革。截止20xx年末xx支行的机构改革和人员分流严重滞后于全市的改革进度,机构和人员遗留问题较多,矛盾很大,三年来网点由xx年底的xx个减少到3个,共撤并网点7个,减少xx,内设机构由xx年底的3个减少到一个,三年共分流人员xx人,占现有人员的xx,没有出现一人因扁平化改革到上级行上访,也没有出现一笔重大差错事故和案件事故。

如果此次竞聘成功,我将配合行长全力推进xx分行第二次创业和跨越式发展,经过3-5年的努力把xx分行建设成为四川省分行的规模大行、效益强行、竞争力强行、管理精行、内控优行、真正的精品银行。具体来讲,我将开展以下几项工作:

第一、加强学习,勇于创新。

今后我将加强学习,做到精益求精,永不知足。利用业余时间学习专业理论知识和有关政策法规,努力提高管理能力和业务素质,积极思考,勇于创新。努力培养工作的自觉性和主动性,变“领导要我干”为“我要干”;拓宽工作思路,改进工作方法,立足本职,当好支行党委领导的助手和参谋。第二、加强贷后管理,努力调整信贷结构。

今后我将团结和带领全所员工努力拓展市场、营销客户,在抓好对外客户营销的同时,对内强化管理与服务,工商银行支行副行长竞聘报告严把市场准入制度,认真做好贷款形态认定,在对法人类客户进行信用等级评定及授信工作的基础上,不断加强贷款管理及贷后检查工作,及时将客户的各类信息进行汇总整理,完善应急事件处理体制,发现问题及时解决。努力调整信贷结构,打破传统信贷投放模式,更新观念,积极开展和扩大消费贷款业务。

第三、实施整体攻关战略,努力完成各项存款任务。

今后我将发动全行员工对一些老客户定期走访,沟通感情,进一步稳定关系,保证这些客户的存款稳定上升,在此基础上努力开拓存款市场,最大限度争取存款份额。同时做好客户意见反馈工作,积极了解客户的需求,服务上门,坚持以贷揽存,争取客户的信任和支持,真正做到“要想银行富,广交朋友多建户”。

第四、树立“效益第一”观念,努力抓好中间业务。

牢固树立“效益第一”的理念,抓好抵押贷款代理资产工作,坚持到大小客户齐抓,做好银行卡推广、代办保险、代收二类支行行长竞聘演讲稿代付等业务,努力开发中间业务市场,开发结算大户、代理和委托业务大户的委托业务,为客户提供优质高效的服务。做好清理企业应收款工作,不断增加中间业务收入,培植新的经济增长点。

相信领导对我的认识和了解已经远远超过了我今天所作的陈述,如果组织上委我以重任,我将不负众望,求真务实,开拓创新,为我行的发展奉献我的青春、智慧和力量,为我行的发展做出更大、更多的贡献!

我的演讲完毕,谢谢大家!

支行行长竞聘演讲稿

各位领导,各位同事:

大家好,我是...,现年xx岁,大学毕业,中共党员。xx年进入招远建行参加工作,先后在信贷、储蓄、国际业务等岗位工作过,xx年11月,在建行芝罘区支行挂职副行长,xx年6月至今,任市分行个人银行业务部副经理,此次参加竞聘,我选择的岗位是芝罘区支行副行长。做出这样的选择,我认为自我具有以下几方面的优势:

一、政治思想方面。能够自觉做到讲政治、讲正气、讲学习,加强党性修养,坚持政治上清醒和坚定,自觉与上级行和市行党委坚持一致。在工作中,注重学习、及时掌握中央和各级党委的方针政策,认清形势,了解大局,增强工作的主动性、自觉性。

二、具有较强的业务本事和组织协调本事。工作中我的原则是少说空话,多做实事,坚持讲党性、讲原则、讲风格,廉洁自率。在加强政治理论学习的同时,还加强了对与我们银行业务相关经济知识的学习,参加了中国人民大学的国民经济管理研究生班的学习,使业务理论素质、业务理论不断提高,基本适应了现代化商业银行业务发展的高标准要求。在工作中,能配合部门经理,团结同志,围绕改革、创新、发展的思路,努力做好自我分管的个人银行业务检查辅导和个人理财等工作。

如果这次能够竞聘成功,在新的岗位上我将配合部门正职,努力做好自我的本职工作,如果竞聘不成功,说明我离市行党委的要求还有差距,今后无论在什么岗位上,将进一步加强政治和业务方面的学习,不断提高业务本事和管理水平。

支行行长竞聘演讲稿

大家晚上好!

如果我竞聘成功,工作思路是:我将从三方面着手:

一:对内协调:

三:自我要求:

如果我竞聘成功,我会尽自己最大的能力去管理好这个团队,为今后的达标、升级打造一支强有力得生力军。我相信:世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。通过这次竞聘,我愿在以后的工作当中,励精图治,立足本职,专研业务,勤奋工作。在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。胜固可喜,败亦无悔!谢谢大家!

支行行长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好。人生能有几回搏?当走上讲台的银行副行长竞聘稿时候,就深深的感到了有一种“青春不再,时不我待”的危机感和使命感。在这“挑战人生”的时刻,我饱含对银行事业的挚爱,满怀信心地走上讲台,接受组织的考验。首先,请允许我向对诸位的信任、支持和鼓励,真诚地道一声:谢谢!

下面我做一下自我介绍,我叫xxx,1968年出生,中共党员,学历,xx年毕业于xx学校财会专业,1988年参加工作,曾先后从事储蓄员、网点负责人、分理处主任、网点主任的工作。现在担任xx大堂经理。工作以来我恪尽职守、兢兢业业,深得领导二级支行行长竞聘演讲稿和同事们的好评。今后我将继往开来,努力工作,争取以更好的工作成绩回报各位的支持和厚爱。

通过综合权衡自己,我认为自己有以下优势参加竞聘:

我接受过良好的教育,身为党员的我总是学习一些党的文件,不断提高自己的政治觉悟,思想上与党组织保持高度一致。我还具有谦虚、谨慎、诚实的态度,立场坚定,热情大方,乐于助人,做事讲原则,严格遵守职业纪律,服从党的领导,听从组织安排,廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作,本份做人,踏实做事。

自从参加工作的那一天,我就深深地喜欢上了这份工作。并且以极大的热情投身工作。“干一行就要爱一行,爱一行就要专一行”,这是我一贯的工作原则。也正是抱着这样一份责任心投身工作,才使得我在工作中不断进取,支行副行长竞聘报告取得好成绩。xx年因工作需要我曾担任过辅导员的工作,这培养了我大胆探索,勇于创新的工作精神。

从参加工作到现在已有二十年了,二十年中我从基层做起,一直在储蓄战线工作,先后从事过多个工作,就是网点负责人我就工作了十六年。当然,这十六年也是我一生中进步最快,收获的十六年,也使我积累了丰富的工作经验,使我在处理问题的时候能够得心应手,更容易快速进入工作角色。

工作中,对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束员工,带好队伍。尤其是大堂经理的工作经历,更是使我的组织协调和管理能力有了进一步的提高,具备了银行行长助理竞聘演讲范文作为一名支行行长所要求的素质。就管理而言我不会辜负大家的期望。

各位领导、各位评委,如果承蒙各位厚爱,让我走上行长的领导岗位,我将紧紧围绕提高效益这个目标,树立以"客户为中心"的理念,抓住"市场营销、优质服务"这个重点,推行"目标化、规范化、制度化"的管理,积极搞好支行内部管理,练好基本功,唱好重头戏,走好关键棋。具体做好以下几点:

第一,突出重点,抓好营销工作。今后我将加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,并以各种金融产品为手段,为不同的客户“量体裁衣”,实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。把着力点放在优质个人客户、优质民营企业客户上,了解他们的金融需求,分层次制订方案,做到营销责任人、对象、任务、时间、措施"五个落实",提高优质支行副行长竞聘稿客户、重点核心客户的忠诚度和贡献度,扩大中间业务的收入和来源。

第二,创立品牌,做好服务工作。今后我将努力加强对潜在优质客户的筛选,尤其是要注重细节,把差别服务做细做实,使大客户切实感受到“一对一”个性化、亲情化服务的优点,对重要客户可以采取电话预约、优先办理,上门服务的方法,并通过记录大户资金和个人生活台帐,经常性地走访,切切实实做到在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与客户交往中凝聚合力。

第三,拓展业务,防范风险,提高经济效益。我将牢固树立“效益第一”的理念,抓好抵押贷款代理资产工作,坚持到大小客户齐抓,做好银行卡推广、代办保险、代收代付等业务,努力开发中间业务市场,开发结算大户、代理和委托业务大户的委托业务。强化企业意识、银行支行行长竞聘演讲稿经营意识,建立信用评价体系,寻求银企沟通渠道,建立担保机构;要抓住有利时机,积极消化不良资产。并以上级行的经营方针为指导,以加强内部管理为保障,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升整体效益,努力把我行的网点打造成为多功能、精品化网点。

第四,加强贷后管理,努力调整信贷结构。我将团结和带领员工努力拓展市场,严把市场准入制度,加强贷款管理及贷后检查工作,及时将客户的各类信息进行汇总整理,完善应急事件处理体制,努力调整信贷结构,打破传统信贷投放模式,更新观念,积极开展和扩大消费贷款业务。

各位领导、各位评委,自从当年选择成为一名银行机构的职工起,我就将自己的前途与命运和我行紧紧地连在了一起。此次竞聘,无论成功与否,我对银行事业热爱之心都丝毫不会改变。如果我能有幸得到你们的信任,我将把自己全部的精力与心血都投入到以后的工作中去,为我们银行的快速发展而努力奋斗!

谢谢大家!

支行行长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:

午时好,我是来自信贷业务部的***,目前从事的岗位是小企业审查工作,我竞聘的岗位是:***支行支行长。

首先,我阐述一下对支行网点的理解,网点作为银行最基层的经营单位,是银行的窗口,承担着经营任务,以效益最大化作为经营目标,支行需要结合自我实际情景在分行统一安排的情景下确定经营方针,要充分利用网点资源,发展自我优势业务,营造特色优势,全面提升网点的经营效益。

其次谈一下支行网点工作思路:

三是在风险管控方面,要树立合规意识,在合规前提下做好业务发展工作,遵照分行打造流程化银行要求,制定流程化的业务处理模式。银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为支行负责人要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅仅要身体力行,还要经常教育员工不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。同时依靠、支持相关风险管理部门的工作。

四是要建立良好的学习培训制度。要多组织员工进行各种培训,在办事中构成良好的学习氛围,提高员工素质。如定期组织各项业务技能培训和考核,强化相关人员的操作技能,提高业务办理速度,减少差错和客户投诉。同时多方面进行我行金融产品和营销技能的培训,让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。

五是做好我行新业务的发展工作。随着我行各项新业务品种、类型的不断衍与拓展,给支行的业务发展供给了越来越大的市场空间与机会,作为支行,要充分抓住这样的机会,进行宣传营销活动,创造新的利润增长点,此刻是酒香也怕巷子深,这需要支行走出去,找客户,一次不行需要多次,异常是此刻各家银行产品越来越同质化,客户可选择性较多情景下,我们需要找出自我新业务的优势与特点,采取针对性措施,用高效、优质的服务来赢取机会。

六是建立有效的激励与约束机制,执行科学的考核办法。在分行容许范围内对绩效工资,支行实行二次分配,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距,对工作起到进取的促进作用。

最终,是对于支行长的理解,支行长既是一个管理者也是一个执行者。

作为管理者首要是做好支行员工队伍的建设,要充分调动员工进取性,要激发其潜能意识,做好业务发展组织管理工作,为分行创造效益;作为执行者,要严格执行分行的相关规定,把握好支行的各项工作服从于分行的整体规划。起到一个承上启下的作用。

支行行长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

大家好!

我叫xx,彝族,现年36岁,19xx年毕业于云南省投资管理学校,19xx年参加工作,现任建行xx支行综合业务部副主任兼个人类客户经理,主要分管支行所有个人类贷款发放、回收、贷后管理、维护信贷信息系统、客户关系管理系统、维护大众富裕客户、推销乐当家理财卡、贷记卡、通知存款一户通、电话银行、手机银行、网上银行等工作。在建行工作的15年里我先后从事储蓄、会计计帐、复核、现金出纳、资金清算、联行往来、房地产金融、公司类贷款业务等工作。今天参加建行xx支行行长助理一职的公开竞聘活动,这是一次充分展示我个人才华、全面检阅我综合素质能力、进一步学习提高的机会,我将十分珍惜和认真把握这次难得的机遇。

竞聘理由:参加这次公开竞聘建行xx支行行长助理的主要理由是我具有五个方面的优良素质和五个方面的优势。

一有较高的思想政治素质;

二有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神;

三有虚心好学、开拓进取的创新意识;

四有严于律己、诚信为本的优良品质;

五有雷厉风行、求真务实的工作作风。

五是我正处于人生的黄金年龄,身心健康,精力充沛,敬业心强,廉洁诚实,家庭拖累小,能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。

凭这些素质与能力优势,我认为自己完全可以胜任建行漾濞支行行长助理这一工作。

对竞聘岗位的工作设想及采取的措施,接下来,谈谈我竞聘支行行长助理的工作设想及采取的措施。

首先简要分析一下xx县情与建行xx支行的现状。

xx是全国典型的山区特困县,交通闭塞,流动人口较少,全县人口不足xxxx,县城位于苍山西坡,城区人口不足xxxx人,各种矿产资源匮乏,旅游景点名胜区还未形成气候,核桃、水利资源较为丰富,使xx成为核桃之乡、小水电大县的美誉。xx县目前设有人行xx县支行、中国银行业监督管理委员会xx办事处中国建设银行股份有限公司xx支行、农业银行xx县支行、xx县农业发展银行、xx县农村信用合作社、xx邮政储蓄局、保险公司等xxxx金融部门。各家银行为了发展,都想方设法在争取有限的客户,信用社则依靠网点优势和支农贷款的有利政策,牢牢控制了广大农村核桃种植户存贷款业务,其它金融部门难于涉足等造成xx金融业举步艰辛的现状。

建行xx支行一直以来底子薄,存款位居全州末位,不良贷款占比高,对此,多年来,行领导班子审时度势,及时调整经营思路,细分市场,制定了以“以服务为中心,以市场为基础,以客户为依托,以降不良为己任”的工作思路,强抓服务质量,加强内部管理,完善考核机制,制订人性化考核方案,领导带头发动全行员工利用业余时间、休息时间打响全面吸存收贷的攻坚战,取得了可喜的成绩。前不久,州分行党委又针对实情及时调整了支行领导班子,为支行注入了新鲜血液,在支行新班子的带动下,全行员工共同努力,4月份纵向比取得了显著的成绩,各项经营指标均实现较大的增长,为今后各项业务可持续发展奠定了扎实的基础。

在仔细对我行客户细分并结合xx现实经济发展情况分析时看到,支撑我行企业存款的行业主要是财政、交通、烟草、教育、国土资源、林业,财政局等xxxx,公司类客户公关的目标是县财政局,另外县烟草公司、县电力公司、县林业局、国土资源局、云台山林业局跃进林场、县交通局、县教育局、县一中都有较多的专项存款,是重点维系的单位,与此同时,漾洱电站、茅沙坪电站等是主要支持和维护的企,雪山清酒厂、核桃乳厂两家企业发展前景较好,产品畅销,是支行重点营销和维护的工业企业等。通过调查分析,个体工商户灵活机动,容易动员吸存,这部分客户需要我行提供快捷优质窗口服务和便利、实惠的结算服务,代发工资户涉及面广,牵扯部门多,受地方政府干预较大,公关费用较高,吸收难度较大,这部分客户群体只能通过熟人、朋友、亲戚各个击破,城区附近的农田土地赔偿款应紧紧抓住县国土资源局,xx上街村民委员会,从村民委员会入手上下联动内外营销,这部份赔偿资金较为稳定,客户多数为定期存款户,能为我行稳存、增存起支撑作用。改制企业目前县内仅有雪山河发电有限公司一家,该公司拍卖部分资产的收入以被支行成功营销吸收,接下来应盯死盯牢大批职工安置费用,采用多种渠道不同手段吸存。通过分析研究xx金融业的现状,可以清楚地看到,建行漾濞支行既有挑战也有机遇。

挑战是xx支行生存在这样的一个社会经济环境中,面临着“保机构、求生存、谋发展”的巨大压力;机遇是近年,xx县立足县情力作以核桃为主的农业产业化、以水电推动式的工业化、以交通和城镇为主的基础设施建设“三篇文章”,拉动了县域经济的大发展、实现人民群众生活水平的普遍提高、实现招大商大招商有效拓宽了招商领域,吸引了许多有实力的外地大小企业落后xx等等,都为金融业的发展提供了无限商机。

针对以上的现状,我认为支行今后的工作和发展应着眼于以下五个方面的工作。

一是经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点。要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为:首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大盈利空间。

二是大力拓展中间业务,提升盈利能力。在存贷利差不断缩小的今天,中间业务已成为银行增加利润的重要来源。

三是加强个贷管理,发展个人资产业务。资产业务是高风险业务,在发展业务时,要注重风险的防范,严格把好风险控制关,对每一笔个贷都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数,发展目标以代发工资、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主,同时,开展举办业务宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

四是加强内控基础管理,防范风险。银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作,作为支行行长助理首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是各项业务健康发展的基础和保证,不仅要做执行规章制度的模范,还要经常教育员工,不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯,只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个环节都按章处理,风险是可控的,在规范、有序的基础上发展业务,使支行的业务建立在扎实管理的基础上。

五是加强员工队伍建设,提高员工素质和客户服务质量。员工是部门的财富,加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是支行负责人的重要工作之一,我认为:作为支行行长助理,除了要发展业务,还应该带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间,首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在单位营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行各种培训,在部门形成良好的学习氛围,提高员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核,强化前台柜员的操作技能,提高业务办理速度,减少差错和客户投诉。除组织技能上的培训,还要多进行支行金融产品和营销技能的培训,让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。